供应链质量风险与价格决策分析.pdf

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1、风险的源点也越多，质量风险的[摘要]介绍供应链质量风险的特点。以供应链结构模型为基础，分析供应链质量风险与形态也就越复价格决策，探讨顾客与经销商、经销商与总装企业、总装企业与供应商等的质量风险与价格杂。决策，以及供应链质量风险的评价问题。二是质量风[关键词]供应链；质量风险；价格；决策均衡险具有时滞性。[中图分类号]F406.6[文献标识码]C[文章编号]1003-6660(2005)04-0016-06价格风险往往因市场的变化而及时表现出来，具供应链质量风险与价格决策分析有一些先兆的识别因素。质量风险则有一段潜伏期，当某种环境

2、蒋家东1冯允成2条件具备时，质（1.三○一研究所，北京100028；2.北京航空航天大学经济管理学院，北京100083）量风险就可能集中爆发，表现为非预期的质量问题、质量事故、产在我国日益融入全球经济体系的大背景下，如何品功能无法实现或是过早老化。建立并运作高效的供应链，规避供应链质量风险，提三是核心企业与供应商之间存在着某种与质量风高我国企业的质量竞争力成为亟待解决的战略性问险控制相关的博弈均衡。随着供应链质量风险问题日题。益受到重视，博弈理论也应用于与质量风险控制及供应商选择有关的质量风险决策研究，在这种情况下，1供应链质量

3、风险的特点“质量风险—价格—订购量—交付周期”成为供应链所谓供应链，即围绕核心企业，通过对信息流、物协调博弈的4个同等重要的维度。流、资金流的控制，从采购原材料开始，到制成中间四是供应链质量风险可能表现在供应链质量不能产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到顾客满足最终顾客的需求上。顾客对交货周期和价格需求手中。供应链包含加盟的节点企业，它将供应商、制一般比较明确，但对质量需求往往不那么直接，由此造商、分销商、零售商和顾客联结成网链结构的企业导致核心企业的产品交付质量与最终顾客需求质量的模式。不一致性，从而形成需求质量风险。核

4、心企业如果不由于供应链的复杂性、产品生命周期缩短、顾客能控制质量风险，顾客就会表现出极大的不满意，导需求的不断变化以及全球化水平的提高，在供应链中致对核心企业产品的信任度下降。存在着需求、供应、价格、质量、战略、环境以及其五是供应链质量风险不是孤立存在的，它与供应他未知的不确定性风险。质量风险是供应链中最重要链的其他风险之间存在着交互作用。供应链的价格风的风险之一。供应链中的质量风险具有以下特点：险与质量风险之间存在着密切联系。一般来讲，质量一是质量风险能够沿着整个物流，从原材料供应风险可分为成本风险、时间风险和产品风险。成本风

5、商一直传递到顾客。这种传递过程不是简单的线性过险包括检验成本、故障损失、担保费用和召回费用风程，质量风险在传递过程会发生各种变化，并通过非险；时间风险包括因报废、返工、返修和生产过程中预期的质量问题或质量事故暴露出来。由于质量风险断造成的交付期延误风险；产品风险包括多余生产、传递的复杂性，出现质量问题的环节有时并不是质量过量管理和额外服务风险。这些风险会增加供应链的风险的源点，要发现质量风险的源点，通常需要借助成本风险，并可能最终转化为产品的价格风险。技术方法或质量工程方法，并花费很长的时间。供应在供应链结构下，如何进行质量风险

6、与价格决策链结构的复杂性越高，其节点企业越多，供应链质量成为供应链结构中各方关注的战略性问题。[收稿日期]2005-03-0116质量与适航2供应链质量风险与价格决策或质量风险的变化而降低，如果顾客所面临的质量风国外从20世纪90年代开始关注供应链质量风险险大于其的预期，顾客就希望产品的价格有所降低。问题。国内对供应链质量预测方法、动态企业环境下反之，如果产品的价格高于其的预期，顾客就希望产的质量信息系统、供应链质量管理特点及策略、存在品的质量风险有所降低。质量失误与延期交货情况下供应链中供应商和制造商顾客无差异效用曲线U(r,

7、p)，反映了使顾客获Cq的博弈关系模型等做了探索性研究。得同等效用U的产品价格p与其所含质量风险r的组Cq由于供应链结构以及质量风险传递模式的复杂合，曲线上的每一个点对顾客而言都具有相等的效性，我们用一个简化的供应链结构模型，研究供应链用。结构中的有关质量风险规避与价格选择的决策问题。对顾客而言，可以有多条无差异效用曲线，位置图1描述了一个供应链结构模型，其中有1个供较高曲线反映了较低的效用水平，位置较低的曲线反应商S、1个总装企业E、1个经销商D和1个顾客C。映了较高的效用水平。一般来说，质量风险与价格负如果总装企业E将产品直

8、接销售给顾客C，则图1可相关，顾客无差异效用曲线U(r,p)凹向r轴，而且Cqq简化为1个供应商S、1个总装企业E和1个顾客C的互不相交。结构模型。由于经销商D本质上只是将质量风险从总在图2所示顾客无差异效用曲线中，U代表较低C1装企业传递给了顾客C，而不会产生