基于全过程管理的工业建筑工程造价控制探讨.pdf

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1、工程管理基于全过程管理的工业建筑工程造价控制探讨董丹（中冶天工上海十三冶建设有限公司，上海201900）摘要：工业建筑工程造价是一个系统的全过程管理，本文主要对工业建筑工程全过程造价控制进行简单探讨。关键词：工业建筑工程；造价控制；过程管理中图分类号：TU723文献标志码：A文章编号：1674—3024（2013）11—15—02控制的动态性。采用动态成本法，对造价进行跟踪执行。前言动态成本法中要保持一个中心和三条主线的动态成本，主工程造价的成本贯穿工业建筑工程建设的全过程，从线动态成本一般都是由合同性成本和非合同性成本以及

2、待初期到工程竣工，成本一直对建筑工程有着影响，因为其发生的成本构成，其中的合同动态是所有动态成本中最容对成本的控制需要保持到工程结束。企业生存中最核心的易发生变化的部分，也是变动量最大的部分，这也是对工内容就是利益，对于工业建筑工程企业，增强对建筑施工业建筑工程造价动态成本控制的主要内容。在工程中工程成本管控尤为重要，通过对工业建筑工程全过程造价的控合同具有不确定性，在实际业务中，工程变更和款项超付制，可有效提升利润率，实现最小化投入，最大化收益。等问题都是合同中成本失控的现象，这也是需要进行改进的管理项目。成本动态控制还要

3、对实际发生成本和实际支1工业建筑工程造价全过程管理的内涵付成本进行控制。动态成本是对工业建筑工程各个项目的建设项目造价的全过程管理是指在优化设计方案基础综合成本的反映，是成本结构的分布。实际发生成本是项上，在建设程序的各个阶段中采用一定方法将工程项目造价目目前已经审定的工程量，通过和动态成本的比较可以反控制在合理的范围之内，从而确保项目管理目标在不发生偏应出项目整体的进度；实际支付成本是指截至目前为止已差的情况下实现，最终取得良好的投资效益与社会效益。经支付的款项，通过和动态成本的比较，能反映款项应收和应付的具体状况和对各款

4、项的支付进度。通过对动态成2工业建筑工程造价全过程管理的现状分析本中三条主线的分析比较，可对项目成本的执行全貌进行（1）观念落后：我国的工程建设随着近十几年国民经很好的反映。济的快速发展虽经历跨越式的发展，然而人们的思想观念3.3从工程投资决策开始实施造价控制并没有跟随工程建设水平的发展而提高，许多工程建设企投资者的投资决策决定了工业建筑工程的直接成本。业的造价人员的观念仍停留在传统的定价算量层面上。在工程报价前，要深入市场，做好相关物资、人力资源、（2）法律制度不健全：近几年来，我国在建筑领域已机器设备等价格因素的调查，对

5、浮动性较大的因素要分析相继颁布实施了一系列法律法规，但总体而言，工程建设预测价格动向。在价格调查的基础上，通过制作多种方案领域相关的法律法规还是显得不足，此外，法律的执行力的价格评定和成本收益来选择采用哪种施工方案，合理经不强问题严重。济的施工方案，才能有效控制计价成本。企业要根据单位（3）从业人员素质不高：工业建筑工程造价人员缺乏施工特点进行优化组合，将成本控制作为企业内部施工定独立处理复杂工程经济问题的能力，此外其投资预控能力额。根据招标文件提供的“工程量清单”采用实物量法进和各主体间的协调能力明显不足。行编制投标文件。

6、依据企业指定的定额消耗量，结合前期进行的市场价格调查计算出各种费用，综合考虑企业经济3工业建筑工程全过程的造价控制实力和市场行情、经济状况，确定工业建筑工程的期望利3.1建立成本目标控制体系润回报。在采用“工程量清单”报价时，要保证业主能接建立成本目标控制体系是依据目标成本法的基本思想，受价格，同时又要考虑企业盈利的因素。要对施工单位自通过制定目标成本，对各个项目成本按照一定的规范进行分身的优劣事态进行分析，结合工程项目的特点，采取不同解，形成成本树结构。将制定的预算控制计划详细布置到对方案的报价。在投标文件完成后，要根据建

7、筑市场供需关应的各个部门，各部门依据预算控制计划制定可执行的行动系状况，研究分析中标历史，结合本次工程方案，制定报计划，在行动计划执行过程中结合实际进行对比，找出与目价决策。报价决策需要通过调查、分析、比较、论证、结标之间的差距从而进行原因分析，并制定改进措施。论五个部分进行，决策要保证技术上先进，价格上合理，在目标成本控制中，由于对工业建筑工程过分追求进效果上保证，结果上可行。度管理，同时在制定目标成本时缺乏规范的成本测算体系，3.4优化施工设计，加强对造价的控制会导致影响目标成本制定的准确度。建立规范化目标成本设计阶段的

8、工程造价控制是全过程造价控制中最重要测算体系，是要求对项目发展阶段的估算成本进行测算，的部分，是以主动控制为主，采用技术和经济相结合，是对设计施工各个阶段的目标成本进行细化修订，形成最终控制工程造价最有效的手段。大量事实证明，设计阶段对目标成本，通过目标成本，对招标、施工以及采购等过程造价