刍议建筑工程现场施工安全管理.pdf

《刍议建筑工程现场施工安全管理.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2015年10月建材与装饰经济·管理·综述刍议建筑工程现场施工安全管理徐继满（江苏强浩建设有限公司江苏南京溧水211200）摘要：在建筑工程中，现场施工安全至关重要，具有一定的复杂性，存在诸多影响因素，关系到人员的生产安全以及财产安全，因此，对于安全管理，要提倡全员参与，加强全过程控制和管理，以施工实际为基础，正视当前施工安全管理中的不足，提出行之有效的对策。关键词：建筑工程；现场施工；安全管理中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）43-0153-02前言对于施工现场而言，其主要的特征就是劳动密集型

2、，人员素质随着经济的不断发展，建筑行业发展迅速，规模在逐渐增大，各不相同，是的施工现场的安全管理比较困难。在施工现场，材料管理工作也面临挑战。任何事故的发生都与工程管理密不可分，的存放存在随意性，施工计划和步骤缺乏合理的科学依据，操作比现场管理至关重要。现场安全管理是整个建筑施工管理的重要较不守规矩，人员搭配不合理，合作意识不强，纪律性不强。组成部分，有利于提升工程品质，确保工程顺利竣工。但是，在当2如何不断加强建筑工程施工现场安全管理前的现场安全管理中，影响因素较多，使得其在运行过程中存在2.1重视员工进入施工现场的培训和教育诸多不足

3、。为了保证施工品质，提高收益，要强化现场安全管理，对于首次进入施工现场的人员，要对其进行安全技术培训和提升管理水平。教育，增强安全观念，只有考核通过的才能上岗。1建筑工程现场施工安全管理存在的不足2.2对安全管理责任制进行不断健全和完善，形成有1.1缺乏对安全施工的高度重视效的安全监督体系在当前的建筑企业中，管理者安全意识不强，盲目追求经济依据国家的相关标准和规范，建立安全规章湿度，对施工现收益，忽视安全管理的作用，对其管理不到位，无法有效落实安场进行全面的宣传，同时，要注重安全管理措施的落实，设置专全生产责任制度，缺乏完整性，没有将其

4、更好地贯穿于施工中。门人员进行贯彻执行，目的是实现责任的细化，将责任落实到在组织设置方面，没有签订安全责任书，缺乏专门机构和人人，合理控制现场的施工安全，及早扼杀隐患，防止事态扩大。要员，监督不到位。主要体现为：淤缺乏足够的、专业的人员，很多定期对现场相关的安全资料、技术设施、安全防范措施进行检岗位形同虚设，没有真正发挥安全监督的作用；于人员安全监督查，及时发现不规范和不安全的因素，进行合理改建和修正。对能力不强，素质不高，导致监督作用无法正常发挥；盂很多建筑于问题，要进行及时处理。要对实现现场的安全管理、技术和责企业将用于安全生产的费

5、用转为它用；榆建筑企业安全监察不到任制度进行分析，按照相关标准，对其进行整体评估，处理发现位，存在应付心理；虞疏散控制使得安全举措没有真正发挥功能。的问题。建筑企业要结合自身项目实际，依照国家相关技术标准1.2法律观念不强和规范，做好技术交底、安全生产技术措施、安全检查等相关制在建筑施工现场，很多设计、工艺、技术都没有严格按照法律度的落实，形成有效的施工现场安全管理制度。规范执行，安全教育不到位，形式化严重。在施工现场，存在施工方2.3重视对施工现场的安全管理案和安全对策不合施工实际的情况，安全隐患大量存在。另外，很对于建筑工程而言，存

6、在较大的危险性，突发施工十分容易多脚手架的搭设有违国家标准，存在不规范的情况，甚至在脚手架发生。在施工现场，多种工种进行交叉作业，高空和露天比较多，存放杂物，受限于脚手板的材料，很多事故的诱因由此产生。现场存在诸多不稳定的因素，对工程品质以及人员安全影响较1.3缺乏对安全监管与控制的合理投入大，由此可见，建筑行业的危险性较高。同时，建筑工程所持续的很多企业为了控制项目成本支出，在施工现场安全管理方面时间较长，需要较大的投资量，受外界影响因素较大，管理中涉的投入较少。当前，安全管理关键问题是缺乏足够的重视，资金及诸多不同层次的人员，给整个

7、施工现场的管理增大了难度，一不足。一旦缺乏资金的投入，就会使得从事安全管理的人员、设旦安全事故发生，就会给社会造成不良影响，影响降级的持续发备较为匮乏，安全事故很难很好的控制，给施工现场造成重大的展。为此，要进行不断创新，对传统观念进行突破，安全相关法规破坏。甚至有些企业完全忽视安全管理，对监管投入较少，安全进行操作，结合施工实际，形成具有较强指导性的和操作性的安宣传与教育不到位，违规操作时常发生，不利于建筑工程质量的全管方法。在进行项目承接的时候，要全面考虑自身的特点和优提升，安全隐患较大。有些企业对安全管理呈现粗放型，没有指势，在项

8、目初期就要将安全工作放在首位。重视建立安全管理组定相关的标准，尤其在施工材料的供应、采购等方面做的不到织机构，选用专业的安全管理人员。采用安全生产责任制度，保位，过分强调经济利益，忽略不同材质之间的质量差异