关于建筑电气工程造价控制管理的探析.pdf

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1、工程管理关于建筑电气工程造价控制管理的探析王丽（河北省安装工程有限公司第五分公司，河北石家庄050000）摘要：电气工程在我国的经济发展中发挥了重要的作用，为各项工程的建设提供了基本的能源。为了提升企业的核心竞争力，不仅要保证电气工程的施工质量，同时还要对其造价进行合理的控制，降低企业的经营成本，提高企业经济效益。关键词：工程造价；控制；管理中图分类号：TU85文献标识码：A文章编号：1674—3024（2017）02—0031—011影响电气工程造价控制的因素和工程造价挂钩，以起到制约设计方的作用。3.2施工阶段的造价控制。实

2、践中，由于建筑电气工程施1.1电气工程项目的施工地点和施工规模。电气工程的施工环境影响因素非常的复杂和多样，在实际施工过程中可能会工地点对其造价有一定的影响，因为施工地点的不同，使用性出现一些不可预测的影响因素，难免会对原来的设计方案进行质的不同，对电气工程的运行标准也不相同。电气工程中各项修改，而在此过程中若疏忽设计方案变更，则必然会对整体工设备的配置主要取决于工程的规模与用途，一般情况下，在经程造价产生不利影响，因此应当加强对建筑电气工程施工设计济比较发达的地区，对于用电的负荷较大，所以需要使用容量方案进行变更管理。大参数高

3、的发电机组。而对于经济发展状况一般，可以使用投3.3加强设计变更的管理。在工程的施工阶段，由于多种资较少的小容量机组，既能够满足经济建设发展的需求，同时有可以节省资金。因素的影响，包括主观与客观方面，局部设计变更、材料代用1.2电气工程建设的技术与水平。电气工程的建设需要较等情况经常发生，使得预算价格频繁增减。所以，必须不断完高的技术水平，在建设的过程中，包含众多环节，任何一个环善设计变更的审批制度，以实现对变更价款的合理控制。节的技术处理都会对工程造价产生影响。并且工程建设的标准3.4工程竣工阶段造价控制。首先，预算人员一方面

4、要熟不同，资金的投入多少也不相同，如果建设标准过高，则造价悉掌握工程造价计算程序、定额子项目组成内容、工程量计算就会相应的提升，但是标准过低的话，就会影响到建设的质量，规则等；另一方面要能熟练分析三者间的内在关系及原理，在为后期运行留下安全隐患。所以说电气工程的造价控制受到建工程结算中做到有效结合；结算时要了解相关费用市场状况，设的技术和水平的影响，应该根据实际情况，提高建设技术，检查是否存在过多计算、重复计算等问题；其次，结算中要根合理控制建设标准。据实际进行认真核算，不高估、不漏算，确保“量”与“价”1.3项目可行性研究和投

5、资估算。在一项电气工程建设之的准确性；最后，加强对竣工现场的审查，对设备、使用材料前，需要对工程建设的可行性进行严密的调查论证，如果可行等都要一一审核，保证工程与设计方案一致可靠。性调查研究的不够科学合理，直接影响到后期所有工程的展开，3.5引进新技术。建筑电气设计多个领域，不同方面的知导致资源的浪费，增加额外的造价。在可行性研究后，需要进识，要想尽量减少建筑电气工程造价，引进或创新新技术成为行投资估算，其对控制工程造价具有重要的影响，如果估算与减少造价的有效捷径。培养具有一定技术的工作人员，能在安实际偏差太大，在实际运行阶段，

6、将会导致造价失控。装过程中适当调节操作不当问题。除此之外，配备监督管理人员，从而可以大大减少公司的损失和建筑电气造价。2电气工程造价控制过程中存在的问题3.6员工技术和综合素质的提升。近年来，政府出台了关2.1电气工程招投标阶段造价控制存在的问题。在市场竞于造价工程师注册管理方法与工程造价咨询单位管理办法，在争日益激烈的背景下，由于招投标市场还不够规范，在相关的未来阶段下，还需要促进工程造价管理工作走向法制化，采取制度方面缺乏完善的管理，所以施工单位为了获得工程项目，科学有效的措施提升造价管理人员的技术水平、道德水平。作暗箱操作

7、以及定价过高等恶性竞争行为频发，导致施工单位无为施工企业，也需要加强对内部施工人员的教育与培训工作，法对工程造价进行正确的控制。降低机电设备安装的工程造价。2.2电气工程施工阶段造价控制存在的问题。施工阶段是4结束语工程项目的重点，也是工程造价控制的关键，在造价控制的过程中一定要把握住每一个环节。但是在实际的施工中，由于施综上所述，电气工程项目投资大、工期长，对工程造价有工单位之前没有对施工环境进行细致的勘察，造成施工中不确影响的因素几多，对其工程造价进行控制非常复杂。作为造价定因素的出现，不仅影响了整个工程进度，也对造价控制工

8、作控制人员，必须对整个工程项目全方位、全过程的监控和管理，产生了一定的影响。为了解决施工中出现的问题，就加大成本采用多种途径，有效的控制工程造价，使投资能最大程度的获的投入，降低企业的利润值。得收益，在提高工程质量的同时降低工程造价，避免超估算、2.3相关人员缺