建筑工程造价的有效控制策略探析.pdf

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1、工程管理建筑工程造价的有效控制策略探析安小方渊湖北正和工程造价咨询有限公司袁湖北武汉430000冤摘要院社会经济的快速发展袁使得建筑事业也蓬勃发展袁在激烈的市场竞争中袁建筑企业要取得一席之地袁就要强化建筑工程的造价管理和控制工作袁对工程的决策尧设计尧招投标尧施工以及竣工阶段进行有效的造价管理袁降低建筑企业的成本投资袁实现更大的经济效益遥本文就对建筑工程造价工作中存在的问题进行简要分析袁探究建筑工程造价的有效控制策略遥关键词院建筑工程曰造价曰控制策略中图分类号院TU723.3文献标识码院A文章编号院1674要3024渊2015冤01要21要01前言要严格按照设计计划中的要求进行设计袁使设计

2、所花费的成本在估算范围内袁并在此范围内选出功能尧价格最优的设计方案遥我国建筑行业是促进国民经济发展的重要产业之一袁建筑此外袁建立完善的激励机制袁提高设计人员的工作积极性和主动工程的工程周期比较长袁而且有些工程也比较复杂袁只有对工程性袁并对在限额范围内袁利用新技术尧新工艺进行设计的人员一建设的每一环节都进行严格的控制和管理袁才能够对整个工程定奖励袁从而更好地激励设计人员袁降低工程的造价遥进行科学的估算遥所以应加强建筑工程的造价管理和控制工作袁2.3招投标阶段的造价管理降低成本袁促进建设单位经济利益的实现遥在工程建设过程中袁要严格进行招投标工作的造价管理袁认1建筑工程造价中存在的问题真编制招

3、标文件袁做好招标要求尧图纸尧合同尧技术标准等方面的工作袁保证招标书的科学合理遥招标前袁要对标底进行编制袁把标1.1工程造价管理制度不健全底控制在合理的造价中袁避免投标单位恶意抬高价格袁恶性竞在实际的工程建设中袁造价管理制度不健全尧不规范袁工程标遥中标后袁要注重合同的签订袁明确合同的内容条款以及双方的设计和施工阶段都不够到位袁设计单位片面追求技术含量袁忽的权利和职责遥在合同条款中袁对于直接影响工程造价的内容袁视建筑工程的经济价值袁导致建筑材料出现严重的浪费袁而且施例如价格的调整范围尧计算依据尧工程进度以及结算时文件尧程工阶段袁工程项目的实际造价没有控制在严格的计划范围内袁对序等进行明确的规

4、定遥于工程的投资尧建设标准等也没有制定完善的措施袁在施工过程2.4施工阶段的造价中存在着设计变更的情况袁对变更的可行性也缺乏必要的监管袁施工阶段是进行造价控制的重要环节袁由于施工阶段的环设计变更所带来的经济损失也没有相关人员负责遥节多袁工程量大袁所以造价控制工作也比较难遥在施工过程中袁要1.2造价管理机构比较多对设计变更严格管理袁尽可能使设计变更在设计阶段完成袁从而建筑工程的造价管理具有一定的复杂性袁而且与施工尧建设减少经济损失袁特别是对工程造价影响大的设计变更袁要采用先等单位都有着密切的关联袁他们相互之间的配合程度以及提供算账后变更的方法袁使工程造价得到有效的控制遥此外袁施工过的信息数

5、据都对工程造价有一定的影响袁同时也是工程造价难程中袁材料设备的价格也是工程造价控制的重要内容袁在实际的以控制的遥由于建筑工程的建设周期比较长袁涉及的部门也比较施工过程中袁要调查和了解市场上的价格以及供应商的信息袁了多袁造价控制工作的开展比较困难袁所以需要对每一个建筑环节解其资质尧实力尧顾客信誉尧售后服务等袁明确设备材料的规格尧做好造价工作袁为以后的结算等工作提供依据遥型号尧技术尧结构性能等袁选择性价比高的设备材料袁采购完毕1.3工程计量工作不符合造价管理后袁要及时对设备尧材料进行质量验收袁发现存在损坏或者质量工程计量是在工程结束后袁经过监理部门的检验袁质量和工过期的设备尧材料袁要及时采取

6、措施袁保证资金的合理使用遥此程数量得到认可后袁对工程签证计量袁并上报项目部进行批准遥外袁在采购材料设备时要根据工程的实际需要确定数量袁避免出但是在实际的建筑工程中袁有些项目工作人员不顾部门的管理现浪费的现象遥制度和规则袁对监理做不合理的工作袁对施工单位进行计量支2.5竣工阶段的造价付袁严重影响了实际的工程建设袁也不利于工程造价的控制遥工程完工后袁要进行结算的造价控制袁在实际的工程建设2建筑工程造价的有效控制策略中袁竣工后的工程造价超过预算是十分常见的现象袁在竣工阶段的造价中袁要明确签证的内容与实际的设计图是否相符袁是否存2.1加强决策阶段的工程造价在重复的工程项目袁整个工程建设中的费用支

7、出是否合理袁并且建筑工程的决策阶段是对工程项目选择和确定的阶段袁对于收集相关的票据和数据袁建立数据库袁为日后的工程建设提供一工程造价有着至关重要的影响遥建筑单位要认识到决策阶段的重定的科学依据遥要性袁做好决策阶段的工作遥要充分进行市场调查袁收集工程项目3结束语的数据和相关信息袁选择前景好的建筑项目遥并且做出科学的规划袁完善工程建议书以及报告的编制袁选择合适的建筑施工地点袁社会经济的快速发展袁也使得建筑行业快速崛起袁建筑企业明确工程的