PMP各章节练习题.docx

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1、整合管理·测试题(一)1.Theneedfor_____isoneofthemajordrivingforcesforcommunicationinaproject.A)OptimizationB)IntegrityC)IntegrationD)Differentiation对_______的需求是项目中沟通的主要动力之一A优化B完整C整合D区别2.Whiletheprojectisbeingcompleted,managementrequestsachange.WhatistheFIRSTthingt

2、heprojectmanagershoulddo?A)Complywiththerequestifpossible.B)Obtainacompleteunderstandingofthescopeofthechange.C)Teelthecustomerthatachangewillbecoming.D)Asktheteamtoacceptthechange.在完成项目过程中,管理层提出一项变更。项目经理应该做到第一件事是什么?A如果可能,服从变更。B对变更范围获得全面的了解。C告诉客户,将要发生变更。

3、D要求团队接受变更。3.Youareanewprojectmanagerwhohasnevermanagedaprojectbefore.Youhavebeenaskedtoplananewproject)ItwouldbeBESTinthissituationtorelyon_____duringplanninginordertoimproveyourchanceofsuccessA)YourintuitionandtrainingB)StakeholderanalysisC)Historicalin

4、formationD)Configurationmanagement作为一名以往没有管理过项目的新任项目经理,上级要求你计划一个新项目。为了增加你成功的机会,在你做计划编制时以下列哪项为基础?A你的直觉和培训B干系人分析C历史信息D配置管理4.AllofthefollowingistrueforaprojectbaselineEXCEPT__.A)itistheoriginalapprovedplan.B)itincludesapprovedscopechanges.C)itisusefulindete

5、ctingprojectvariances.D)itisusefulinpreparingtheWBS.下述关于项目基准的说法均是正确的,除了__。A是最初批准的计划。B包含批准的范围变更。C有益于发现项目偏差。D有助于编制工作分解结构。5.Whenshouldaprojectbaselinebechanged?A)Whenamajordelayoccurs.B)Whenanofficialchangeismade.C)Whenacostincreaseoccurs.D)Changesshouldnev

6、erbemadeinthebaseline.何时应该改变项目基准?A在发生重要延迟时。B在做出正式变更时。C在发生成本增加时。D任何时候都不应该改变基准。6.AllofthefollowingarepartsoftheDirectandManageProjectWorkprocessEXCEPT:A)IdentifyingchangesB)UsingaworkbreakdownstructureC)ImplementingcorrectiveactionsD)Settingupaprojectcontr

7、olsystem下面各项都是指导和管理项目工作的一部分,除了:A确认变更B使用工作分解结构C采取纠正措施D设立项目控制系统7.Theprojectisnotgoingwellandmanychangesarebeingmade.WhichofthefollowingshouldyoudoFIRSTtogaincontroloftheproject?A)Reviewthescopeofworkwiththestakeholders.B)Createanewchangeform.C)Remindeveryo

8、neofthechangeprocedures.D)Askmanagementforhelp.项目进展不十分顺利,而且做了很多变更。为了控制项目,你应该首先采取下述哪些措施?A与干系人一起,审查工作范围。B制定新的变更格式。C提醒所有人注意变更程序。D要求管理层提供帮助。8.Youareinthemiddleofexecutingamajormodificationtoanexistingproductwhenyoulearnthatthe

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