薪资体系制度范文.doc

《薪资体系制度范文.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、薪资体系制度范文　　一、岗位设置及层级　　1、岗位层级分为站委层、主任层、专员层、见习层4个层次，除见习层和站委层外，其他层次内含一级、二级、三级3个级别，共8级。　　从高到低依次为站委、一级主任、二级主任、三级主任、一级专员、二级专员、三级专员、见习生。　　2、站内岗位划分为新闻部、策划部、培训部、办公室4个部门，各部门岗位均对应不同级别，采取单独的薪酬绩效方法。　　3、本制度发布后，所有人员须重新竞岗定级。　　4、岗位级别原则上每两年调整一次。　　每年进行一次岗位竞聘，为有能力者开辟快速上升通道。　　二、薪酬体系　　1、本单位实行绩效薪酬体系，所有岗位工

2、资分为基本工资、岗位津贴、绩效工资、奖励四部分。　　基本工资和岗位津贴按照岗位层级确定，按月足额发放。　　绩效工资和奖励按照岗位种类不同，采取不同的考核发放方式。　　绩效工资根据该岗位任务的完成情况发放，奖励工资在有超额完成情况下额外发放，不计入工资总额。　　2、各岗位的具体薪酬如下岗位基本工资岗位津贴（含交通通讯误餐补助）绩效工资工资总额见习生800三级专员1100xxxx500二级专员1200xx6003000一级专员1500xx8003500三级主任160050019004000二级主任200050025005000一级主任25005003000600

3、0站委　　30001000300070003、绩效工资每月扣除三分之一作为绩效保证金，年终按照部门整体完成任务情况发放。　　如有超额完成，则按照比例予以奖励。　　如，某同事全年共扣除绩效工资6000元，年底核算完成全部任务80%，则发放4800元。　　如完成全部任务150%，则发放9000元。　　三、各岗位职责说明　　1、新闻部A、部主任职责制定本部门工作计划，承担所有任务并分解，监督各项工作落实。　　任务a、每月采编新闻总数不少于20条，播出总数不少于15条。　　该项考核比例为25%。　　b、小记者招募人数不低于600人。　　该项考核比例为20%。　　c、

4、小记者活动每月不少于5次，其中1次为收费项目。　　每月收入不低于2万。　　该项考核比例为25%。　　d、为学校、社会提供的广告片拍摄每月B、新闻主管岗（分管小记者团等）C、岗D、记者岗　　2、策划部A、主任岗B、策划主管岗B、策划专员岗　　3、办公室A、主任岗B、文员岗　　4、培训部A、主任岗B、教师岗　　四、考核办法　　1、考核由办公室主任负责，由站长直接分管。　　考核方式为本人自评10%、上级测评40%、民主测评10%、站领导测评40%。　　2、站领导、各部主任组成站委会。　　每月28号之前，各部门需向办公室提交本部分下月任务及责任分解，在站委会上提交通

5、过。　　3、考核每季度进行一次，等级分为A（优秀）、B（良好）、C（一般）、D、（较差）、E（不合格）5个层级。　　各级别对应的绩效工资发放比例分别为120%、100%、50%、30%、0%。　　4、所有工作完成情况都和绩效挂钩。　　工作中若出现重大错误，下季度考核直接C级（含C）以下。　　5、本人若对考核结果有异议，可提交书面申请及相关材料进行复核。　　　　内容仅供参考