检查表供销部.doc

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1、内审检查表NO:受审部门：供销部部门代表审核员审核日期标准条款检查内容和方法检查记录审核结论4.2.3文件控制1.提供受控文件清单、查该部门应列入的受控文件是否都列入。2.随机抽取3—5份受控文件、看编号、分发号、受控标识是否符合要求、是否清晰。3.查“发文件登记表”的发文范围是否审批。4.查对“发文登记表”是否按审定范围发问、发问是否签字？5.查“文件更改申请单”看文件更改内容是否明确、是否审批或评审？6.抽一份“文件更改申请单”跟踪相应的文件是否进行了更改7.查外来文件清单，应列入的是否都已列入。4.2.4记录控制1.查记录清单，对应控制的记录是否明确。2.记录的保管期限是否明确规定。3.

2、记录的卷面是否清晰（抽查2—5份记录），记录是否编号？4.记录的保存条件能否防止记录的损坏和丢失？5.过期记录的处理是否填写“质量记录销毁申请表”并经审批？5.4.1质量目标1.本部门的质量目标及实现情况。5.5.1职责和权限1.本部门的职责和权限。2.部门内的分工是否明确规定5.5.3内部沟通1.本部门内部沟通的方式及活动有哪些？2.是否建立了部门例会制度，是否例会记录？内审检查表NO:受审部门：供销部部门代表审核员审核日期标准条款检查内容和方法检查记录审核结论7.2与顾客有关的过程1.查常规合同评审是否符合合同法。2.查特殊合同评审是否符合手册要求。3.合同更改的确认。4.顾客沟通的资料和

3、记录如：顾客满意度调查，投诉等。8.2.3过程的监视和测量1.对本部门的工作如何进行检查。2.查部门例会记录，看是否利用例会方式检查本部门工作。3.查对本专业管理系统的管理工作的检查活动及记录。4.是否对上序工作进行信息反馈。5.查公司的考核制度及考核记录。8.4数据分析1.本部门都收集、汇总和分析那些数据和信息，是否明确。2.是否利用例会的方式进行数据和信息的分析？8.5.2纠正措施1.提供纠正措施记录，查纠正记录是否针对不合格原因的措施。2.纠正措施的实施效果是否验证？3.该采取纠正措施的不合格是否都采取了纠正措施。8.5.3预防措施1.应该采取预防措施的潜在不合格是否都采取了预防措施。2

4、.预防措施是否针对潜在的不合格原因制定（查记录）。3.预防措施的实施效果是否验证。