1本科教学工作水平评估指标责任分工与材料建档工作指南

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1、茂名学院本科教学工作水平评佑指标责任分工与材料矣档指南评建办公室二OO六年四月调整级标二指主要观测点（参考权重）职能部门收集、整理、支撑材料（责任单位：党办院办）备注1办学指导思想1.1学校定位•1.1.1洋校的定位与规划（1.0）1.1.1-1茂名学院教冇“十五”、“十一五”教育事业发展规划及远景目标规划（院办）1.1.1-2学院党委会、院长办公会讨论学校定位、办学思想的记录（表1.1.1-1）（院办）1.1.1-3学院领导有关办学指导思想、学校定位方面的文章、讲话（院办）1.1.1-4党代会、双代会有关办学指导思想、

2、学校定位、规划的原始记录材料及文件资料（党办、教务处、工会）1.1.1-5学院下达的有关学院定位、规模、专业设置等方面的文件或批文等原始档案文件（院办）1.1.1-6学院机构设置（院办）1.1.1-7学院教育事业发展规划（院办）1.1.1-8学院学科建设规划（院办）1.1.1-9学院专业建设规划（院办）1.1.1-10学院师资队伍建设规划（院办）1.1.1-11学院校园建设规划（院办）1.1.1-12茂名学院已有本科专业设置一览表（教务处）1.1.1-13各类在校生分院（系）、专业、年级、年度统计表（学生处）1.1.1-

3、14各类成教牛分专业、年级、年度统计表（成人教育学院）1.1.1-15各职能部门落实学校“十五”、“十一五”规划的相应规划、计划及其它措施（各职能部门）1.1.1-16学院年度、学期计划、总结等材料（院办）1.1.1-17学科建设的有关文件、规划、实施情况（科研处）1.1.1-18课程建设的有关文件、规划、实施情况（教务处）1.1.1-19实验室建设的文件、规划、实施情况（设备处）1.1.1-20教师培养、引进的文件、规划、实施情况（人事处）1.1.1-21综述材料（院办）学校规划包括学校教育事业发展规划、学科专业建设规

4、划、师资队伍建设规划和校园建设规划。级标二指主要观测点（参考权重）职能部门收集、整理、支撑材料（责任单位：党办院办）备注1办学指导思想（续）1.2办学思路•1.2.1教育思想观念（0.5）1.2.1-1国家教育部、省教育厅近年來冇关转变教育思想观念的文件（院办）1.2.1-2学院领导冇关教育思想观念的讲话、文章（党办、院办）1.2.1-3关于学院发展、办学思想方而的文件、报道及相关材料（院办、宣传部）1.2.1-4学院教育思想教育观念人讨论冇关文件、会议纪要、材料（包括转变教育思想观念资料汇编）（院办）1.2.1-5学院

5、党委会、院长办公会讨论人才培养、办学观念的记录（表1.2.1-1）（（党办、院办）1.2.1-6党代会、教代会有关人才培养、办学观念的文件、资料（党办、工会）1.2.1-7院领导冇关人才培养、办学观念的文章、讲话（农1.2.1-2）（党办、院办）1.2.1-8学院双代会、党代会中冇关教育思想观念的原始记录（教务处、工会、党办）1.2.1-9学院明确第一责任人责任的有关文件、工作会议记录、制度等材料（院办）1.2.1-10学院关于深化教育教学改革，提為教学质量的冇关文件、规划、实適情况（教务处）1.2.1-11学院关于加强

6、本科教学工作，提高教学质量的冇关文件、规划、实施情况（教务处）1.2.1-12学院树立具时代社会特征的质量标准有关工作的会议记录、制度、文件等（党办、院办）1.2.1-13学院教学工作会议冇关人才培养观念文件、资料（教务处）1.2.1-14学院关于教学计划的意见和指导思想（院办、教务处）1.2.1-15学院关于发展战略的研讨、决策、执行材料（党办、院办）1.2.1-16综述材料（院办）注：材料、数据幣理及采集时间为2001—2006学年度效名曇宛怦建办他6+“月矽日调食一级指标二级指标主要观测点（参考权重）职能部门收集、

7、整理、支撑材料（责任单位：党办院办）备注1办学指导思想（续）1.2办学思路（续）•1.2.2教学中心地位（0.5）1.2.2-1学院党政领导研究有关教学工作会议的会议记录（表1.2.2-1）（党办、院办）1.2.2-2院领导深入第一线检查及调研、指导教学工作的有关材料（院办、教务处）1.2.2-3重视本科教学工作，有第一责任人，责任明确（院办）1.2.2-4学校领导的听课记录（表1.2.2-2）（院办）1.2.2-5学院体现以教学为中心、本科教育为中心的有关政策规定、材料（院办）1.2.2-6学院提高教学质量、加强教学质

8、量监控有关文件、材料（教务处）1.2.2-7教学管理文件、规章制度汇编（教务处）1.2.2-8党政管理文件、规章制度汇编（党办、院办）1.2.2-9科研管理文件、规章制度汇编（科研处）1.2.2-10设备管理文件、规章制度汇编（设备处）1.2.2-11总务、后勤管理文件、规章制度汇编（总务处、后勤集团）1.2.2-1