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时间:2020-03-04
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1、F集团自营产品B2C电子商务策略研究摘要F集团历经30多年的精也耕巧,很快发展成为全球最大的电子产品代工企业,但骄人业绩的背后也潜伏着危机。2008年全球金融危机给F集团造成巨大冲击,客户巧单的不稳定性让集团遭受前所未有的窘境,集团高层很快意识到仅凭电子产品制造代工会影响到公司的持续成长,同时随着互联网经济和电子商务的渗透,原有客户的产业格一些客户的市场已被新兴的竞争者蚕食局也逐步发生变化,,代工利润也逐年被客户压一低,为此集团决也着手自营产品的研发和销售,拟借助电子商务来打造集团的另个经济增长点。本文W此背景为契机来探讨F集团自营产品的B2C电
2、子商务发展策略,W期为制造企业自营产品电子商务之路提供切实可行的方案。本文在研究中运用PESTEL宏观环境分析、企业微观环境分析和4P营销方法等对F集团自营产品B2C电子商务发展存在的问题化及内外部环境进行研究,结合该集团自营产品电子商务发展的市场定位和竞争力分析,提出了F集团自营产品B2C电子商务的发展思路、总体目标W及策略构成:(1B2C营销策略,其策略分别为)自营产品;(2)自营产品B2C平台运营策略;(3)自营产品B2C实施策略。针对自营产品B2C电子商务策略,还提出了电子商务策略的相关保障措施:(1)建立电子商务相关政策;(2)营造智
3、能产品研发创新环境;(3)切实做好网络安全防范;(4)充分利用互网联资源推广自营产品和B2C平台;(5)建立人才激励机制。2C通过W上多个策略和保障措施的配合,实现F集团自营产品B电子商务的健康稳定发展,为F集团未来经济增长提供动力,同时也为制造企业发展自营产品B2C电子商务提供参考和借鉴。关键词:自营产品;B2C;电子商务;策略;保障措施ITHETRATEGY-SSTUDYOFSELFBUSINESSPRODUCTB2C-ECOMMERCEINTHEfGROUPABSTRACTFrourunitsbusiness
4、meticulouslallthetimeanddeveloedveruicklinthegpypyqyast30earsso-ithasbecomethebiestenterriseineroductsubcontracinpy,ggpptgfiled.however,thegreatriskalsohidebehindtheoutstandingachievements.In2008,the^globalfinancialcrisisbroughtgreatbreakingto
5、theFgroupandtheinstabilitofcustomers,yordersmadehimsuflferunprecedentedpredicament,butfortunately,thetopleadersofthe’groupwerequicklyawareofthepointthat化wouldafectcomansersistent,pypdeve-lome打tifonlydependingonrocessintoeroductsatthesametimewithth
6、eppgp,,^ermeattt--tpionofinerneeconomyandecommercetheoriinalcusomersindustrial,g^structurewaschangeddaybydaysuchassomecustomersmarkethavebeeneatenb,yemerncometitorstherocessinrotalsobeencutbcustomersearaftereargigp,pgpfiyyy.Thereforethe-Froudecid
7、edtosetout化makestudyonandsellselfbusinessroducts化,gpp,consrucanoereconom-ttthicalointofgrowthwiththehelofecommerce.Whichistheppbackroundofsatscte-commercementatgthipperodiusshedevelolstrateonhe,pgy-sselfb
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