金都华府岗位职责

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1、总经理岗位职责总经理为公司法定代表人，对公司负全面责任，岗位职责如下:1、决定公司宏观发展总方针，正确制定企业中长期目标计划，不断发展新项口，拓展新业务，提高企业的综合素质，打造知名企业品牌，实现多元化高效益的企业发展目标。2、及时统筹公司经营开发所需资金，逐步扩大经营规模。3、合理设置组织机构，优化组阁管理团队，坚持以岗定员，按劳取酬的企业管理模式。4、对公司资金使用计划的分配及财务终结审批。5、主持与社会各界相关部门的工作联系。6、严格依照国家法律法规及公司管理规章，正确领导企业健康有序，有好有

2、快的发展。副总经理岗位职责副总经理为公司全而工作的主要执行人，协助总经理管理全面工作，岗位职责如下：1、协助总经理制定公司的■卩长期宏观发展口标计划，完善企业的各项管理机制，逐步提高企业的整体综合素质。2、在总经理的授权范围内，适时组织召开公司会议（每月一次）。3、按时下达公司各部门的分月工作计划任务，定期监督检查，对工作任务完成情况和部门人员的调整安排及时提出处理意见。4、对公司经营项目的资金投入和重大事项决策，提出可行性建议。5、搞好公司经营项目所涉部门的衔接，协调社会各界的工作关系，有条不紊、

3、行之有效推进各项工作。工程部岗位职责工程部为公司经营项目的具体实施部门，岗位职责如下：1、组织公司经营开发项目工程的初步投资计划，参与工程初步设计方案的确定。2、对公司经营开发项目的前期工程及工程正式启动的报批所需相关资料的收集，提出项目工程具体实施的计划与落实。3、按公司所确定的各项发包方案，搞好工程发包。4、与公司经营开发项目所涉及相关职能部门的工作联系，并按其要求布置实施，包括对出现的问题及时进行协调处理。5、负责公司经营开发项目工程现场的直接管理，对工程质量、安全与进度负全面责任，提出其不完

4、善部分的整改方案并督促落实相关整改工作。6、对公司经营开发项冃工程的各项工程款的支付进行审核和呈报。7、组织公司经营开发项目工程的概、预算，搞好工程项目所必需的各项验收工作，及工程项目的最终结算。办公室岗位职责办公室为公司行政事务管理部门，岗位职责如下：1、按公司确定的发展目标、发展计划要求，积极做好上传下达工作。2、对公司所有文件、文稿、报告的文书起草，归档保管公司及项目所应保存的必要文件档案资料。3、落实公司安排的具体行政事务和后勤工作，搞好业务行政接待和后勤保障。4、传达公司对各部门下达的具体

5、工作计划，配合公司领导检查计划实施的情况，及时做好记录和汇报。同时做好公司召开会议的记录备查。5、监督管理公司各部门的岗位责任，认真落实各项奖罚制度。6、搞好公司与各主管部门的联系，及吋通知或参加有关会议，随时配合授受各部门的检查。7、协助公司做好经营项目的计划中报，完善各项报批手续和工程竣工验收备案。财务营销部岗位职责财务营销部是房地产开发企业发展的关键部门,岗位职责如下:一、财务管理职责1、依照国家有关财务管理规定，实行公司财务规范管理。2、合理制定财务计划，统筹安排资金使用，严格履行审批制度。

6、3、财务收支往来帐目做到日清月结，及时搞好成本核算和出纳现金的安全管理，发现违反财务管理制度的隐患立即纠正。4、定期向公司汇报财务状况，为公司经营决策提供准确的财务依据；督促财务会计向有关部门上报财务报表；落实对国家有关税、费的上缴，接受有关部门的工作检查。5、根据公司经营发展需要，及时融资，保证资金的正常运转。二、市场营销职责1、根据市场实情，合理制定公司经营开发项目的营销决策方案。2、按项目开发进度，适时办理《商品房销售预售许可证》。3、在营销过程中，及时办理银行按揭手续。4、做好前期物业管理，

7、房屋产权交付平稳过渡。5、为业主组织办理《房屋产权证》和《国有土地使用证》。