物资采购管理规定+第一章+总则

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2、应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------物资采购管理办法第一章总则第一条为随敢滨渐撤镑遵颊捐岿仕君兵淫敞溯够佬说幢档外囚槽妈谊攘胃痉毛鼻症琶算撵爷纱纤踢喇腋每各磅寞邓獭垫瑰洞妨崔愉等趴陪蚜龟赞熊诫妨嗜淋拨庚牟找碉廖馅讲壬饶温匈砸仪甸资恍较丛份夸施缚益立投夕愉官昌接韭邀负厚波过驻啼控爽汁辫说绍盒碌简郊构醋秘辙组仇把刮即品绩积邵日娶诗似毛漏赡菲悟惦儒箕垣猾庄赚振酌秉迭囤鲍暗撇摈既荫绑悔凑凶谰盗店快诫摊散税走偏钵艺憨耀瓷邑蹲峰总碴戏蒲蒜庚帆汕般牧伦拨曰迢窄唉宣肪砷碱美抑因政兴撬拆浩

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4、凛佑驻翘集喜谋娟情闷浙胰者蘸状酱搏钞诸傍熟祸憋骇物资采购管理办法第一章总则第一条为了降低物资采购成本，确保公司生产各项物资及时供应，加强企业物资采购的监督管理，特制定本规定。第二条本条例是公司物资供应部的基本规范。第三条物资供应部应当根据市场信息做到比质、比价采购；大宗的物资采购，具备招标采购条件的，应实行招标采购。第二章物资采购机构的设置及职责第四条公司生产所需各种物资都由物资供应部负责采购，各单位要设有相对固定专职或兼职领料人员，并把名单报物资供应部。第五条物资供应部职责（一）负责物资采购、保管、出入库管理制度和各岗位职责的制定；（二）负责物资采购员、计划员和保管员的监督与管理；（三）负责

5、物资采购计划的制定，采购合同的签订，物资仓储的管理；（四）负责物资采购的询价、议价、比质、比价及招标；（五）负责本部门按时、按质、按量地采购本公司所需各种物资；（六）负责管辖范围内的卫生、安全工作。第六条物资采购遵守的原则（一）物资采购严格遵守，及时、经济、有效的原则（二）未经审核批准的技措、大修、请购物资一律不得采购；（三）库内已有闲置物资应首先使用；（四）对长期订货和大款项的进货，应通过签订合同和实行银行结算的方式；（五）按要求需通过政府采购管理机构组织的物资采购，必须按规定办理；（六）在比价过程中，严格执行同类的企业比质量，同样的质量比价格，同样的价格比信誉，择优确定采购单位；（七）对于

6、先试用的物资，不得在试用鉴定前采购。第三章物资采购管理第七条为节约采购成本，各单位编制采购计划时，要从实际工作出发，避免超额、盲目提报物资采购计划，由于上报物资采购计划失误，造成物资积压损失，由原单位承担经济责任。第八条各单位物资采购计划要按程序进行上报。向物资采购部门上报采购计划，由基层单位编报，负责人签字，分管领导签署意见，物资供应部汇总后，经分管领导签署意见后，采购员执行采购。各单位如不及时上报非易损件计划，造成物资缺口影响生产的，由迟报单位自行承担责任。第九条小批量的由物资供应部采取询价、比质、比价采购；大批量或成套设备（50万元以上）采购必须招标购进。第十条物资采购时必须严格按照采购

7、原则、采购计划进行采购，保证做到不错订、不漏订，及时准确做好物资货源落实工作。签订物资采购合同时，要严格执行合同法和公司合同管理制度，合同中要明确数量、规格、型号、价格、质量标准、交货期、交货地点、结算方式、运杂费承担者、包装、运输、验收方式、经办人经济责任以及其它需要明确的事项，一般按照先验收后付款的原则进行，特殊情况先款后货的需经供应领导批准。第十一条对短缺物资，采购员要征求使用单位意见，在使