刍议建筑工程的施工管理.pdf

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1、2014年第19期(总第148期)江西建材工程管理刍议建筑工程的施工管理■游海涛■江苏昆山市振通建设工程有限公司,江苏昆山215300摘要:现阶段,随着我国经济的快速发展和城市化水平的不断提高,建筑行业题采取有效的解决措施,具体如下:日军突起,数量不断增加。建筑工程的施工管理关乎着建筑工程的最终2.1建立健全建筑业的法律法规效果,影响着建筑工程的质量,因此在建筑施工中要加强施工管理,提高建筑行业的法律法规为建筑施工的健康发展提供法律保障,因此施工管理水平。本文主要是对建筑工程施工管理存在的问题及其应对要完善该行业的法律法规,并且根据实际情况及时修订。健全的法律措施进行分析研究,

2、希望提供一些有价值的参考,从而提高建筑工程的法规能够规范建筑行业市场秩序,确保建筑施工的质量和安全,从而促施工管理水平,保证建筑工程质量。进建筑行业的健康发展。关键词:建筑工程施工管理现状2.2加强施工材料的管理(1)采用高素质的采购管理员。建筑行业所需要的材料种类众随着我国经济的快速发展,建筑行业规模不断扩大,因此为保障建多,在施工过程中为避免出现采购的材料与设计要求不符这种情况,致筑市场的健康发展,必须加强管理。建筑工程施工管理的好坏关乎着使工期延误,因此必须清楚标注产地、品牌、规格及数量,确保施工材料整个建筑工程的施工效果。做好建筑工程的施工管理有利于提高施工符合要求。如

3、采购管理人员要具备良好的专业文化素质和思想道德素效率,加快施工进度和确保施工质量,从而提高企业的市场竞争力和为质,并且还要具有较强的事业心和责任心。建筑施工企业带来更大的经济效益和社会效益。所以加强建筑工程的(2)严格材料质量关。建筑施工中要严把质量关,对于施工材料施工管理,提高施工管理水平,保证建筑工程的质量和效益。要严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,同时还要做好材料的跟1我国建筑工程施工管理的现状踪工作,防止材料丢失或是浪费。在材料入库时要做好材料的验收工目前,我国的建筑施工管理取得了一些成效,但由于整体管理水平作,严格控制施工材料。并且库管员做好材料的清点工作,同时注

4、意将较低,导致在施工管理中存在着一些问题,具体如下所示:材料进行分类堆放。1.1建筑行业的法律法规不能与时俱进(3)加强施工现场的监督。做好建筑施工现场的监督工作,必须建国以来,我国建筑业为保证建筑施工健康有序的发展,颁布了相严格按照管理要求对施工人员进行管理,防止管理过程中出现漏洞。关的法律法规,并在工程施工中取得了一些成效。但随着建筑施工生对于施工过程中出现的问题要及时采取措施改进工程的施工工艺,有产的发展,建筑行业的快速发展,建筑施工中出现一些新的问题。在实效解决建筑施工中出现的问题。总之,施工企业要加强施工现场的监际管理中过分注重照本宣科,完全按照条款执行,而不能根据实

5、际情况督,提高施工现成的管理水平,确保施工健康有序的开展,从而保障建做出相应的变更。因此,随着我国经济的发展,施工条件、工艺水平的筑工程质量。变化,相关的法律法规不能随着时代的变化而变化。(4)建筑工程的安全管理。建筑施工过程中的安全管理往往会被1.2施工队伍素质较低忽视,如一些施工单位对安全生产的投资不足,造成建筑施工存在安全工程项目的施工完工依赖于人,因此建筑施工队伍素质的高低,关隐患。再加上建筑施工人员的自我保护意识淡薄,没有接受过相关的乎着工程质量的好坏。从某种程度上来说,人决定着建筑工程的成败,安全生产培训,加重建筑施工的安全隐患。因此,施工单位要重视安全因此为保证建

6、筑工程质量必须拥有一支素质高、纪律严明的施工队伍。生产,增强安全防范意识,认识加强安全生产的重要性,采取有效减少然而,我国施工队伍的素质普遍不高,好多建筑工人都是农民工其文化安全事故的发生,降低安全事故的成本支出。具体做法有:第一,增强程度低,安全意识淡薄,并且未对建筑工人进行定期的教育培训,导致施工人员的安全意识,并定期进行安全生产的教育培训;第二,在施工其素质较低。现场增加必要的安全保护装置,并且及时检查安全绳、脚手架等设备;1.3物料不合理第三,严禁非专业人员操作施工现场的机械和电气设备。施工材料质量的好坏与直接影响着工程质量的好坏,一项建筑工(5)施工现场的质量管理。建

7、筑工程的施工管理要保障建筑工程程施工项目需要多种材料,同事材料的采购、供应、堆放等也存在着一质量,因此要做好施工现场的质量管理。建筑施工现场的质量管理,就些问题,因此对物料的控制、管理难以实现。建筑施工管理中由于技术是对施工现场出现的质量问题进行管理,采取有效措施进行解决,从而部门和材料采购部门彼此分开,在材料采购中不注重材料的来源、运输提高施工活动效率,确保施工健康有序发展,实现建筑工程的预定目等问题,导致建筑工程需要的材料与实际的要求存在一定的差距,这势标。具体做法有:在建筑施工过程中要

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