对工程造价有效管理的探讨.pdf

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1、2013年9月建材与装饰建设经济对工程造价有效管理的探讨丁惠（黄石正大建设工程造价咨询有限公司湖北黄石435000）摘要：进入21世纪后，我国各方面都得到了飞速的进步，经济管理作为国家进步、企业发展的前提保障，必须确保其工作的质量。我国作为一个工程大国，而工程造价又是经济管理工作中的重要组成，因此如何做好工程造价管理工作是摆在每个施工企业面前的课题。本文笔者结合多年从事经济管理方面的工作，从多方面对工程造价管理进行了探讨，提出了一些自己的见解，希望能够起到一定的帮助。关键词：经济管理；工程造价；竣工结算；管理措施中图分类号：TU723.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2013）2

2、7-0243-02引言应转移到项目建设的前期，即转移到项目决策和设计阶段，而一我国现行的工程造价管理制度是在50年代形成、80年代完旦投资决策后，控制的重点应放在设计阶段。善起来的。表现为国家直接参与和管理经济活动。规定在不同设（4）凡建设项目实施阶段实行监理和造价控制制度的工程，计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；有关部门制定了概均能取得令人满意的经济效益和社会效益，但目前我国建设项预算编制原则、内容、方法和审批办法，规定了概预算定额、费用目前期阶段尚未实行这种制度。由于在满足规范的前提下，设计定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。随着历史成果的造价也会因为经验、水平或其它因素的

3、影响而差别较大，进程，经过恢复、改革和发展、形成了比较完备的概预算定额管设计思想保守，又会使工程造价居高不下，所以，实行建设项目理体系。但随着社会主义市场经济的发展，这个体系的许多问题全过程监理和造价控制制度是十分必要的。也随之暴露出来。本文笔者简单的探讨了如何进行高效的工程2有效地进行控制工程造价造价管理，仅供参考。有效地控制工程造价，必须做好以下几点：淤在项目建设前1改变落后观念，确立全过程控制投资意识期阶段必须实行监理（含造价监理）制度。通过对设计过程的监工程造价的控制与管理，就是在项目决策阶段、设计阶段和理，使设计趋于合理，造价控制在限额范围内，真正做到用最小建设项目实施阶段，对工程造

4、价进行研究比较，把建设项目的造的投人取得最大的产出。于积极推行“限额设计”方法，这是被实价控制在科学合理的范围之内，根据项目的进展情况随时纠正践证明的有效途径，它不单纯是一个经济问题，更准确地说是一发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项目建设个技术经济问题。这种“限额设计”能有效地控制整个项目的工的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益程造价。为使“限额设计”达到预期目的，应该做到参与设计人员和社会效益。各阶段的造价控制互相关联，这就要求我们应建立必须是有经验懂技术经济的设计师。他们设计的成果必须是实一套科学完善的工程造价管理体系，使工程的计价、审查、确定、用、先进

5、而且造价合理。盂必须进行多方案比较，因为设计成果结算、决算规范化制度化，建立一套强有力的监督、检查机制和是一个逐步完善的过程，并不是一开始就能确定下来，所以多方奖惩措施。同时，如何合理地确定造价，使各种资源得到充分而案比较是衡量其实用性、先进性和经济性的重要手段。合理的匹配，以取得较好的投资效益和社会效益，也是需要研究有效地控制工程造价，应从多方面采取措施：从组织上采取的问题。措施就是明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务以使各由于工程建设一般周期较长，受到各种外部因素的影响与制部分的造价有专人负责；从技术上采取措施就是严格检查监督约，项目的初始阶段难以确定一个正确的造价。随着工程的开展各阶

6、段设计，用技术经济的观点审查设计方案，深入研究节约投与深入，对该项工程的了解也更加全面，从而造价的估算也愈加资的可能；从经济上采取措施就是动态地比较造价的计划值与合理。因此，工程造价合理确定与有效控制，应考虑以下几个方实际值，严格审核各项费用支出，根据设计的进展情况调整设计面的问题：方案。（1）由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消3培养一支德才兼备的工程造价队伍耗大，考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将工程造价管理涉及到的领域较广，涵盖的知识较多，它是建造成无可挽回的巨大经济损失，为了合理确定造价，必须在建设立在国家相关的法律法规、政策上面的一项综合性的工作。身为全

7、过程，按照不同阶段的特点进行多次计价，即按建设程序合理一名造价工程师，除了应当对本专业的知识有足够的了解之外，确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性。还应当学习一些配套的科学，例如经济学、管理学、工程学、社会（2）多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段学等等，并对工程设计的内容、施工的技术、相关法律法规有一的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至定的掌握，只有这样才