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时间:2020-01-11
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1、公司战略与风险管理(2015)下题库10/30页<下一页>1:单项选择题下列选项中,属于公司层战略的是()。A.甲钢铁公司研究开发出一项新的技术B.乙餐饮公司投资建立食材基地C.丙房地产公司通过降价以增加房产的销售D.丁物流公司重整其人力资源管理,提升对员工的绩效管理正确答案:B知识点:公司战略的层次试题解析:公司战略是根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。选项B表明乙公司在原有业务的基础上进入新的业务领域,因此属于公司层战略
2、。选项A、C、D属于职能战略,其中,选项A属于研发战略,选项C属于营销战略,选项D属于人力资源战略。2:单项选择题乙公司是一家钢铁制造企业,为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2013年3月收购了一家铁矿石生产企业,并对其进行全面重组,注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力,希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短1年多时间,该铁矿石企业通过低成本,在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。乙公司针对该铁矿石企业实施的战略属于()。A.总体战略 B.职能部门战略 C.市场营销战略 D.业
3、务单位战略正确答案:D知识点:公司战略的层次试题解析:业务单位战略,是在总体战略指导下,一个业务单位进行竞争的战略,也称为竞争战略。案例中铁矿石企业作为业务单位,通过规模经济效应应对竞争对手的竞争,为业务单位层实现的战略。3:多项选择题下列关于业务单位战略的相关表述中,正确的有()。A.业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势B.有的企业只有公司层次的战略,没有业务层次的战略C.在单一产品、单一渠道上竞争的企业,其总体战略和业务单位战略合二为一D.在一个多元化经营的公司,既要制定总体战略,
4、也要制定业务单位战略正确答案:A,C,D知识点:公司战略的层次试题解析:业务单位战略,是指在总体战略指导下,一个业务单位进行竞争的战略,也称为竞争战略。业务单位战略的目标是取得竞争优势,其主要内容是:决定在一个特定市场的产品如何创造价值,包括决定与竞争对手产品的区分、新产品推出和老产品退出、是否成为技术先导企业等,选项A正确。如果一个企业只在一个特定市场中开展业务,公司战略和业务单位战略属于同一层面,则没有必要对两者加以区别,所以,选项B错误,选项C正确。“业务单位”是指企业的一部分,其产品或服
5、务与其他业务单位有不同的外部市场。业务单位是按市场划分的,由于面向的市场不同,不同的业务单位需要制定不同的战略,选项D正确。4:单项选择题成立于1991年的甲电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。2013年,该公司在制定未来五年发展规划时,要求各部门积极提交战略方案,企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断,该公司战略形成的方法是()。A.自上而下 B.自下而
6、上 C.上下结合 D.上下分离正确答案:B知识点:战略管理过程试题解析:根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为三种形式:自上而下、自下而上和上下结合。自下而上的方法是指在制订战略时企业最高管理层对下属部门不作硬性的规定,而是要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。5:单项选择题甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场,经过13年发展,甲公司在北京已经拥有8家实体门店
7、,近两年,随着更多消费者的“屏幕转移”,开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物,甲公司也抓住这一消费行为的变化,启动了对全渠道零售的战略布局。为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是()。A.可行性标准B.盈利性标准C.适宜性标准D.可接受性标准正确答案:A知识点:战略管理过程试题解析:评估战略备选方案通常使用三个标准:一是适宜性标准
8、,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标;二是可接受性标准,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受;三是可行性标准,对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。因此,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是可行性标准。6:多项选择题企业在选择适宜的战略制定方法时,要考虑的因素有()。A.对企业整体目标的保障B.对中下层管理人员积极性的发挥C.企业各部门战略方案的协调D.对企业各部门的管控正确答案:A,B
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