第四章企业高效管理决策

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1、第四章管理决策TRUE/FALSE1.只要按科学的决策程序进行决策,就能作出正确的列断。ANS:F2.程序It决策解决的是以往无先例可循的新间题，通常是有关重大战峪间题的决策。ANS:F3.没有目标，就没有决策。ANS:T4.决策过程中的限對性因素主要就是组级的外部环境。ANS:F5.决策关健在于儕量各备选方案成败的可能性，权画各自利弊的是风险型决策。ANS:T6.“决策贯穿干管理活动的全ilfi,决策程序就是全部管是现代决策理论的观点。ANS:T7.有效的决策工作需要有创造力和革新精神。ANS:T8.在现代组级里,决策往往是由个人作出的。AN

2、S:F9.应用数学模型进行决策的目的在于运用数学方式简化冋題及分桥过程。ANS:T10.决策的下确与否很大程厦上决定了组级的兴衰存亡，所以决策只能成功不能失败。ANS:F11.八实际情况看，徑霾哒咧庾凑返木霾叱绦蛇头M，犠筑昭三竦囊站愣际亲f优方案。ANS:F12.进行正确决策的甫提是组级嗣度的健全SKoANS:F13•决策树的构成要素是IH率枝、方案枝、决策点、状态结点ANS:T14.决策树的基本原連是以期望值为基础，进行最佳选择决策。ANS:F14.公司的设备更新决策、貓产品定价决策、财务决策等应属干战略决策。15.ANS:FMULTIPL

3、ECHOICE1.受决策者个性影响最大的决策类型是:a.确定塑决策b.不确定型决策C.d.多目标决策程序型决策2.ANS:B作为组级的髙层管理者，他爲主要负责：a.日常程序性决策C・局部程序性决策b.长远全局性决策d.短期操作性决策3.ANS:B决策所涉及的间潁一段弓o%a.将来有关C・现在有关b.过去有关d.过去、现在、將来部有关4.ANS:A现代组级活动的成血弓否关键在干0a.信息的准确及时C・决策的正确与否Xb.是否作了充分的调査d.组纵内部的管理质量5.ANS:C管理决策必须具备的三个条件是目标合理、决策结果满足预定目标的要求和Oa.决

4、策手段先进C・决策数摒准确可靠b.决策者应具备果Bi的决策能力d.上述三方面部不是6.ANS:C旨在实现绢级内部各环节活动的高（fl&理使用・以提高经济效益利管理效率。a.战昭决策C・业务决策b.管理决策d.管理全过程7.ANS:B在决策中起决策作用的应该是。a.决策技术C・信息的准确及时b.外部坏境的影响d.决策者8.合理决策必须具备的三个条件不色括oa.目标合理c.b.可靠的信息情报d.ANS:B9.战略决策主要是澡求oa.组级目标的实际c.b.从两个以上的可行方案中选择一个最佳方案d.ANS:C10.决策方案的后果有名种，毎种訓有客观横率

5、，这属干a.不确定型决策c.b.非程序化决策d.有限合理、经济性决策结果满足预定目标的要求组纵内部条件、外部环境和目标三方面的动态组级工作的正确费导战术决策风险型决策ANS:D11.决策林的构成耍素是Oa.阀率枝、方案枝、决策点、状态结点b.方案、陨率、期望值、自然状态ANS:A12.某企业生产某种产品，固定成本tj160000元,廿算该产品的旳亏平衡点是Oa.14台b.12.5台决策直、方宇支、横率枝、自然状态方案、决策点、陨率、状态结点c.d.单位变动成本为10000元，每台售价12000元，试c.7.3台d.80台ANS:D1.决策者应注

6、意从多方面提高自己的素质修养，以提高决策水平，但不包括a.善干使用思想库b.善于进行信息处理ANS:D2.决策过程的第一步是a.确定目标b.发现间題c.善干及时说整和纠正跻洪d.善干激发决策群休的创造力利想象力c.搜集信息d.调查研究、分桥情报资料、找出冋題ANS:D1.解决多目标之间的讯调间题，一般可以采用三种方法，下列方法不是可以采用的方法。a.减少目标数量c.对必要目标进行重要程序安排b.目标定量化d.以总目标为基准进行协调ANS:B2.不确定型决策和风险型决策的主要区别在干。a.风险的大小c.能滞镰定客观阀率b.可腔程序d.环境的息定性

7、ANS:C3.在不确定型决策中，采用可保址决策者至少可获得某一收益，不会有亏损。a.小中取大准则b.大中取大准则C.d.赫威弦准则最大可能准则ANS:A18•决策榊的优点在干_Oa.直观简洁C.便干解决多阶段间题b.简化决策过程d.上述三方面均是ANS:C19.管理决策主耍应由作岀。a.高层管理者c.中、高层管理者b.基层管理者d.中层管理者ANS:D20.壬要是根据决策人员的直觉、经验和判斷能力来进行的决策是a.确定型决策C.程序化决策b.不确定型决策d.非程序化决策ANS:B21.下列四个选择中是开放模型的特点。a.已知重要的可行力案及采用

8、该力案的后果C.对决策的目标通常是寻求最佳答案，不是最大就是最小b.对各可行方案的选择有一定的准则,并可d.决策者可根据前一阶段的决策结果,调整井定先