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时间:2020-01-20
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1、PMP章节练习题及答案(七) 1、你一直梦想在国外生活,现在终于有机会被选去管理一个总部在国外的国际项目。这份工作听起来很诱人,但你必须考虑一些具体的事情。比如,你的母语在那里不能用。天气很糟糕:经常下雨,潮湿和地震时有发生等。食物完全不同,你不能吃到那些你从小就喜欢吃的面食了。你将住在公寓里,其大小只是你现在住房的一半,而价格却是其两倍。文化的差别多种多样。当你列出接受这个任命的优缺点时,在选择接受或拒绝之前,你必须诚实地回答一个问题() A、我与将同我一起工作的人之间有什么共同点? B、我怎样将我的文化知识改变成能用于项目的
2、职业技能? C、我怎样才能不断提高我的技能以及我的文化能力和适应性? D、我能适应吗? 正确答案:D 2、作为即将向阿提克研究实验室提供的项目管理服务合同申请的一部分,你必须提供有关你们公司以前的经验信息来证明你们有做好这一工作的技术水平。你们公司最近为阿提克的主要竞争对手坡拉研究有限公司完成了一个合同,提供了类似的服务。合同要求你对客户信息保密一年。你作为一位PMI的成员,是合同申请经理。阿提克已发现你曾为坡拉工作并向你要在坡拉工作的证明书。你认识到你在坡拉的工作会给阿提克留下深刻的好印象,希望将坡拉作为一个参考
3、单位。你的老板已说过,如果你赢得了这份合同,将让你与一位朋友去你梦想中的地方旅行一星期,费用全包。在写这份申请时你几乎都能联到海洋的气味。在这咱情况下,你应该() A、给阿提克提供在坡拉工作的证明信。无论任何,阿提克是从外面知道此事,因此,你不受合同保密条款的限制 B、将坡拉列为参考单位,认为保密协议是不必要的限制 C、告诉坡拉如果你将其列为参考单位,你将告诉坡拉你在阿提克所做工作的类型,这样就没人有竞争优势了 D、请坡拉允许你将其列为参考单位 正确答案:D 3、在与你的客户进行的一个非正式会议
4、中,你被提供了一大笔金钱激励,目的是更改产品配置,以符合此客户的个人需要。这个改变可能导致项目成本增加和进度延迟。你应采取的恰当行动是____。 A、不接受此激励,并劝告客户向变更控制委员会提交一个请求 B、接受此激励,并发出一个内部配置更改请求给项目组 C、在接受此激励前,获得有关请求和客户的个人需要的补充信息 D、推迟对此激励的接受,直到你能确保使自己免于任何法律责任 正确答案:A 4、下列都是项目经理的责任,除了: A、保证客户机密信息的机密性 B、确保公司程序合法
5、 C、确保客户的合法利益不和客户利益发生冲突 D、在成本估算时提供正确的、诚实的信息 正确答案:D 5、你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该()。 A、秘而不宣,与过去一样继续执行项目 B、把这些信息告诉你所在公司的经理 C、主动从项目工作中辞职,以避免利益冲突 D、把你无意中发现机密的事情告诉客户 正确答案:D 6、在与项目干系人开会期间,项目经理被要求增加一些工作到项目范围中。在签订项目章程之前,项目经理被授权为只是符合项目要求即可
6、,他还记得,当时项目出资人明确地拒绝了用以支付这些项目干系人所提及范围的资金。对这位项目经理来说,最应该做的事情是? A、让项目出资人知晓这些干系人的请求。 B、评估由范围增加所造成的影响。 C、告诉项目干系人不能增加项目范围。 D、如果在项目进度计划中发现尚有空余时间,则增加这些工作。 正确答案:C 7、你自己在国内有过项目经理的经验。你被委任管理一个涉及到欧盟国家的全球项目,你应该怎样准备这个国际项目? A、不需要特殊行动,开始进行项目计划工作 B、了解这些国家以及当地的
7、商业习俗 C、协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目 D、分析项目团队成员,只选择对这些国家有一定了解的成员 正确答案:B 8、你准备参加一个谈判会,对手是北方一个小岛上的人。几个世纪以来,岛民被认为是过分好斗且过过分自信的人,他们喜欢说话但不爱听别人讲。这个只有强者才能生存的小岛使这些人成了难对付的谈判者。为得到你的年终奖金,你在与他们的谈判中一定要占优势。因此,你必须全神贯注于() A、在谈判室的座位的次序 B、讨好对方最有权力的谈判者以赢得其信赖 C、积极地倾听 D、在谈判
8、的每个步骤设定并遵守严格的时间 正确答案:C 9、你的一个朋友三
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