公司战略与风险管理.pdf

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1、阴财会月刊·全国优秀经济期刊渊抵扣税额冤=60000伊渊1-20豫冤伊20豫=9600渊元冤袁已在国外缴值增值检验税12000元袁不用在国内补缴税款遥王某从国外取得的收入应2.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品在国内缴纳的个人所得税为120元遥时袁会考虑到每个地区中居民的一般消费特性袁其中一个渊6冤某民营企业5月支付王某取得的开发收入应代扣代分类是按居民的平均收入水平的高低袁将居民消费者划分缴的个人所得税=咱40000伊渊1-20豫冤-20000-8000暂伊20豫=为高收入尧中等收入及低收入三个客户群组袁该细分过程属800渊元冤于渊冤遥渊7冤培训中心6月份支付王某讲课收入应代

2、扣代缴的个A.人口细分摇摇摇B.财富细分摇摇摇C.购买特性细分摇摇摇D.价值细分人所得税=1200伊4伊渊1-20豫冤伊20豫=768渊元冤3.甲公司是牛肉生产尧加工及零售企业遥近期甲公司开渊8冤王某7月转让境内和境外上市公司股票应缴纳的个始考虑将其业务扩展到国际市场袁在劳工成本较低的越南设人所得税=180000伊20豫+0=36000渊元冤立统一的牛肉加工厂袁并在多个国家从事牛肉加工食品零售渊9冤外资企业应代扣代缴的个人所得税=渊18000-2000冤业务遥甲公司管理层采用集权式管理方式袁为确保牛肉加工伊20豫-375=2825渊元冤食品的质量袁甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养遥根

3、渊10冤由派遣单位为王某代扣代缴的个人所得税=4500伊据以上内容袁适合甲公司选择的国际化发展战略是渊冤遥15豫-125=550渊元冤A.多元化成长战略摇摇摇B.全球化战略摇摇摇C.多国化战略摇摇摇D.跨渊11冤公司11月支付一次性经济补偿金应代扣代缴的个国化战略人所得税={咱渊115000-25000伊3冤辕8-2000暂伊15豫-125}伊8=4.下列各项中袁不能增加企业核心竞争力的是渊冤遥2600渊元冤A.产品差异化摇摇摇B.购买生产专利权摇摇摇C.创新生产技术D.聘3.渊1冤漏缴房产税遥根据房产税相关规定袁企业生产经营用生产外包商用房产应缴纳房产税遥应补缴房产税=12000伊渊1

4、-20豫冤伊1.2豫5.甲集团是国内大型粮油集团公司袁近年来致力于从田=115.2渊万元冤遥间到餐桌的产业链建设袁2008年收购了以非油炸方式生产渊2冤漏缴印花税遥根据印花税相关规定袁企业签订的购销野健康冶牌方便面的乙公司袁并全面更换了乙公司的管理团合同尧运输合同应缴纳印花税遥应补缴印花税=87400伊0.3译+队遥2009年野健康冶牌方便面市场份额下降袁为了从竞争激烈468伊0.5译+10080伊0.3译+35000伊0.3译+1100伊0.5译=的方便面市场上重新赢得原有市场份额袁2010年初需要制定26.22+0.234+3.024+10.5+0.55=40.53渊万元冤遥方便面竞

5、争战略遥该竞争战略属于渊冤遥渊3冤增值税计算错误遥淤根据增值税相关规定袁与销售货A.公司战略摇摇摇B.业务单位战略摇摇摇C.产品战略摇摇摇D.职能战略物取得的运输费收入属于增值税的混合销售行为袁应按规定6.甲公司为软件开发公司袁总部设在北京遥其主要客户计算销项税额遥销项税额=468衣渊1+17豫冤伊17豫=68渊万元冤遥为乙移动通信公司渊以下简称野乙公司冶冤袁甲公司主要为乙公于根据增值税相关规定袁接受赞助的原材料袁取得增值税专用司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服发票上注明的增值税额可作为进项税额抵扣遥进项税额为5.1务遥乙公司以各省或大型城市为业务管理单位袁各业务管理万元

6、遥盂根据增值税相关规定袁因管理不善损失的原材料袁相单位需求差异较大袁软件功能经常升级遥甲公司与乙公司保对应的进项税额不能抵扣袁应作进项税额转出遥转出的进项税持了多年的良好合作关系遥甲公司所处的软件开发行业的突额=渊618.6-18.6冤伊17豫+18.6衣渊1-7豫冤伊7豫=102+1.4=103.4出特点是知识更新快袁同时也导致经验丰富尧素质高的软件渊万元冤遥工程师流动性较大袁为此甲公司按乙公司的业务管理单位袁对各项目进行管理和考核遥根据上述情况袁适合甲公司选择的最佳组织结构类型是渊冤遥A.职能制组织结构摇摇摇B.事业部制组织结构摇摇摇C.战略业务单位组织结构摇摇摇D.矩阵制组织结构圆

7、园10年度注册会计师全国统一考试7.企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一袁是指渊冤遥公司战略与风险管理试题A.企业生产计划的可见程度摇摇摇B.企业产能计划的可见程度摇摇摇C.企业运营流程为客户所见的程度摇摇摇D.企业产品和服务需求变动的可见程度8.甲公司是国内一家大型农业生产资料集团袁近年来致一尧单项选择题力于推进横向一体化和纵向一体化战略袁以保持国内规模优1.某市多年经营免费电视业务的电视台袁正考虑向

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