A公司绩效考核研究

《A公司绩效考核研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、贵州大学硕士学位论文A公司绩效考核研究姓名：项凯标申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：秦黎20061101摘要随着经济一体化时代的到来，企业间的竞争也越趋激烈，有效地进行人力资源管理成为企业获取竞争优势的重要途径。rh于人的因索是一个比较复杂的变量，如何对员工进行有效的管理是保证公司冃标实现的关键，而对公司员工进行有效管理的根本是对其绩效的管理，因此，如何进行成功的绩效管理就成为现代人力资源管理的核心问题。怎样建立科学、合理的考核体系？如何才能更加有效地进行考核？本论文在对绩效考核进行全血系统分析的基础上，试图从绩效考核的理论

2、和方法入手，结合目前A公司在绩效考核中存在的实际问题进行了深入的分析，并尝试看探索出一套适合于A公司实际情况的绩效考核指标体系、权重体系及考核方法。本论文沿着提出问题、分析问题和解决问题的逻辑思路来撰写的。首先是问题的提出，即简要的论述了本论文研究的背景，研究现状，研究EI的和意义，对绩效考核的相关理论进行了综述，为A公司绩效考核体系的构建做好理论上的准备，进而对A公司原有的绩效考核体系进行了分析与评价，最后，重点对A公司的绩效考核体系进行了再设计，特别是以部门绩效考核、中层绩效考核和普通员工绩效考核为重点进行了再设计来结束木论文的

3、写作。关键词：绩效考核，考核体系，考核指标，人力资源AbstractAlongwiththearriva1thatthegloba1economicintegra1who1eturnstheages,thecompetitionoftheenterprisesaregettingvi呂orusincreasingly,effectivehumanresourcemanagementhasbeenconsideredasavita1pathfortheenterprisestoacquirethepredominance・Itisge

4、nera11ybe1ievedthatthehumanresourcemanagemenIisoneofcomp1icatedvariables,itisakeyfactortotheenterprises?goalofdevelopment：andperformancemanagementislhecoreofmodernhumanrcsoumranagcmcnt.eHowtosetupscienceandratiopP应rformanceappraisa1systemand1moreeffectivelyappraisaZOnt

5、hebagEathoroughandsystcmicanalysis,isresearchqstionsofactua1performanceappraisa1frotoexploreanewmethodwhichana1yzethfactoasystfperformancy.Appraisalquotarealcordingaslhesciisthesisisdevelopedalongasequenceofraisingaquestion,iningiL,ana1yzingiLarsL1y,basedonlheaboesofpe

6、rformanceapprses,inthisthesistheprincipletheoriisdemonstrated；Secondly,theperformancemanagementconditionsofAcorporationaredescribed,analyzedandevaluated；Final1y,anewsetofperformanceappraisa1systemisrebuiIt,anditsfunctionisexaminedandevaluated.Keywords：PerformanceApprai

7、sa1,AppraisalSystem,AppraisalMethod,HumanRcsourccManagcmcn1.绪论1.1课题研究的目的和意义1.1.1问题的提出21世纪是一个知识和创新的价值不断提升韵新经济时代。知识经济的快速发展，将改变整个世界的社会经济面貌。各国在世界经济屮的地位从根本上取决于各国所拥冇的知识优势。谁拥有的知识优势越多，谁就会在未來的世界经济竞争中处于有利地位。知识经济时代，知识成为社会的主导力量，而拥有知识的人将成为知识经济社会的第一资源。正是由于知识经济的兴起，使全球企业人力资源管理面临新的挑战。知

8、识经济时代，以不确定性为特征的竞争环境向现代企业提出了新的要求，人力资源管理作为管理学的一个分支，在企业管理活动屮的地位越来越重要。企业要实现利润最大化，冇效开发人力资源，就必须更新观念，实现向人力资源管理的转变。企业竞争取决于人才竞