建筑工程项目风险管理刍议.pdf

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1、建筑工程建筑工程项目风险管理刍议苗延佟威海建设集团股份有限公司山东省264200摘要：随着中国的不断发展和壮大对于建筑工程项目的需求问题都预测规避和解决，从而达到更大的经济利益。和要求也变得越来越大，越来越多大型的工程需求出现也就使得2.当前建筑工程项目的基本风险管理执行流程其风险也变得更为巨大。因此在进行建筑工程项目实施的同时，建筑工程项目风险管理是建立市场经济体制的需要，随着中还要通过相应办法对可能存在的风险进行评判归类并做出相应的国国力的日益强盛对于建筑工程项目的要求也越来越高，由此其管控处理。唯此才能在最大程度上保证这些建筑工程项目的质量重

2、要性和紧迫性也就逐渐得显现出来。但是风险管理并不是一个品质达到标准，让人民自身的生命财产安全不受到侵犯。轻松简单的工作，因为整个建筑国个工程从前期规划一直到最终关键词：建筑工程项目；风险类型；控制措施的审核，整个流程中都会产生各种各样的风险，唯有按照一定的流程进行规划和运行在保证在最大程度上降低风险达到管控的中国的发展和腾飞在世界范围内都是有目共睹的，而伴随着目的。国力不断强盛，随之而来的城市建设等诸多行业也在蓬勃发展起而具体流程首先是风险的预测和识别，通过风险的类型进行来，建筑工程也是如此。面对着人口的增多，人均购买以及消费能规划和判定；然后就是

3、对于整个风险的层级评价和分析，分析风险力的不断提升直接导致了建筑工程项目的需求不断增大，同时对是否巨大，可能带来的损失有多少；最后就是进行针对性的管控和于建筑工程的功能需求也逐渐增多。机遇和发展的同时也给诸多对策执行来解决问题，而接下来的内容就是关于风险管理的具体项目工程带来了不小的风险，甚至在目前也有一些项目因为风险控制措施。管控不当直接导致质量安全等出多方面产生隐患，可见目前建筑三、对于建筑工程项目风险管理的具体控制措施工程项目的风险管理已然成为了非常重要的一环。1.对于建筑工程项目的风险控制对策一、建筑工程项目的发展及其风险管理的概念在一些存

4、在较明显，通过一些列数据可以比较明确的推测而1.建筑工程项目的发展历程出的风险可以使用风险控制对策，主要是通过风险回避及损失控从最古老的搭茅草为屋、筑木屋直到现如今高耸入云的钢筋制两大方法。风险回避对策就是通过回避项目风险因素,比如一处混凝土，建筑工程一直都离不开人们的生活，而随着整个人类社会地域出现过地质灾害，那么完全可以规避选择别处去建造。的不断发展壮大，建筑工程项目的构建和实施也在变的越来越完而另一个损失控制方法是通过减少损失发生的机会,或通过降善，其所能实现的功能也在逐渐增多和强大。越来越多高楼大厦低所发生损失的严重性来处理项目风险。比如制

5、定紧急方案，防的建立，世界最高楼层记录也在不断持续刷新着，除了人们生活水止在地震、火灾等情况下人员能够迅速撤离并且通过紧急方案控平的提高以及技术的进步，人口不断增加也是原因之一。制降低损失。还有对于建筑物或者建筑群落的豪奢度以及实现功能要求也2.对于建筑工程项目的风险自留对策在越来越高。被誉为世界上第一座七星级酒店的迪拜帆船酒店的而对于风险自留对策主要分为计划性风险自留和非计划性风建立使得接二连三的豪华建筑不断出现。甚至这些酒店有的都可险自留两种。计划性风险自留是指风险管理人员经过合理的分析以算的上是现代宫殿了，功能齐全，大气磅礴的同时也说明了这些

6、和评价,并有意识的不断转移有关的潜在损失。建筑项目的实施实际上是有不小的困难和风险的，即便如此各种当然，也有在那些管理人员并没有意识到足够的风险存在而各样的难关也最终还是被克服并出现了这些多彩而璀璨的建主动进行提前风险自留处理则是非计划的。关键就在于那些风险筑群。管理人员自身的能力经验以及所掌握资源的准确性来进行更为贴2.建筑工程项目风险及管理的概念近事实的判定了。工程项目风险是指其在决策和实施过程中，造成实际结果与3.对于建筑工程项目的风险转移对策预期目标的差异性及其发生的概率。而工程项目风险也是不以人风险转移对策包括了非保险或合同转移以及工程保

7、险转移两意志为转移的客观存在，具有客观性。而在整个建筑工程项目周种。非保险或合同转移的方式非常简单，就是通过与其他方签订期中都存在着风险，前期规划、中期执行、后期审核等各个环节都一些合约或者协商等方式来将一些可能存在的风险进行分摊和转是存在着大大小小的风险。而随着建筑工程的难度逐渐加大，项移；而保险转移则顾名思义就是通过保险公司将风险进行转移。目的风险自然也就随之上升，此时对于风险的管理和控制就变得而这样的风险转移对策更多的是面对难以分析预测的风险而更为重要了。实施的。浅显的比方一下，农业的收成很重要的一个因素就是天工程项目风险管理是指通过风险识别

8、、风险界定和风险评价气，但实际上虽然有了天气预报但要想预测一整年的天气几乎不去认识项目的风险，并通过这些测评数据和认知来对