浅谈施工项目班子建设.pdf

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1、2013年8月建材与装饰政工·管理浅谈施工项目班子建设涂启洪[重庆市轨道交通（集团）有限公司重庆市渝中区400000]摘要：作为建筑施工企业，施工项目班子是最基本单元，也是企业的基础。一个建筑企业的根基底蕴所在。施工项目班子建设就是企业的基础建设，是巩固夯实基础的过程；是企业发展壮大的前提条件，也是企业可持续发展的保障措施。加强施工项目班子建设对于提升企业社会形象、提高生产效率同样具有十分重要的意义。本文认真分析了公司目前施工项目班子建设的整体状况，总结取得的经验和存在的不足，提出了合理建议和对策。关键词：

2、施工项目班子建设；意义；分析；对策中图分类号：TU721+.2文献标识码：B文章编号：1673-0038（2013）22-0173-02引言2施工项目班子建设的现状分析施工项目班子建设作为企业管理中最基础的管理组织，是2.1施工项目班子建设发展水平的不均衡企业组织生产经营活动的细胞，施工项目班子建设的直接影响目前企业施工项目班子建设水平存在较大差异，部分企业成企业管理水平，因此，高效建设施工项目班子具有现实意义。目立的施工项目班子联谊会、施工项目班子管理协会、自主管理小前施工项目班子建设存在发展水平的不均衡

3、、无良好的环境与组使得企业管理和创新取得不错的成绩，为企业的经营发展迈上氛围，施工项目班子负责人的素质不高，施工项目班子建设归口行的台阶奠定基础。虽然施工项目班子建设的重要性已被部分企不统一等问题，因此针对问题采取对策十分有必要。业意识到，但未寻找到施工项目班子建设的落脚点，仅停留在探1施工项目班子建设的意义索尝试阶段。部分企业甚至还未意识到施工项目班子建设的重要施工项目班子是企业管理中最基础的一级管理组织，是企性，这便严重影响施工项目班子在企业经营管理中发挥其自身具业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切

4、工作的立足点。全有的重要功能。面加强施工项目班子建设，实现施工项目班子管理的科学化、制2.2施工项目班子建设需要良好的环境和氛围度化、规范化，是实现企业管理现代化的一项重要工作。作为建施工项目班子负责人被称为“兵头将尾”，但是客观地说，很筑施工企业，施工项目班子是最基本单元，也是企业的基础，一多领导却忽视施工项目班子是执行和创新的关键环节，仍将企业个建筑企业的根基底蕴所在。施工项目班子建设就是企业的基经营和生产作为发展的着眼点。缺乏企业施工项目班子，企业的础建设，是巩固夯实基础的过程；是企业发展壮大的前提条

5、件，质量、安全、服务、创新将成为纸上谈兵，因此应当重视施工项目也是企业可持续发展的保障措施是知识型员工的摇篮，创新成班子建设将其作为企业发展现阶段的主要任务，为施工项目班子果的基地，在企业管理中起着举足轻重的作用。随着科学发展观建设提供良好的环境和氛围。的树立和学习型企业推广，作为企业最基层的施工项目班子建2.3施工项目班子负责人的素质在一定程度上影响企设越来越引起企业管理者和管理界的重视。加强施工项目班子业施工项目班子建设建设对于提升企业社会形象、提高生产效率同样具有十分重要施工项目班子负责人作为企业中最

6、基层的领导，其素质高低的意义。影响着一线员工的素质和工作的积极性。一个组织中人员的能力分部工程验收时，综合考虑2个子分部工程的验收情况，在暖通工程得到更好的发展，创造出更多的经济效益，提高人们的质量评估报告中，评定该分部工程的质量等级。生活水平。4结语在当今这个信息技术高度发展的时代，当前暖通工程建筑结参考文献构设计的研究也在不断的日趋完善，而计算机技术的发展也使[1]王新.浅谈暖通监理在工程施工中的质量控制[J].建设监理，2006（01）.[2]王志飞.暖通空调监理中应注意的若干问题[J].暖通空调，2

7、008（01）.得暖通工程中施工技术水平的不断提高，使暖通工程迅猛发展。[3]胡德胜.暖通空调工程监理作用及现状[J].企业技术开发，2002（06）.参与建设各方责任主体严格依法依规自觉规范自身的质量行为，建设行政主管部门加强监管，社会各界有效监督，全社会齐收稿日期：2013-7-15抓共管，才能确保工程质量稳步提升，最大限度抑制质量问题。作者简介：杨锦华（1968-），高级工程师，毕业于沈阳化工学院，为社会创造高品质的建筑工程。只有不断研究，积累经验，提出主要从事监理工作。发展对策，才能从根本上消除暖通

8、工程施工质量问题，最终使得·173·政工·管理建材与装饰2013年8月和态度是否适应组织的发展，领导力十分关键。影响人员素质提采取各种方法帮助企业基层施工项目班子负责人树立民主、和升的关键因素是施工项目班子负责人能否有效地激励其下属、谐、学习、创新的施工项目班子文化，建设和宣传推广施工项目并创造良好的氛围为下属提供有效的支持。从这一角度来说，施班子文化，调动施工项目班子成员的工作热情、凝聚力及创新意工项目班子负责