(4)薪酬理论与管理

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1、专廳四.薪酬福利管理案例:德国大众公司的“有价时间证券”一、员工福利的存在问题1、应该提供何种福利2、福利成本高居不下(美国:约占直接薪酬的30-40%)3、福利的低回报性4、福利制度缺乏灵活性和针对性员工福利的发展趋势1、弹性福利计划日趋完善(自助餐式福利计划)特点:实现由保险型福利向薪酬型福利的转变2、与战略目标、组织文化和员工类型相匹配的福利模式三、员工福利的常见种类(-)企业补充养老金计划我们在前面曾经讨论过的养老保险是社会保障的一部分,是法律所要求的退休福利。由于各方面的原因,法律所规定的养老

2、金水平不会很高,很难保证劳动者在退休以后过上宽裕的生活。为此,很多国家都鼓励企业在国家法定的养老保险文外,看行玉立企业的补充养老保险计划「其主要手段是提供税收方•窗的祝惠。比如美国的401(k)、403(B)计划就是为了鼓励企业建立补充养老保险而制定的税收减免计划》中国政府也鼓励企业在力所能及的情况下建立起企业的补充养老保险计划,但是由于政策方面的不配套,所以中国在企业补充养老保险方•••••••••—■■■■■■•■■■■■■■■■■■■■■■■■■面尚未形成统一的模式,因此,我们在这里主要就美国企业

3、的补充养老保险情况做一个简要的阐述。....对员工的故主要的福利应该是为其退休后的牛活提供经济保障。养老金计划有三种基本形式。分别是团体养老金计划(grouppensionplan)、延期利润分享计划(deterredprofit-sharingplan)和储蓄计划(savingplans)。团体养老金计划是指企业(可能也包括员工)向养老基金缴纳一定的养老金;延期利润分享计划是指组织会在每个员工的储蓄账户上贷记二笔数额二定的应得利润2•储蓄计划是指员工从其工资中提取一定比例的储蓄金作为以后的养老金,与此

4、同时,企业通常还会付给员工相当于储蓄金金额一半或同样数额的补贴。在员工退休或死亡以后,这笔收入会发给员王本人或其遗属。•■—…养老金的基本形式还可以按照其他标准划分。例如把退休福利分为固定受益•■■••■■■■■■•■■■■•■■■■制(defined-benefitsplans)和固定缴费制(defined-contributionplans)0固定受益制包括确定养老金数量的一套准则,这样就可以事先确定员工应得的养老金数额。这伞计划说明,为了使员工4退休以后得到某"数就的养老金,究竟应该依据什么原则来

5、确定员工缴纳的养老金费用。而固定缴费制则并不确定员工最终所得的养老金数量,只确定计划的定期缴纳额。在固定受益制中,员工在退休之前就可以事先确定他们的退休所得。而在固定缴费制中,员工并不能确定他们的养老金数额员工的最终所得会和养老基金的摊缴额和退休基金的投资收益情况密切相关。一.(二).集体人寿保……人寿保险是市场经济国家的一些企业所提供的一种最常见的福利。大多数企业都要为其员工提供团体人寿保险(grouplifeinsurance)。因为这是一个适用于团体的寿险方案,对企业和员工都有优点。作为一个群体的

6、员工,相对个人而豪可以以较低的孵购买到相同的保险。而且团体方案通常适用于所有的员工(包括新进员工),而不论他们的健康或身体状况如何。在多数情况下,企业会支付全部的基本保险费,承保金额相当于员工两年的薪酬收入。而附加的人寿保险则要由员王自己承担。在个别情况下,即使是基本保险费率也按一定的出率在企业和员工之间分摊,比如50:50或20:80。在我国,也已经有不少企业开始为员■•■■■■•■■■■■工办理集体人寿保险。/—•/rkrk?rrt*主士tnrtA、IK.tQ二丿休应TTRJ等一些经济发达国家。在

7、这种情况健康医疗保险的目的是减少当员T生病或遭受事故时本人或其家庭所遭受的损失。这种企业补充保险形式主要是在美下,企业通常以商种方式提供这方丽)福荊:集体投保或者加人健康维护组织(HMO)o集体投保是指企业向保险公司支付一笔费用,作为保险费,当员工或其家庭••••••••发生某些事故时,保险公司可以部分或全部地赔偿其损失。从长期来说,企业所交的保费应该等于保险公司向员工支付的赔偿金与保险公司的管理费用之和。但是保险项目必须界定清楚保险的范围以及赔偿金的比率。•有些时候,•有些企业还采取了自保的形式,也就

8、是说,企业自己划出一部分资金作为员工的保险金,而■■■■■■■X*——■■■■•—―••••••9999••■■■•■不再向保险公司投保。这是一种控制健康保险成本的方式,但是,这种做法会将叭八二Err八工*am七二1职Nr丿尽芥衣疼到味陋公刊创风15里利矽凹日匚旳为工。此外」企业还可以采取加人健康维护组织的方式来为员T•提供健康医疗保险服务,健康维护组织在美国比较普遍,它是一种保险公司和健康服务提供者的结合。它提供完善的健康服务,包括对住「

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