公司战略与风险管理题库(03)

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1、公司战略与风险管理(2015)下题库3/30页<下一页>1：单项选择题甲公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%，经测算甲公司的加权平均资本成本为7.5%，可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（）。（2014年）A.增值型现金剩余B.减损型现金短缺C.减损型现金剩余D.增值型现金短缺正确答案：B知识点：其他试题解析：投资资本回报率7%小于加权平均资本成本7.5%，属于价值减损；销售增长率10%大于可持续增长率7%，属于现金短缺。因此该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的减损型现金短缺。选项B正确。2：单项选择题按

2、照“战略钟”分析体系，下列各项中属于混合战略的是（）。（2014年）A.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值B.在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变C.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务D.在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势正确答案：D知识点：其他试题解析：选项A属于集中差异化战略；选项B属于成本领先战略；选项C不属于战略钟分析体系所列的战略类型；混合战略是指在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。选项D正确。3：单项选择题甲公司是国内一家电信设备生产企业，2000年公司开始实施

3、国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国，这一选择基于以下3点考虑，一是开发Y国市场，二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基础，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查，甲公司这一行为的动因是（）。（2014年）A.寻求效率B.寻求市场C.寻求资源D.寻求现成资产正确答案：B知识点：其他试题解析：发展中国家对外投资动机中，最重要的是寻求市场型的外国直接投资，他们特别关心如何规避贸易壁垒和反倾销。甲公司作为中国的一家企业对外直接投资，主要关注Y国的市场、降低关税和避开反倾销调查，所以选项B正确。4：单项

4、选择题甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于（）。（2014年）A.混合战略B.集中战略C.差异化战略D.成本领先战略正确答案：A知识点：其他试题解析：率先采用外籍老师“一对一”培训方式，是差异化战略；公司因此又获得规模经济优势，是成本领先战略；成本领先战略与差异化战略的结合，属于混合战略。5：单项选择题某酒店的使命是“为客人提供舒适”，其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者

5、。该酒店的经营特色包括：周五是孩子们的卡拉OK之夜，周六，全家在私人小屋里吃龙虾，小游客们可以在月夜下露营，酒店一共有345间客房，每间都能看到海景。还有大量的套房，附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是（）。（2014年）A.混合战略B.产品开发战略C.产品组合战略D.集中差异化战略正确答案：D知识点：其他试题解析：该酒店的目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者，同时提供特色的服务，采用的是集中差异化竞争战略。6：单项选择题许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车，

6、而A国M公司独辟蹊径，决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤，这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求，匹配车辆的电池蓄能要求，让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池，M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的（）。（2013年）A.人口细分B.地理细分C.心理细分D.行为细分正确答案：D知识点：其他试题解析：消费者市场的细分变量主要有地理、人口、心理和行为四类。其中，行为细分是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用率、消费者

7、对品牌（或商店）的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。在城里驾车和通勤，后者的蓄能要求要高得多，并非主要是由于通勤车要行驶的距离更远，最重要的因素其实是平均行车速度更高，因此，在高速路上受到的空气阻力更大。这清楚地表明，适合于高能源密集型的通勤的电池动力车，对于那些将车辆用于短途的低速行程（例如，在城里办事）的消费者来说，功能就浪费了。因此，题中所讲的细分依据是消费者所追求的利益和使用者情况，即属于行为细分。7：单项选择题某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账

8、回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看，这种营销措施属于（）。（2013年）A.产品开发战略B.市场开发战略C.市场渗透战略D.市场营销战略正确答案：C知识点：