建筑工程现场施工安全管理.pdf

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1、工程管理建筑工程现场施工安全管理刘水养(始兴县建筑工程公司，广东韶关512500)摘要：着我国经济快速发展，建筑工程也得以蓬勃壮大。在建筑行业发展与壮大的背后，企业也应看到建筑工程的现场存在着安全隐患，不仅对施工企业造成巨大的经济损失，还会对施工人员的生命构成严重威胁。工地人员复杂，作业环境差，施工过程危险源较多，作业人员的安全意识薄弱。另外，安全监督管理制度不健全，缺乏有效的安全防护措施，责任未落实到人；管理人员和操作人员未进行有效的安全培训教育，安全教育流于形式，现场违章指挥，违章操作；责任追究制度未真正落到实处，奖

2、惩不分明。因而，建筑行业要有效运行与发展，则需企业保证建筑施工的质量与加强施工现场的管理。新经济发展时期，建筑企业应立足于具体的实际情况，将我国经济发展与"-3地建筑施工的具体要求相结合，就如何开展施工现场安全管理、降低安全事故发生几率有针对性提出可行性的管理对策。关键词：筑工程；施工现场；安全管理；可行性对策中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：1674--3024(2016)24-_0016—02刖置随着改革开放的深入和经济建设的发展，城市中高层建筑越来越多，在给城市带来繁华的同时也带来了诸多安全问题。在建筑

3、工程施工工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生，如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等，酿成人员伤亡，给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因，一方面是安全责任不明确，安全监督管理制度不健全，另一方面是施工企业内部管理弱化，尤其是施工现场管理存在漏洞，缺乏有效的安全防护措施，责任不落实，管理人员和操作人员未进行必要的教育培训，缺乏应有的安全技术常识，违章指挥，违规操作等。建筑施工现场的安全管理问题越来越引起重视，如何对建筑施工现场安全进行

4、有效控制，是值得探讨的问题。人们生活水平的不断提高，近年来，建筑工程的规模与数目均骤增。然而，在肯定建筑行业高速率发展的同时，建筑企业也应对现场施工的安全问题予以高度重视。经不完全统计，我国建筑行业发展中出现安全事故的事例层出不穷，且不断呈上升趋势，不仅对建筑企业造成巨大的经济损失，还对建筑施工人员及其周边居民构成生命威胁，严重阻碍到整个建筑行业的健康运行。因而，加强现场施工的安全管理是建筑企业刻不容缓的义务。而新历史时期的大背景下，安全管理问题不再局限于管理人员综合素养偏低的弊端，如此则要求企业应立足于本身管理机制，秉

5、承着“科学化”、“合理化”的原则，科学制定管理方案，从根本上解决安全问题，提升安全管理的水平。国家综合国力的增强和人民生活水平的普遍提高，基础建设投资加大，大量工程项目开工。随着市场竞争的日益激烈，效益已成为各企业竞争的目标，因此向管理要效益已经成为各个企业的共识。在建设投资力度不断增大的情况下，工程项目的“四大控制”(进度、质量、安全、成本)必须经过严格的控制和精细的管理才能得以保证。在国家加大对安全生产监管力度和对安全生产事故的责任追究，吊销企业安全生产许可证、工伤补偿标准的逐年提高，施工企业安全管理风险越来越大。为

6、杜绝和减少安全生产责任事故的发生、减少人员伤亡和财产损失、降低安全风险和延续企业的健康发展，提高劳务人员的安全意识和加强施工现场韵安全管理，就显得特别重要。16建筑建材装饰1筑施工现场安全管理存在的问题施工现场安全生产管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进行控制，使施工中的不安全行为和状态减少或消除，不引发事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使项目的效益目标得到实现。然而，目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决。在多种因素的影响下，当前建筑工程施工存在着以下

7、几方面弊端：①建筑施工安全管理机制不健全，导致安全问责工作落实不到位。在我国大部分建筑工程施工中，工程领导及管理人员尚未能清楚认识到安全施工的重要性，为追求最大化的利益，往往忽略实际施工的安全管理。在管理机制中缺乏对安全施工的相应规定，且在日常监督工作中，人员责任分管不明确，致使实际出现问题中无人问责。各部门的监督岗位更是形同虚设，管理人员各司其职，部门问联系与协作不紧密。②管理人员综合素养偏低，导致管理漏洞百出，严重影响到建筑工程的顺利、有序进展。在日常管理中，管理人员分工不明确，且部分人员未能实际落实到岗进行监督、检

8、查的工作，对存在的安全隐患未能敏锐察觉，为事故发生埋下安全隐患。③施工人员安全意识薄弱，在现场施工中不注重做好安全防护措施。在建筑工程建设中，施工人员的水平、学历及综合素质稂莠不齐，且缺乏相关安全教育与技能培训，一定程度上决定其安全防护意识，如此更加剧安全事故的发生。④施工技术管理及技术实施控制力度不足，导致各种违规