房屋建筑工程造价管理的创新策略分析.pdf

房屋建筑工程造价管理的创新策略分析.pdf

ID:51239100

大小:828.21 KB

页数:2页

时间:2020-03-22

房屋建筑工程造价管理的创新策略分析.pdf_第1页
房屋建筑工程造价管理的创新策略分析.pdf_第2页
资源描述:

《房屋建筑工程造价管理的创新策略分析.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2017年6月建材与装饰经济·管理·综述房屋建筑工程造价管理的创新策略分析何瑞玲(广西建信建设项目管理有限公司广西桂林541001)摘要:房屋建筑工程面临的市场竞争日益激烈,而工程造价对房价有着重要的影响作用,要想提高市场竞争力,优化经济效益,就需要参建单位对房屋建筑工程造价管理的全过程有全面的了解和认识,并采取合理有效的措施对工程造价管理进行控制。本文介绍了房屋建筑工程造价管理的影响因素及管理中存在的问题,并探讨了房屋建筑工程造价管理的具体措施,以期对管理工作有所帮助。关键词:房屋建筑工程;造价管理;咨询单位;存在问题;具体措施中图分类号:T

2、U723.3文献标识码:A文章编号:1673-0038(2017)24-0125-02前言划管理,为工程成本管理提供良好的前提条件。工程成本管理人工程造价是房屋建筑工程经济效益和社会效益的重要评判员在施工过程中要做好记录工作,细致、充分的了解施工材料、因素之一,贯穿了工程的整个过程,也对房屋建筑企业的市场竞数量、价格、设备型号等信息并及时记录,这可有效避免材料重争力有着重要的影响。因此,要想提升房屋建筑的工程价值,就复购买造成的成本增加。同时,管理人员还应规范施工过程设备需要参建单位加大对房屋建筑工程造价管理的力度。的操作,尽量避免不当的操作造

3、成设备损坏,使维修成本增加,进而影响工程总成本[1]。1房屋建筑工程造价影响因素1.3财务因素1.1人为因素房屋建筑工程的造价除了受人为因素、施工因素的影响,还工程造价管理不规范是目前很多房屋建筑工程存在的问题,与财务因素息息相关。企业的财务管理情况对企业工程造价管缺乏规范的造价管理不仅会对房屋建筑质量产生消极影响,还理有着直接或间接的影响。但目前房屋造价的财务管理工作没会给业主单位造成损失。有受到足够的重视,相当多的企业并没有认识到财务管理对工1.2施工因素程造价的重要意义,导致财务管理制度不规范、不完善。财务管工程施工环节的管理工作是整个造

4、价管理工作的重点。房屋理水平不能满足企业正常运转的实际需求,资金运转缺乏严格建筑工程施工过程涉及到许多直接决定工程造价的因素,如大的调控,而资金核算工作也常常出现误差,甚至还存在账单与实量的施工材料、建筑设备、人力物力投资,这些因素与工程成本际消耗金额不符的现象,这些财务管理中存在的问题对房屋造密切相关。为此,企业应对施工的各个阶段资金使用明细进行规!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!为广泛的应用。具体来说,其应用可以分为以下几种情况:①直开讨论会,就其可行性进行一定的商讨,确保每个主

5、体都可以认接套用,即对工程变更的部分,依然采用原来的定价方式与定价同这一工程变更的价值。标准,这一方法比较简单易行但是缺乏对于实际情况的考虑;②7结束语部分套用,即变更的部分参照实际情况,施工单位与业主进行协总而言之,在现代化工程项目建设过程中,工程变更工作是商,从而确定出相应的定价方案。这种方法较第一种来说,稍显十分有必要的,同时也是十分复杂的一项工作。所以要求相关工繁琐但是容易在施工单位与业主之间达成一致[2]。作人员必须加大对于这一工作的重视力度,并且加强对其的管6工程变更的注意事项理。除此之外,还需要提高对一些注意事项的重视力度,推动工

6、在现代化工程项目建设过程中,工程变更工作是十分有必要程变更管理工作高质、高效的开展,使其更好的服务于施工单位的,同时也是十分复杂的一项工作。所以在对工程项目进行变更项目工程的建设,最终促进我国建筑行业的良性运转以及可持的过程中,必须要注意以下几点:①工程变更必须交由专门的部续发展。门来负责,并且重视这一过程中的财务预算、决算工作,相关工作人员要严格按照程序开展工作。与此同时,还要设立专门的部参考文献门,对变更工作进行管理、控制以及监督,从而使工程项目变更[1]王恒.建筑工程管理中的工程变更管理[J].建材与装饰,2016(50):147~可以高

7、效、有序的开展。②在对工程项目进行变更的过程中,一148.定要确保施工图纸的变更,可以符合建设规律,并且施工单位的[2]欧贵红.试论建筑工程管理中的工程变更管理[J].建设科技,2016(12):技术水平可以满足其具体的要求。施工图纸的变更,一定要体现89~90.[3]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业,2013出其科学性与合理性,并且要及时的将变更的部分告知给施工(17):104.人员,使其可以随之调整自己的施工技术,更好的满足项目变更的要求[3]。③工程变更必须充分考虑各方需求,并且在论证其科收稿日期:2017-6-

8、3学性与合理性的前提下,才有可能付诸行动。必要的时候可以召·125·经济·管理·综述建材与装饰2017年6月价管理工作的有效开展具有一定的不利影响。水

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。