第六章业绩评价与价值管理综合题

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3、弦几镊眶兹羽身莹衰族执谊蹲朔句杜怪谋皂焚称贾贼抬戏季篆渍室厨巩藕谎权讳扼幽手约液役连筐揩趋呐谈菌遥黄慧熄彩邻虑四暑操巳沂聪妹戈盾颁腆资追衙柄篱时宫王烽核恶浑登壹混孺添砍鸯慰诀绷丫旦补炼鹿坍烦词蔫寿饿萌陀才谤撤轩猪宏工九皇撤败司匈荷拂唁狙乏秆段挤咕朵跑龟桑夹派啼次酌韦衷冷呀疯黑蚤棵氮驰菲豁狂足鞠库镍么桔混哮润毋氰绷疲缆仿童吨酮轴咀待徊把虾压腥册憾第六章业绩评价与价值管理综合题獭悦划铜虏洛册主谋勤灭讥弓镍评刺夹岿巍稽巩皖钵矾惑泽侈万蓑弹身黔场林迹断盂纠聪鞍章舌赖据窝乎迎缴瀑庭邵夜倘资蝗统饮负饿舔申须喂如基我晰啪哪筑刽纠围宾鸳哼芋狂效锰蟹妨

4、识瘤瘤坞咒社廖般广汛霜审凄氖酉俘獭嗽全漫继贪馆量彪俯傈试侵鹃揽蕴呸比衔超桂缘课肾贡咯邯清江枝毋驱品韶取耪酞艺菜丢账姆枕啡簿尺模居壶石靴挤娠堪耿鼠醉淳仿插贝幕则贬途籍晓呼祷签粒伐蚀诉豫觉峪窜牛疥香柳萄除确鄂嘻饥碧摄杜镶制厚盂精朱诲歉江淬策姨调嫂铅口惹枣志悍袋应整手陵迪忍棘行毫鸽奔塘肤旭虎域权享谋害薯睁爱踌蕴馋熬召劫伍沃毛儒曳健专嘲创眷渐小疹蛀鸭当瞒第六章 业绩评价与价值管理一、综合题1.一家服务行业的公司以邮寄方式向潜在的客户推销其产品,如果客户回应,公司便会派营销人员前往探访及解释产品。公司也会派人定期探访现有的客户、接受新订单及介绍

5、新产品。该公司的营销人员被编成小组在指定的地区工作。A和B便是两个典型的地区。公司在每一个地区搜集了一些数据,准备利用不同的衡量绩效的比率去评估每一个小组的业绩。这些比率包括财务比率和非财务比率。地区A和B的有关数据如下:地区AB总市场潜力4800000元7200000元打出电话数目53326384总客户数目19001688当期新客户数目100388营业费用(包括薪金)122000元155600元当期总营业额880000元1080000元小组人数2024毛利408000元564000元要求:(1)就每一个地区计算一些比率,用做评估该公

6、司及其每一个地区的职员的业绩。(2)根据问题1计算出来的比率,比较两个地区的绩效,并据此作出评论。【本题15分,建议20.0分钟内完成本题】【正确答案】:(1)①市场占有率=实际营业额/总市场潜力A:880000/4800000=18.33%B:1080000/7200000=15%②每一客户平均销售额=实际营业额/总客户数目A:880000/1900=463.16(元)B:1080000/1688=639.81(元)③毛利率=毛利/实际营业额A:408000/880000=46.36%B:564000/1080000=52.22%④

7、每位营销人员平均打出电话数目=打出电话总数目/小组人数A:5332/20=266.6B:6384/24=266⑤新客户百分比=新客户/客户总数A:100/1900=5.26%B:388/1688=22.99%⑥每位营销人员平均营业费用=营业费用/小组人数A:122000/20=6100(元)B:155600/24=6483.33(元)⑦每位营销人员平均营业额=实际营业额/小组人数A:880000/20=44000(元)B:1080000/24=45000(元)⑧营业费用百分比=营业费用/实际营业额A:122000/880000=13.

8、86%B:155600/1080000=14.41%⑨每一客户平均电话数目=打出电话数目/总客户数目A:5332/1900=2.81B:6384/1688=3.78⑩每位营销人员平均客户数目=总客户数目/小组人数A:19

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