yf-wi-gc002a施工方案管理作业指引20071126

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1、大连一方集团有限公司施工方案管理作业指引编号：YF-WI-GC002版号：A/0页码：第4页共4页施工方案管理作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人批准人大连一方集团有限公司施工方案管理作业指引编号：YF-WI-GC002版号：A/0页码：第4页共4页一、流程概况流程目的制定合理科学的施工方案确保项目的工程施工质量、进度、安全、成本控制达到预定目标。流程范围适用于公司开发项目在实施阶段的工程施工方案管理和控制。定义项目施工方案管理控制：指对整个项目各阶段质量、进度、安全，进行分阶段控制，全面实施，以达到各施工阶段的工期最优、成本合理。流

2、程客户内部客户工程部外部客户施工单位流程参与部门项目部、工程部流程关键点关键点说明支持文件施工组织方案评审二、流程图无三、职责3.1施工单位3.1.1编制《项目施工方案》、《项目专项施工方案》。3.2监理单位3.2.1审核《项目施工方案》、《项目专项施工方案》。3.3地区公司项目部3.3.1审核《项目施工方案》、《项目专项施工方案》。大连一方集团有限公司施工方案管理作业指引编号：YF-WI-GC002版号：A/0页码：第4页共4页四、工作程序4.1施工方案的编制4.1.1项目部要求施工单位根据投标书的施工组织设计编制施工方案。4.1.2施工单位编制施工方案报监理公司审核

3、，同时抄报项目部。4.1.3施工方案的内容应包括以下内容：1）施工单位组织架构。2）施工顺序及施工方法。3）施工机具配置及其布置。4）安全施工措施。5）施工进度计划及保证措施。6）施工质量计划及保证措施。7）施工资源计划。8）施工临时用水用电措施。4.2施工方案的审核4.2.1监理单位应在48小时内审核施工方案，符合要求后提交项目部，不符合要求应退回施工单位要求修改。4.2.2项目部对施工方案进行初步审核。4.2.3施工单位对项目部提出的问题进行汇总并修改。施工方案修改完毕交项目部审核。4.2.4项目部审核施工方案，不符合要求退回修改，符合要求报工程部、地区公司技术分管

4、副总经理备案。4.3重点难点及四新技术应用专项施工方案4.3.1项目部根据工程要求，对于难点和重大部位，组织设计单位、施工单位、监理单位、开发设计部、工程部、成本部召开专项施工论证会。4.3.2施工单位根据论证会要求编制专项施工方案。4.3.3施工单位将编制的专项施工方案报监理公司、项目部。4.3.4项目部组织专项施工方案专家评审会，施工单位根据评审会修改专项施工方案，经项目部审核后报工程部备案。大连一方集团有限公司施工方案管理作业指引编号：YF-WI-GC002版号：A/0页码：第4页共4页五、支持性文件无六、相关记录6.1项目施工方案6.2项目专项施工方案