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时间:2020-03-10
《PMP章节练习解析(第11章含24题).pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、1.工作分解结构建立后,项目经理通过头脑风暴启动了识别风险过程.该过程指出了一些潜在风险.项目经理应该怎么做?A.更改项目范围以回避风险.B.接受风险并将其预期值纳入项目预算.C.确定潜在响应D.实施变通方案以回避风险答案:C解析:11.2识别风险,建立了V1版本的风险登记册,同时会记录一些潜在风险应对2.项目团队制作了一份图表,将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项?A.风险登记册B.风险分解结构C.定性风险分析D.定量风险分析答案:B解析:RBS风险分解结构,包括:技术类、外部类、管理类、商务类4种类别3.优势,劣势,机会与威胁(SWOT)
2、分析能帮助项目经理确定下列哪一项?A.干系人期望B.任务说明C.项目风险D.客户需求答案:C解析:SWOT分析在PMBOK中,主要是应用在风险识别(11.2)中4.项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素结果对比?A.可接受的临界风险B.风险评分C.风险的概率/影响评级D.项目的总体风险评级答案:A解析:低于风险临界值(干系人可以接受的风险影响和损失值),组织会接受风险,控制风险,也需要将风险降低到临界值之下5.项目经理接管了公司的新项目,公司没有这类项目的过往经验.项目团队集中精力于风险管理,并开始识别风险的过程.下列哪一项是风险识别方法?
3、A.专家判断,头脑风暴和蒙特卡洛分析B.德尔菲技术,头脑风暴和访谈C.头脑风暴,专家判断和经验教训D.风险登记册,德尔菲技术和干系人分析答案:B解析:排除法。A选项中的蒙特卡洛分析,是定量风险分析工具;C选项中的经验教训不是工具技术;D选项的风险登记册和干系人分析也有问题;而B项的德尔菲技术,头脑风暴和访谈+根本原因分析,是信息收集技术的4工具,用来识别风险6.下列哪个选项描述的是应急储备金?A.为没有计划的项目范围和成本变更而储备的预算。B.为掩盖较差的业绩而储备的预算C.为没有计划但是可能由于风险登记册中登记风险成真而潜在要求的变更而储备的预算。D.为支付批准变更
4、所产生的超支费用而储备的预算。答案:C解析:应急储备是针对已经识别的风险,并有了相应的应对措施,进行了储备分析而预留的储备预算7.施工工地受到风暴破坏。因而,项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源,确保让项目保持进度,作此决定时,项目经理利用了下列哪一份文件?A.风险登记册B.库存管理计划C.采购计划D.质量管理计划答案:A解析:采购替代材料是采购方(甲方)常见的风险,通常在规划过程中已经识别,并有相应的应对策略,在控制风险的时候,一旦满足风险条件,直接查看风险登记册,依据相应的应对措施发起变更请求,动用应急储备,大家需要回忆控制风险的4种情况:8.在项目的计划编
5、制阶段,项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项?A.风险B.假设C.制约因素D.依赖关系答案:A解析:注意区分风险和假设,假设是一种猜想,是希望它发生,比如,项目规划阶段,我们假设资源是充足的,才能制定进度网络图,确认关键路径;而风险是有概率,未必发生,一旦发生会对项目产生影响,有时我们不希望它发生9.应如何处理待观察风险清单上的风险?A.记录这些风险,作为其它项目的历史数据B.记录这些风险,在项目执行时在重新审核C.记录这些风险,把它们放到一边,因为应急预案已经包含它们了
6、D.记录这些风险,把它们发给客户答案:B解析:经过11.3定性风险分析,不重要(优先级很低或紧迫性很低)的风险,项目管理团队会把它放在观察清单中,进入项目执行阶段,由风险责任人定期监控和审核这些风险,一旦满足风险条件或者时间点,也需要做出相应应对10.项目经理刚刚为一个387,000美元的工程项目编制完风险应对计划。他下一步很可能怎么做?A.确定项目总体的风险级别B.开始分析项目图纸上出现的问题C.在项目的工作分解结构中增加工作包D.重估项目风险答案:D解析:做完了风险应对,需要针对应对策略,做风险再评估,看看是否还有残留风险,或者造成次生风险。A选项之前已经做完,B
7、选项未必会发生问题,C选项是风险发生后,有可能采取的变更请求。所以D是合理的答案11.可以转移的可保险风险属于下列哪一项?A.法律责任B.客户响应C.资源可用性D.衰退答案:C解析:能够转移的风险一般指的是和资源相关,也就是采购方通过增加成本,加大资源投入,或者外包给第三方,将风险转移。12.工作分解结构建立后,项目经理通过头脑风暴启动了识别风险过程。该过程指出了一些潜在风险。项目经理应该怎么做?A.更改项目范围以回避风险.B.接受风险并将其预期值纳入项目预算.C.确定潜在响应.D.实施变通方案以回避风险答案:C解析:在11.2识别风险过程中,可以确
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