项目工程造价的管理策略分析.pdf

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1、项目工程造价的管理策略分析向晖大连中信海港投资有限公司圃摘要：建筑工程项目的造价管理工作水平提高，一方面需要构建全面的项目工程建设造价管理监督机制，另一方面需要建筑公司、施工单位和其他组织管理机构的配合、协调与监督，遵守国家政府机构、组织部门关于建筑产业项目工程管理的有关策略与规定，全面推行科学的项目工程造价管理工作策略和造价管理制度流程，为建设公司、施工公司等有关企业创造更多的经济价值，同时也保证建筑工程质量。关键词：建筑产业工程项目；造价管理监督；策略方法堡，审亨．、核誊警蔓矍，三}警竺穸案警尊!芋亨

2、!辛虿拿詈施工阶段的技术使用、原材料和设施设备采购与管理、施工攀拿誊堂：企望翌竺璺鎏翌整理墨：。慧翌孽芝謇耋!箩熏竺进度与施工时间主否被不当延误等众多因素，因而与建筑项兰出与芒竺苎三篁理黧和笔墨墨塑差孽妻雩芝要翼篓登‘百王毒薹价蕃妄写毳箱箍暮妥现趸i葙关：’如果磊有瑟要苎：三苎孽苎翌只三冀望{冀要要蔓黧箩篡熏娶妻盟苎孬建蓊磊备主磊苗主子谨晶晶茹磊丢聂蕃吾，面羞；≠格遵苎璺翌鎏墨型是型罂箜垩：擎笆篓!缸旦!苎婴：宝堡乍登望粤；美孚磊磊管矗、≤并嘉集：三m。。二磊19VA。H：U磊'IH美蒹磊；；赢茬案篓竺竺

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4、次，在建筑防水材料正式投入使用之前，应该对不同种防水材料进行抽样检测，在保证材料性能的基础上挑选出工程最为需要的防水材料，如图2”-。最后，便是要在施工过程中对施工情况进行复查，确保防水材料的铺设合理、不存在技术失误；同时防止防水材料在施工中失效情况的发生。￡m§t’，．，．．．．．．．．．．．．．，．．IL；Ette⋯．．．L—l《*女tl鼙叠I§B毒杜■⋯～，t．一事●由’￥t一⋯j-～i^明i，一1一『叠专言童§i鲥图23．2建筑防水工程质量控制建筑防水工程的质量控制负责单位不仅包括工程项目施工单位

5、，还包括防水材料的生产制造单位以及相关的政府监督部门。无论是哪一个环节出现问题，都会影响到建筑物防水工程的质量。当前建筑防水工程的质量控制主要采取精益控制法，其包括如下五个方面：员工职业化、生产系统化、工序标准化、度量精细化、改进持续化。员工职业化能够最大程度上保证防水材料的生产质量以及使用质量，为防水工程质量奠定良好的基础；生产系统化和工序标准化则能够从源头上防止由于生产环节中各类问题造成的防水材料质量不达标的现象，在生产高质量防水材料的同时尽可能提高防水材料的生产效率，降低高层次防水材料的生产成本，从

6、而避免建筑工程项目承包商由于施工成本过高而放弃为建筑物进行防水层的铺设；度量精细化的主要作用是通过相关质量检测部门提高检测标准来防止不合格防水材料进入市场并投人使用；改进持续化则为未来防水材料的持续发展铺平了道路。这五方面各自独立而又相互联系，共同作用，促进防水工程质量控制体系的形成。4结语当下防水工程已经受到了建筑领域的广泛重视，因为其只需要在施工过程中进行防水层的铺设便能够极大程度上提高建筑物的使用年限，减少使用过程中问题水渗透问题的发生，提高建筑物的安全性能。但是，只有我们建立合理的建筑防水工程质量

7、管理与控制体系，才能够从根本上杜绝施工过程中粗制滥造情况的发生。相关部门也应该出台相应的质量检测标准，把好工程质量关卡。参考文献：[1】张立泉．浅谈建筑工程屋面防水工程技术[J】．科技致富向导，2015(5)．[2】宫永丽．探讨建筑防水工程新技术与新材料的运用[J】．建筑工程技术与设计，2015(5)．(上接第191页)量众多的资金费用虚假申报现象。或者是部分施工管理人员出于各种原因，夸大了建筑工程的造价成本支出金额，导致了建筑项目工程造价管理工作的混乱无序。4建筑项目工程造价管理的优化建议首先应建立造价

8、控制的系统化观念，坚持造价工程的全过程控制。工程造价之所以在工程后期会出现监控混乱，有很大一部分原因是前期控制工作没做好，工作内容控制过于硬化，有很多突发问题发生时解决的灵活度不高，这些问题积攒到工程后期就会造成监管漏洞。因此应以整个工程的建设为控制对象，从整体性出发，只要保证每个工程阶段的造价在一定计划范围内达成即为合理。另外，随着信息技术的不断发展，各种信息的内容都日趋透明化，为了杜绝工程造价控制过程中的造价虚报现象，控制