对如何有效控制工程造价全过程管理问题的探讨.pdf

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1、2013年7月建材与装饰建设经济对如何有效控制工程造价全过程管理问题的探讨袁风林（江西省建工集团有限责任公司江西省南昌市330000）摘要：工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、工程施工和竣工结算各阶段。如何合理和有效地全过程控制工程造价，使有限的人力、物力、财力得以充分的利用，提高经济效益和社会效益，是一个各级部门和投资者都比较关注的问题，同时也是一个摆在工程造价管理工作者面前的重要课题。关键词：工程造价管理；全过程；有效控制中图分类号：TU723.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2013）19-0327-02前言和借

2、鉴己完成的项目的工程造价进行估算。再者有时建设单位如何合理和有效地控制工程造价，使有限的人力、物力、财力为了所报项目能被批准，要求设计单位在投资估算时，有意低得以充分的利用，提高经济效益和社会效益，是一个各级部门和估，搞“钓鱼工程”，增加了估算的不准确性。投资者都比较关注的问题，近几年，全过程造价管理渐渐地引起1.2设计阶段的工程造价控制不严人们的重视，在建筑工程项目管理中，尤其是实行建设项目法人拟建项目一经决策，设计就成了工程建设和投资控制的关负责制，业主对工程投资效益更加重视，对工程造价行业提出更键，是全过程造价控制的重点。一个项目的设计优劣对于工程造高的要求，代理业主进行

3、全方位、全过程的工程项目造价控制管价的影响高达75豫以上，直接影响工程投资和工期长短。但目前理，将是我国工程造价咨询行业发展的趋势。我国大部分设计人员对工程项目的技术与经济深入分析的不多，1全过程造价管理存在的问题在设计中重技术轻经济，认为自己只要按设计任务书的有关规定进行设计就行了，至于工程造价方面的问题那是造价师（造价员）1.1忽视项目决策阶段工程造价的控制的事，经济技术人员与设计人员没有紧密合作、各做各的事，缺乏投资决策是产生工程造价的源头，据有关资料统计，在项目沟通，设计造价超标也没有采取相应的措施，责、权、利不明晰，设建设的各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高

4、，达到计阶段工程造价管理积极性不高，造成了设计与造价控制脱节的80耀90%，而这一阶段的耗资只约占总投资的0.5耀3豫。发达国家现象，以致无法通过优化设计方案来控制总造价。对投资决策阶段工程造价的控制十分重视，不惜下重本进行投1.3招投标阶段对工程造价控制不力资决策阶段的工程造价研究，做出比较准确的工程造价。而我国在招投标的过程中，由于施工图纸的质量和深度不够，引起经常出现工程造价的“三超”现象的主要原因是缺乏建设前期确暂估项目的增多，中介工程量清单错算，漏算，再有施工单位在定工程造价的有效依据，只能依据专家、决策者凭借自己的经验作的相关人员要对我国有关经济政策以及相关管理部门

5、的规定程主办部门与施工方签订合同，财务部门根据合同条款办理有及各项费用所包含的主要内容做深入的了解和认识。关事宜。（4）审核工作完成之后，要根据实际情况进行竣工结算报告6结语的编制工作，并按相关的财务规定做好款项结算。电力建设是国民基础建设，是推动社会发展的前提保障。随5.2.2工程款支付的管理着资源利用的扩大，电力行业的膨胀，电力工程项目的增多，电（1）工程预付款的支付。企业应该由相关的工程管理部门按力行业的竞争压力已经越来越大，为了能够提高工程的实际收合同条款，进行工程费用报销单的填写附发票并经过工程监理益，必须严格进行成本控制。高质量的成本控制不仅可以降低工单位签字后履行

6、内部审批手续，财务部门对照合同检查后办理程造价，还可以侧面的提高企业的管理水平，进而提升企业的竞付款。争力，而工程建设中的成本控制更是成本控制的核心内容，管理（2）工程进度款的支付。相关工程管理部门依据工程的施工人员应当加强自身的管理水平和专业知识，电力企业应当完善合同以及监理单位所确认的工程进度，进行工程费用报销单的管理体系，为迎接未来更大的挑战做好准备。填写，附上发票和施工、监理及工程管理部门确认的进度表，在内部相关审批手续履行之后报给财务部门，财务部门在进行审参考文献批之后再付款。[1]陈原.浅析电力施工企业工程项目成本管理的问题及对策[J].中国市（3）工程物资款及竣工

7、决算款的支付。物资管理部门填制报场，2011（28）.销单附发票经工程管理部门审核后报财务部门，财务部门对照[2]林蕊.浅析电力工程成本控制的内容及方法[J].中小企业管理与科技合同及资金需求计划审批付款。审计部门负责对工程结算金额（下旬刊），2010（12）.进行审计，出具审计定案通知单。审计定案通知单要经施工单[3]邱江涛.试论电力工程施工项目管理之经验总结[J].科技资讯，2010位、工程管理部门和审计部门共同签字确认。（11）.5.2.3企业财务部门在工程结算办理过程中，要严格遵守合