新任管理者的十堂转型课课后测试.doc

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1、新任管理者的十堂转型课课后测试单选题·1、新任管理者能否胜任岗位的关键是什么？（10 分） A工作资历 B业务能力 C技术优秀✔ D达成绩效正确答案:D·2、马斯洛需求理论中安全需求，对应管理中的哪种激励形式？（10 分） A工资和奖金✔ B合同和制度 C赞扬和认可 D倾听和授权正确答案:B·3、针对员工未来的员工辅导是哪一个？（10 分） A能力辅导✔ B发展辅导 C方法辅导 D方案辅导正确答案:B多选题·1、在岗位胜任这一问题上，常见的问题管理者是哪些？（10 分） A老好人 B不作为 C加班狂 D违纪正确答案:AC·2、管理者达成高绩效的方法有哪些？（10

2、 分） A目标分解 B过程管控 C人才培养 D大小顺序正确答案:ABC·3、上下级沟通中常见的问题是什么？（10 分） A没胆儿 B没用 C没钱 D没方法 E没信任正确答案:ABDE·4、关于激励下列说法正确的是？（10 分） A激励就是给员工发钱 B激励有花钱和不花钱两种形式 C奖励由老板和组织来做 D激励由管理者来干正确答案:BCD·5、管理者发现员工优势的途径有哪些？（10 分） A面试 B测评 C背景调查 D团建正确答案:ABCD·6、管理者与上级的关系是基于什么建立起来的？（10 分） A契约关系 B团队协作与分工 C家族关系 D血缘关系正确答案:AB

3、·7、管理者向上管理会有哪些误区？（10分） A不敢担责 B沟通障碍 C需求错位 D给错预期正确答案:BCD