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时间:2019-11-22
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1、CollegeManagement院校管理欠发达地区高校柔性人才管理存在的问题及对策王淑娥贺州学院人事处本文系2012年贺州学院科研立项课题(2012skky20)结题文章摘要:柔性人才是欠发达地区高校弥补师资短板的主要人二、柔性人才在服务中存在的问题及原因力资源。柔性人才管理中存在引荐流程粗疏、工作绩效考核空深入剖析柔性人才在服务中存在的问题与成因,有利于探索泛等问题,导致柔性人才未能充分发挥作用。通过建立柔性人针对性解决措施。柔性人才服务中存在的主要问题及原因如下。才引进审察制度、制定科学的工作绩效考核制度等措施,提高1.柔性人才在服务中存在的问题柔性人
2、才管理水平,实现柔性人才引进目的。(1)爽约现象比较常见,人才使用率低。欠发达地区高校由关键词:欠发达地区高校柔性人才管理对策研究于“重量级”人才紧缺,故充分利用“血缘”、“地缘”、“学缘”、“业缘”等各种关系聘请全国各地有关专家和知名教授作为学一、柔性人才对欠发达地区高校具有重要意义校的柔性人才。然而,爽约现象在柔性人才使用中比较常见,预1.引进柔性人才可以快速解决欠发达地区高校人才结构性先约定进行的教研活动,往往被其以“工作忙”为由取消。且柔矛盾性人才不似校内专职教师那样在人力安排上具有可替代性,所欠发达地区高校在提升发展中很难引进到紧缺专业人才以,其爽
3、约行为往往对教研计划造成较大冲击。或新兴专业的学科带头人,往往缺少引领青年教师成长的专家(2)工作成效平庸化。柔性人才一般都是需要弥补学校人级人才。在市场经济条件下,高层次人才更多地流向发达地区才短板的专家。但许多柔性人才的学术报告、科研指导并未体高校。若采用传统的“刚性流动”方式,则高层次人才流向欠现出应有的水平,与在校教师并无二致。更为严重的是,部分专发达地区高校的概率比较小。采用柔性流动的方式,高层次人家水平还不如在校教师。此类柔性人才的工作成效,不仅与学才在保留人事关系和身份不变的情况下,从人才密集的单位流校对其引进的初衷不符,而且浪费了学院的资金和
4、广大教职员向人才紧缺的欠发达地区高校却是有可能的。尤其是已办理离工的时间。退休手续的高层次人才,如果为其提供一定的待遇,柔性引进(3)服务成本过高,浪费学校资金。引进柔性人才,其工作的空间依然很大。柔性引进一批高层次人才,欠发达地区高校报酬仅仅是引进费用的一部分,还有接待费用、交通费用等。虽既可快速解决人才结构性紧缺的矛盾,又可以快速促进年轻教然有些院校将交通费用包含在工作报酬中,但招待费用则不可师的教学科研水平提高,同时也有利于提高欠发达地区高校的能包含在工作报酬中,接待费用客观上往往高于交通费。若将知名度。所有费用与工作绩效相配比,则单位绩效的成本往往高
5、得超乎2.引进柔性人才可以为欠发达地区高校节约人才引进成本想象。在刚性引进高层次人才方面,欠发达地区高校在区域位置2.导致柔性人才服务存在问题的原因上处于劣势。必须有较高的安家费、科研启动费,以及安排家属(1)柔性人才主人翁意识不强。由于柔性人才多把引进单位等优厚条件,(有时甚至还要支付对方单位的人才损失费等)使当成“第二职业场所”,把在引进高校的工作当成“副业”,所以得人才引进成本大幅度提高,对本就资金紧缺的欠发达地区高与在校教师相比,感情比较淡漠,欠缺主人翁意识。而主人翁意校来讲,造成了很大的经济压力。而柔性人才引进却不必考虑人识的淡薄,影响了敬业精神,
6、对爽约和工作成效平庸化给引进院才的归宿,毋须投入大量的财力、物力、精力去解决调动问题、校造成损失难以感同身受。配偶安置问题等,极大地节约了人才的引进成本,而且提高了引(2)引荐者“重关系、轻原则”。许多柔性人才是本校教职工进人才到岗效率。引荐的,本校教职工对引荐工作的负责精神,直接影响柔性人因此,高校纷纷出台优惠政策加大柔性人才的引进力度,才引进工作质量。主要现象如下:首先,没有把质量放在第一欠发达地区高校也“重磅出击”。柔性人才的管理问题也随之凸位。许多引荐者,注重考虑被引荐者和自己的私人交情,只要被显,一些高校往往疏于柔性人才的管理,使柔性人才没有发挥引
7、荐者与学校所需要的人才专业相同或相近,职称、学历相符即出应有的作用。可,并未认真考虑被引荐者的教研能力,甚至还帮忙掩饰其在P.154CollegeManagement院校管理诸多方面存在的不足。其次,没有考虑距离上的便捷性。柔性人在签订协议时,引荐者应在协议上签名。才与引进单位距离远近,对柔性人才的服务质量有重要影响。距4.细化柔性人才考核制度,提高考核制度操作性离较远,比较容易造成爽约,也造成交通成本较高。引荐者往往(1)制定差异化考核目标,提高考核的针对性。根据引进目不是很在乎被引荐者的距离,甚至认为将自己亲朋好友远距离标不同,制定差异化考核目标,有助于
8、考核指标的具体化。差异引荐到自己单位,恰恰提供了自己
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