薪酬差距、投资效率与企业绩效.pdf

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1、StudiesInstitute管理研究院力资源开发与多个主体相关，如政府、市场等，为合理利用人力资源及实现业素质与技能不断提升，才能适应市场经济发展需求，才能提升自身竞争经济快速发展，需对多方面因素进行充分考虑，如成本收益、社会经济发展力。为此，政府、企业必须加大在职职工继续教育力度，且通过有关政策措现状等。要求按照地区经济发展具体情况，对人力资源发展现状进行正确施的制定，提高在职教育水平，推动经济发展。分析与研究，且对人力资源对经济发展支撑度现状进行合理评价，只有做3.优化人力资源结构，建立科技人才基地好人力资源预测，才能将人力资源潜能更好地发挥出来。为此，

2、应多方面对在调整产业结构时，应对人力资源进一步开发及实现人力资源结构优人力资源成本降低等因素进行充分考虑，对省内人力资源积极性、主动性化，由低学历向高学历、中低技能转变为高级技能、传统人才转变为新技与创造性进行充分调动，并对劳动者劳动生产率进行全面提升，以此达到术领域、单一型人才转变为综合型人才。按照经济发展需求，对人力资源产满足区域经济发展需求。业结构及时调整。为推动经济发展，需从各个方面对人才资源结构加以合2.调整教育结构，提升人力资源素质理化调整，且利用科技人才基地建设，进行良好用人环境构建，达到人才（1）以市场需求为导向，实现义务教育有效结合在职培训的目

3、的。在吸引、留任的目的，这也是满足经济发展的重要保障。开发与管理人力资源中，其最根本的方式为教育。教育具备两方面功能，其综上所述，在经济全球化深入发展、科技进步日新月异、国际竞争日一，劳动力接受教育，此时不仅能够对其知识、技能水平有效提升，还能将趋激烈的新形势下，人才资源作为经济社会发展第一资源的特征和作用更其自身潜力充分发挥出来，即为“知识效应”。其二，劳动力接收教育，可进加明显。在经济发展过程中，应始终坚持“以人为本”的原则，实现人力资行正确价值观树立，增强自身纪律性及责任感，进而对受教育者工作积极源管理创新，为国民经济健康、快速发展提供人才保障。性全面提升

4、。（2）对在岗职工继续教育加以重视，对人力资源职业技术水平全面参考文献提升。将先进技术知识传递给劳动者，让其充分掌握，才能将其本职工作[1]姜玲,梁涵,刘志春.环渤海地区科技人力资源与区域经济发展的关联关效用最大限度发挥出来。伴随经济全球化的不断深化，只有对人力资源职系研究[J].中国软科学,2010(5)薪酬差距、投资效率与企业绩效李争中石油昆仑燃气有限公司山西分公司摘要：通过真实数据的对比发现，薪酬差距、投资效率和企业绩才能够有好的绩效。对于非效率投资企业要想完全的避免基本是不可能效三者有着不可分割的关系，其中管理层与普通员工的薪酬差距和企的，所以需要对非效

5、率投资有足够的认识。根据对现有的文献进行整理，可业绩效有一种特殊的关系。这种关系就是企业管理层和普通员工的以发现非效率投资形成的几点因素：一是由中级管理层为了能够拿到更高薪酬差距达到一定的程度时，往往能够刺激员工积极工作，从而提升的薪酬或者获得升职加薪的机会，将自己的主要工作点放在了公司的短期企业的绩效，然而如果薪酬差距不断的拉大并达到一定的高度时，却效益上，没有长久的考虑，由此造成了企业过度投资；二是一些追求稳定会造成企业绩效下降。其实这只是我们看到的因与果，这两者之间有的管理层，为了避免决策失误，对一些本该进行的投资视而不见，异常的一种媒介即投资效率。薪酬差

6、距实际上直接影响了投资效率，投资效保守，错失投资机会，由此造成了公司出现投资不足的现象；三为管理层的率的变化又直接对企业绩效进行作用，所以才有了我们看到的结果。个人能力不足，无法进行预见性的投资，错失了把握机会，这也造成了非效鉴于此，本文主要针对薪酬差距、投资效率和企业绩效进行分析和率投资。所以说，薪酬确实是与投资效率有着直接的关系，并且还间接地探讨。对企业的整体绩效产生了影响。关键词：管理层薪酬员工薪酬薪酬差距投资效率企业二、相关理论与假设提出绩效激励机制人力资源管理薪酬激励在学术界一般主要针对两种理论，锦标赛理论和行为理论。大家都明白只有一个公司的管理层没有

7、执行工作人员，企业是无法正常的运行的，然而管理层与普通员工的薪酬差距也是很明显的。所以如何在这对于普通员工来说薪酬激励无异于是最喜欢的一种激励制度，也是种情况下激励员工积极的工作就需要有效的人力资源管理，只有做好人力大多数公司都善于使用的手段。薪酬激励能够让大多数的人受益，也最能资源管理企业才能稳定内部进行更高的提升。在短时间内激发员工的斗志。所以公司的管理要重视薪酬激励，有效的利1.锦标赛理论。即利用薪酬差距，在员工之间形成一种互相竞争的意用这一手段促进企业的进步。识，工作做得好的优秀的员工给予更高的薪酬，从而使员工更加积极努力一、薪酬与投资效率的工作，提升工

8、作效率，而其他的员工为了