建筑工程造价管理的策略探析.pdf

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1、建筑工程造价管理的策略探析张建青上海嘉定招投标工程审价咨询有限公司圃摘要：社会经济的快速发展也在一定程度上推动了建筑工程的迅速进步，当前，建筑工程的建设数量和规模逐渐扩大，建筑企业问的竞争也日益激烈，要想在激烈的市场竞争中实现建筑企业的稳定、持续发展，就需要努力降低建筑企业的成本支出，提高经济效益，而这一问题的解决离不开建筑工程的遣价管理工作。造价管理是建筑工程管理工作中十分重要的组成部分，对于促进建筑工程的顺利建设具有积极的促进作用，因此建筑企业应加强对建筑工程造价管理的认识和重视程度，采取有

2、效的措施做好建筑工程的造价管理工作。本文就建筑工程造价管理的策略进行分析和研究。关键词：建筑工程；造价管理；策略建筑工程的造价管理就是对整个建筑工程所花费的费用进行管理，建筑工程的造价需要对建筑工程的所有环节，设计、施工、竣工进行全面的造价管理，保证工程造价管理的顺利、高效进行。但是目前建筑工程造价管理中还存在一定的问题，不利于工程造价管理效果的实现。因此应积极采取措施，将造价管理放到工程管理的重要位置上，促进建筑工程经济效益以及社会效益的实现。1建筑工程造价管理中存在的问题1．1工程施工不尽合

3、理在建筑工程中，工程旌工是建设时问最长、涉及内容最多的环节，也是建筑工程造价管理的重要环节，建筑工程施工涉及的材料、设备比较多，人员数量大，由于不同的建筑位置可能要采取不同的施工工艺和方法⋯，这些因素都会对建筑工程的造价管理产生一定的影响。在建筑工程施工中，如果能够严格按照相关的工序、技术等进行工程建设，会节约一定的成本的消耗，有助于工程的造价管理，但是目前的建筑工程施工中，不能严格按照相关的建设标准进行工程建设，导致建筑工程的造价管理存在一定的问题，不利于建筑企业效益的实现。1．2工程造价人员

4、的素质能力不高当前，建筑工程的造价管理人员素质能力普遍不高，建筑企业中拥有工程造价师资格的专业性人才不足，有些虽然有一定的资质，但是缺乏实现经验，综合能力素质并不高，不利于工程造价管理的顺利进行。而且工程造价人员一般是按照建设单位的实际需要进行工作的，工作的内容和范置比较小n1。在建筑行业日益发展的今天，现有的工程造价人员不能满足建筑行业以及社会发展的实际需要，因此，为了更好的促进建筑工程造价管理效果的实现，应努力加强工程造价人员的素质能力。1．3对设计阶段的造价不够重视在建筑工程中，很多企业都

5、忽视了建筑工程前期准备阶段的工作，将工程造价的重点都放到了建筑施工环节和竣工决算阶段，很容易造成工程投资成本超出实际预算的情况，造成工程建设的经济受到了严重的影响。将工程造价的重点放到施工阶段，忽视了决策、设计等，过度重视技术，而忽视了工程建设过程中的经济消耗，不利于建筑工程整体效益的实现。1．4财务管理缺失工程造价管理其实也是财务管理的一种，如果建筑工程的财务管理工作存在问题，工程造价管理的效果也会受到影响。在实际的建筑工程采取管理工作中，一些财务管理人员为了自己的私利，擅自篡改建筑工程的财务

6、账目，导致建筑企业的领导无法获得真实的财务信息，不能做出科学的决策，不利于建筑工程经济效益的实现旧-。2建筑工程造价管理的策略2。l加强设计阶段的造价管理在建筑工程造价管理中，设计阶段是十分重要的环节，对于工程造价管理效果有着极为重要的影响，因此应加强对工程设计阶段的造价管理，设计阶段的工作对于整个建筑工程的费用支出具有决定性的影响。很多建筑工程由于在设计阶段不到位，在工程施工时才发现各种问题，需要对工程方案进行修改，影响工程建设的进度和效益。我国很多建筑企业将工程造价管理的主要精力放在施工阶段

7、，忽视设计阶段的造价管理，导致造价成本过高。因此应加强对设计阶段造价管理的认识和重视程度，通过招标的方式选择合适的工程设计单位，并根据技术以及经济性对工程进行设计，强化工程设计方案的质量，为工程的后续建设提供科学的依据。Z．z施工阶段的造价管理在工程建设过程中，施工阶段对于工程造价管理的影响是巨大的，因此在工程建设时，要提高对旌工阶段造价管理的认识和重视程度，在施工阶段要对工程的成本支出进行严格的控制，在施工建设前，要对工程的设计图纸进行细致的研宄，明确施工设计的意图，了解工程建设的工序，避免工

8、程建设出现错误，影响整个工程建设的进度和质量。同时根据工程建设当地的实际情况对工程设计进行完善和补充，保证工程建设的顺利进行。对施工阶段使用的材料、设备以及人员进行严格的控制，避免出现质量不合格、浪费现象，造成工程建设成本增加。Z，3竣工阶段的造价管理竣工阶段是工程建设的最后阶段，就是对整个工程建设的成本消耗情况进行审核，保证建筑工程的效益。在竣工结算阶段，应认真分析和整理工程量，并根据施工设计图、合同、建设标准等相关文件进行工程的造价管理，明确工程建设的费用支出，以及工程中出现的变更，强化成本