目标管理在企业管理中的运用.pdf

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1、StudiesInstitute管理研究院目标管理在企业管理中的运用高丽莉中国电子科技网络信息安全有限公司摘要：随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步于调动企业管理人员的积极性，协调好各个部门之间的关系，保证企业的完善，市场之间的竞争变得异常激烈，企业所受的困扰也越来越多。管可持续发展。理作为企业经营的重点，必须实施科学而又有效的监管，才能突出企业三、目标管理在企业管理中的应用的特点，更好的迎合市场定位和群众的需求，通过管理能力的凸显更1.制定科学的目标。目标管理的前提即为目标的确立，企业在管理好的为企业服务。过程中必须制定一个科学的目标，结合企业的经营状况以及

2、内部与外部因关键词：目标管理企业管理运用素，将企业长期目标与短期目标结合起来。在目标的制定过程中还要兼具它的可接受性和挑战性，一个人对目标的把握越大，才能够激发自我的内现如今，社会之间的竞争愈发激烈，尤其是我国加入WTO组织以后，在潜能，提升工作积极性。市场逐步开放，各种经营形式的企业涌入进来，企业面临的问题也更为多2.加强监管，充分授权。目标管理不是某个部门的管理，它是一个长样。管理是对企业实施控制的关键，也是企业需要采取的主要工作形式，期的管理过程，需要全体职工积极的投入工作。属于管理权力的下放。因对整个企业的经营和决策都起到十分重要的作用。目标管理是一种新的此，在企业

3、目标管理的过程中，必须充分授权，加强监督，不能过多的干预管理方法，它主要强调通过目标的确定，按照规则，一步步的实施计划，从部门工作，尊重下级的意见。在整个经营的阶段还要坚持全面监督，定期而提高企业经营能力和协调运转能力的一种管理手段。目前，目标管理已检查目标完成的情况，一旦发现不足，必须及时解决问题，有时还可以适经成为了企业管理的重点，它的重要性日渐凸显，如何发挥它的优势，应用当的对目标进行调整。好目标管理就成为了企业研究的重中之重。本文就结合我国企业管理的现3.提高员工的综合能力。从本质上而言，目标管理是一种以人为本的状，简单阐述一下目标管理的内涵与重要性，提出有效运用的

4、策略，促进企管理，它的关键在于培养一支高素质的队伍，选择工作能力强、有责任心的业管理能力的提高。员工开展管理工作，在企业中发挥应有的作用。另外，目标管理强调的是一、目标管理职工的自我管理和自我约束，在执行目标的过1.基本概念。通常意义上我们理解的目标管理就是指通过对企业目程中，员工必须准确理解目标，并能根据目标自主安排自己的工作内标的确定，按照程序逐步实现的一个过程。它是一种将组织整体目标分散容。对此，企业要加强素质教育，激发他们内心对岗位的热情，树立他们的到组织单位各个成员之间的管理方式，强调集体的努力。具体来说，目标管主人翁意识，为职工更好的学习提供一个积极向上的氛围。

5、理需要制定一系列科学的目标，依照目标来实施计划，并对组织管理任务总而言之，自20世纪80年代以来我国企业开始实施目标管理，企业管开展考评的一种方式。理的重要性就开始凸显。现如今，企业之间的竞争异常激烈，目标管理也必2.特点。目标管理是管理的重点，在经验过程中具有较为突出的特须坚持革新，更好的适应社会出现的新变化，通过科学的手段发挥它的作点。一是，要以目标为导向，将工作的重点放在实际行动中，强调有效管用。具体而言，首先要制定科学的目标，加强监督，充分将权力下放到部门理，需要在管理过程中指明经营的方向；二是，坚持以人为中心，突出员工机构，并逐步提升职工的能力素养，为企业的发展奠

6、定坚实的基础。的积极参与，在目标管理中需要考虑民主参与热情，强调组织特点与个人意志的结合。此外，在管理阶段还必须听取民众的意见，让他们充分树立参考文献主人翁意识，享受工作的乐趣；三是，要以目标成果为标准，将它作为考核[1]李金亮,赵道致.目标成本管理在施工成本管理中的运用[J].天津理工的依据，并按照系统管理的原则在目标与分目标之间建立联系，实现两者学院学报,2002(1):35-38的相互协调。[2]何书玲,王立辉.目标管理在企业管理中的运用[J].科教文汇(中旬二、目标管理在企业管理中的重要性刊),2014(4):224-226有效的目标管理能够为企业的经营提供良好的准

7、则，通过制定目标计[3]曹钰,万文静.战略成本管理在企业财务管理中的运用[J].财会通划，为企业的效力的提升奠定坚实的基础。主要而言，一个良好的目标的讯,2014(35):97-99建立、用有效的管理对企业实施管控，可以为员工的工作提供一个前进的[4]莫敏秋.目标管理在高校德育中的运用[J].华南师范大学学报(社会科方向，在他们管理整个企业的过程中也可以更有依靠性。此外，它还有助学版),2001(6):115-118浅析“岗位价值+业绩贡献”的绩效薪酬分配机制方青中国电信股份有限公司福建分公司摘要：随着互联网应用的