促销员薪资方案范文.doc

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1、绝密等级：★★★编号：促销员薪酬方案分析报告日期：2010-11-16版本：1.0报告名称：促销员薪酬方案分析拟制：审核：批准：报告类别会签意见工艺改善□设备改善□布局改善□实验报告□工作总结□其它■　但是对于自己的女儿，支月英却疏于照管，两个女儿对自己的妈妈说“妈妈，你是一位好老师，但是你不是一位好妈妈。”manufacturersoftechnicaldocumentsonthequalityrequirementsapplicabletothisproject.Constructionqualityinsp

2、ectionandevaluationstandardsissuedbythenationalpowercompanyoftheelectricpowerconstructionstandardforqualityinspectionandassessmentofthe11articlesassessmentinspectionstandardsaswellasotherrelevantregulationsissuedbytheMinistryofelectricpower,theStatepowercompa

3、nyexecutive.Doesnotverifyinthespecificationwithintheevaluationcriteria,implementationdesign,manufactureror...Orissueanewnationalstandardsandregulations,biddersshallcomplywithnewnormsandstandards.Ifthereareconflictsorisinconsistent,whicheveristhehigherstandard

4、s.3.33.3.1projectofresponsibility,authorityandcommunicationorganizationandprojectmanagers,atalllevelsofresponsibilityandauthorityseesectionIIofchapterIIIofthepresenttendersitemanagementorganizationandpartofworkforceplanning.3.3.2accordingISO9001,GB/T50430andc

5、ompanyqualitydistributionofthequalitymanual,combiningthedepartmentsofprojects,projectqualityfunctiondistributionallocationtableonthefollowingpageoftheproject'squalityfunctionsshownbelow.3.3.3projectwitheachDepartmentinterface,interfacebetweentheinternaldepart

6、mentsoftheprojectbyprojectmanagersatalllevelsandthequalityregulationsoftheresponsibilitiesandauthoritiesoftheDepartment.Customerrequirementsandhope:projectmanagement;Qualityplanning,managementprogram:theproject'squalitycontrolDepartment;Sitedesign:ProjectEngi

7、neeringDepartment;Contract:thecontractbudget绝密等级：★★★编号：促销员薪酬方案分析报告日期：2010-11-16版本：1.00、前言毋庸质疑目前的薪酬方案凝结了众多管理人员的智慧，并经历了实践的检验，是一套行之有效的方案。概括地讲它有如下特点：1、贴近实际，方案中有许多个案是针对具体门店或个人进行设计的，是根据实际情况而制订的方案，非常贴近实际；2、灵活易操作，由于方案众多，管理人员可以根据实际情况进行选择或制订，方便操作；3、兼顾公司利益和个人需求；4、梯度提成具有

8、良好的激励作用；但也正是由于其灵活的特点，使薪酬方案不能形成统一的标准，并且从宏观的角度看，由于标准不统一，方案合理但却稍欠公平。因此，本报告试图通过数据分析及借鉴原有方案的做法，归纳出一个统一的薪酬标准。希望能为公司领导层制订薪酬标准或决策提供依据。报告共分三个部分：Ⅰ、促销员薪酬方案Ⅱ、方案验证与新旧方案数据分析对比（工资）Ⅲ、薪酬方案设计说明但是对于自己的女儿，支月