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时间:2020-03-22
《基于过程管理的建筑工程项目成本控制.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、基于过程管理的建筑工程项目成本控制StudyoncostconlTolofcons劬Jctionprojectbasedonprocessmanagement王银(甘肃建筑职业技术学院,甘肃兰州730050)摘要:本文把过程管理运用到建筑工程项目成本控制中,首先简要介绍了了项目过程管理的过程,接着针对工程项目过程管理中的四个要点进行了分析,对各个要点进行成本控制优化,最后,探究了项目实施的改进措施,优化了工程项目成本管理的思路,验证了该方法的实用性和有效性。关键词:过程管理:成本控制;建筑工程项目
2、Abstract:Thepaperapphedprojectmallagementtoconsmlcdoncostcontmlondlisbasis,Dividingprocessoftheconstmcdonintofourst印s.Eve可stepcarriesoncostcon仃01.ThentaI【iIlgcom讯lc协proceSscost勰t11efoal'haSesta_blishedt11econs仃ucdonprocessacllieVements叩praisalmodel.co
3、ntinuousimproVementcoflstnlcdonprocess,aIldeVentuauyoptirIlizethecomtn】ctionprocessa11dreducetllecostofcons仇lcdon,andtesd在estodleu血cyallde位c6venessofdlemedlod.Keywords:process眦nagement;costcontrol;constmcdonproject中图分类号:Tu723文献标识码:B文章编号:1003—8965(2011
4、)03—0077~041前言建筑施工企业生产经营的目的是通过工程项目的施工建设,发挥本企业技术、设备、管理能力。合理配置生产要素、优化施工方案,在合同规定的时间内,完成约定质量标准的工程建设任务,取得合法利润,进而对社会进步做出贡献。在实现这个目的过程中,作为企业成本中心的工程项目是企业利润的主要来源和发展依托,因而其成本控制显得尤为重要。目前,建筑施工企业在工程项目成本控制方面还处于一种初级、粗放、经验型管理的层次上。许多企业已认识到成本控制的重要性,有的企业制定了相关成本控制制度,有的企业推行
5、了责任成本控制,并取得了宝贵的成本控制的经验。但是,从整体上讲,由于国家大的投资环境及企业管理体制的约束,企业自身成本控制还处转变的历史时期,表现在企业内部经济承包体制不健全、成本控制制度规章缺乏科学性和统一性等方面。项目部成本控制关系到企业成本控制的成败。从成本控制模式上讲,多数企业还是应用传统的成本控制方法,制订施工预算,根据这个预算控制成本,只要是没有超过预算的成本就是有效的控制了成本,比较粗糙、简单的控制成本,没有使工程成本达到最优化的控制。因此,需要进一步改善成本控制的方法,提高企业的经
6、济效益⋯。2项目过程管理概述过程管理是通过对企业或组织所涉及的过程,如生产过程、设计过程、制造过程、后勤和分发过程等,进行设计、改进、监控、评估、控制和改进等各方面的工作,实现以过程为中心的管理,具体包括过程描述、过程诊断、过程制定、过程实施和过程改进等步骤。过程描述对过程进行识别定义,并且找出开展过程管理活动的动力,它的主要工作内容包括对过程目标以及过程本身进行具体描述定义:过程诊断根据过程出现问题的征兆找出导致问题出现的根因,从而达到根治问题本身以及由此根因产生的一连串问题的目的:过程制定包括
7、理解过程需求以及如何把需求转变成可能的过程制定、提出若干候选的过程改进方案、对各候选方案进行分析评价、筛选出一个最合适的方案等工作内容,过程制定活动主要有应用过程科学建立过程制定策略,对过程制定方案进行评价,运用决策分析方法怨决复杂利弊权衡经验交流问题,选出一个实施方案:过程实施是指在整个企业或组织中对过程进行最终确认,并分配和实施具体的工作:过程改进对过程进行动态监控和定期改进完善,以保证过程在内部和外部条件经常发生变化的情况之下仍能保持优良的性能。过程管理实施以过程为中心的管理,包括过程的描述
8、、诊断、设计、实施和改进等工作。评价作为过程管理中一项重要的辅助支撑技术,贯穿于整个过程管理的全局。从建立过程模型开始,需要对模型进行评价:在设计新方案时,需要对设计方案评价:在过程的实施和改进中,需要对过程的执行情况进行跟踪和评价,并做出相应的决策和改进。由此可见,评价在过程管理中的重要性,它遍布于过程管理的各个阶段,及时、有效的评价将有助于过程管理的成功实施和应用。3过程管理在建筑工程项目的成本控制中的应用过程管理和建筑工程项目成本控制的综合应用是需要把过程管理和建筑工程项目成
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