薪资策划方案范文.doc

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1、薪资策划方案范文　　xx年公司薪资方案草拟承接公司领导指示，为了车间一线新进员工稳定，进一步拓展员工职业上升通道，调动员工积极性和提高工作效率，充分发挥薪酬的激励作用，特规范员工薪资方案草拟如下1电子车间、装配车间、注塑车间、冲压车间（含喷塑车间）员工实行计件工资，员工按劳取酬。　　产品工价随着公司赢利和员工收入情况而定。　　既定工价若有不合理情况将逐步调整，预计电子车间、装配车间员工在正常出勤情况下工资（不含加班）保持在1800元/月以上。　　冲压车间（含喷塑车间）、注塑车间员工在正常出勤情况下工资保持在2200以上。　　2储备干部/物料员职位试用期工资2000元/月，加班费7元/小时

2、。　　试用期后合格2200元/月，加班费8元/小时。　　组长职位试用期待遇2200元，加班费7元/小时，试用期合格后2500元，加班费8元/小时。　　主任职位试用期待遇3000-3500元，加班费7元/小时，试用期合格后3500-4000元，加班费8元/小时。　　3为了保证新进员工收入，公司特设有保底工资3.1注塑车间（两班制）、电子车间、装配车间员工月保底工资为7元/小时。　　搬运工、维修员、调试员8元/小时（调试员岗位月补贴金额100元）。　　冲压车间新进员工生手月保底工资为8元/小时，熟手月保底工资为9元/小时。　　即由于公司特殊原因造成员工收入达不到保底工资标准的，按保底结算，若

3、因个人原因（如请假、工作不认真、劳动处分或其他）造成达不到保底标准的，按实际作业成绩计算（罚款另外扣除）。　　3.1.1新进员工在两个月之内，每月请假在8.5小时以内的，按保底基数核算，扣除相应请假时间工资，月请假超过8.5小时的，取消保底资格，按实际作业成绩核算。　　3.1.2新进员工保底与绩效挂钩，如连续两个月作业成绩达不到计件工资，后不再保底核算，按实际作业成绩核算。　　同时，因触犯公司规章制度而受到处理的取消保底资格。　　3.2两个月内无论何种原因造成月出勤不足28天的，取消当月保底工资。　　3.3因特殊情况计时的，按7元/小时计算。　　同时，冲压车间新进员工两个月内如没要求计件

4、而个人提出离职，一律按7元/小时核算工资。　　4公司福利4.1公司设定年度工龄奖满一年600元，满两年700元，满三年800元，满四年900元，满五年或五年以上1000元。　　4.2出勤率达100%可享有全勤奖80元/月。　　月/季/年度优秀员工奖。　　4.3特殊岗位操作冲床/气压机/注塑机，喇叭调音测试等人员可享有特殊岗位补贴30~100元/月。　　4.4住房补贴外住房补贴30元/月、水电每月象征性补贴。　　4.5其他福利生日和婚假具有礼品等发放，发放时间按《公司薪资/福利管理规定》进行。　　5公司管理员及员工依年度个人工作业绩表现考核，每年象征性递增10%的薪资（薪资限高由公司最高领

5、导决定）。　　6本规定解释权归本公司办公室。　　于xx年2月份正式实施，编制审核批准。　　　　内容仅供参考