富特建设发展有限公司薪酬福利制度

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1、富特建设发展有限公司薪酬福利制度公司工资分配制度按照国家规定的方针政策，严格遵照公司《员工手册》要求，同时考虑公司战略的变化，本着按劳取酬、合理分配的原则，根据集团公司《薪酬福利管理条例》，制定本规定。第一节总则一、适用范围本规定适用于XXXX建设发展有限公司全体员工。二、制定薪酬制度的原则1、根据市场薪酬的变化并结合公司实际经营的情况，保持公司薪酬政策兼顾公平性、分享性、竞争性、效率性原则。2、以实际出勤日计算每月应发工资。3、工资定级权限高级管理及主管人员的工资由总经理与常务副总经理提请公司董事会确定。其他人员的工资由总经理与常务副总经理定级，定级文

2、件由综合办、财务部备案并执行。4、保密原则工资报酬实行保密管理，任何管理人员及相关工作人员非因履行工作职责Z需要，不得向第三方泄露所获悉的公司薪酬结构；任何员工不允许以任何方式询问、议论他人的薪资报酬，并不得向他人泄露自己的薪资报酬。凡违反者公司将做为严重违反劳动纪律者处理。第二节薪酬体系公司薪酬体系分为工资和福利两个部分。实行年薪制的人员，以任职文件为准,其年薪总额的60%半年结算一次，根据现行工资标准级别确定侮月的预期收入额，剩余40%部分在年度考核结束后根据考核结果一次性发放。1、员工工资主要包括基础工资、考核工资、年终奖金（1）基础工资：实行基于

3、员工能力的职能工资制，rti员工的职务级别和工作能力决定，按月发放。公司依据岗位的职责重要程度、彩响范围等分为4个职务序列等级，即一级总经理级、二级部门经理级、三级部门主管级、四级普通职员级；依据员工的专业技能/资格、工作经验等决定员工所在薪酬级别及所属的工资档次;工资标准级别职位基础工资（元）岗位（考核）工资年薪（万）薪资增减标准从事本岗位工作年限与本岗位相关职称岗位职责重要性学历专业一级一级总经理、常务副总经理2500150012-20—————部门经理和主管级别年薪增减二级部门经理（正、副）200013006-86-8年+10%高级中级初级+10%

4、+5%不变销售客服类建筑施工类职能部门+5%+7%不变研究生本科大专+10%+5%不变对口不对口+5%不变3-5年+5%1-2年不变三级部门主管（正、副）180011004-6同上同上同上同上同上普通员工级别基础工资增减四级—1200500—3-5年+20%高级+10%销售客服类+7%研究生+50%对口+10%1-2年+10%不变中级初级（2）考核工资：实行绩效挂钩，由员工的业绩表现和当月出勤率决定，按月考核评定后发放，计算如下；当月考核工资=（当月考核工资总额/20.92天）探当月实际出勤天皺（员工月度绩效考核综合成绩/100）（3）年终奖金：由公司全

5、年经营目标完成情况及年度员工整体业绩情况决定，次年春节前发放。（4）司龄工资：自员工转正之日起亨受，每在公司工作一年，增发50元/月的司龄工资，以此累加，按月发放。若员工从公司离职后重新进入公司，则其司龄将从最近一次进入公司Z日计算。2、福利：主要有员工补助、休假、社会保险和住房公积金、工作餐、礼金/慰问金等形式。对应于不同级别的人员公司规定不同金额的费用报销额度。福利是每个员工都可以享受的利益，社会保险将根据国家政策及XXI业园区的相关政策执行。3、薪酬调整（1）年度调薪：公司每年3・4月根据市场变化和上年度员工业绩表现进行统一的薪酬调整，具体时间、操

6、作办法根据综合办公室通知执行。（2）即时调薪：a、转正调薪：员工自转正之日起执行；b、岗位/职位变动调薪：员工因岗位调整或职务晋升/降级，自变动之日起，根据新的岗位和级别执行；c、特定调薪：根据工作需要，在员工工作岗位不变的情况下，调整岗位工资级别的于领导审批后，任命生效的下一个自然月执行新岗位工资标准。4、工资级别（1）所有正式员工，工资执行相应级别的某档工资标准，见“工资标准表”；（2）试用期工资，享受拟聘任职位某档工资标准的80%o试用期结束考核合格后,享受聘任职位某档工资标准的100%,并开始享受考核工资及员工补贴；第三节管理办法1、工资计发日期

7、：每月工资计算截止时间为当月月末。发放日期，基础工资为次月10日，考核工资及员工补贴为次月20日发放。如遇节假日提前发放。2、加班工资：公司对加班有严格的规定，详见公司《考勤管理制度》；加班工资的发放按国家法沱的规定执行。3、起止薪计算：员工自入职之日起薪、离职之日止薪。新聘用员工及离职员工的当月工资，以本人当月月薪除以20.92乘以实际出勤tl核发。4、自动离职人员工资待办理完移交手续后于次月10日到财务部结算；5、工资单由综合办公室编制，经总经理与常务副总经理审核，董事会批准后方可发放；第四节员工福利一、假期类别1、员工按国家法定节假日休假并依法亨受

8、带薪年假。因工作生产需要不能休假的，加班工资发放原则是：平时按日基础工资的100