09秋个人与团队管理练习1

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1、09秋个人与团队管理练习11.下面关于头脑风暴法的说法不正确的是（）A.头脑风暴法是一种创造性的思维方法B.在头脑风暴发屮不切合实际的想法是坚决不允许的C.头脑风暴法是一种培养创造力的方法D.头脑风暴法既町以应用于团队，也町以应用于个人2.情感能力框架中的认知包括（）A.白我认知和对他人的认知B.对他人的认知和社会认知C.自我认知和自我评价D.自我认知和社会认知3.王平是一个善于思考和回顾的人，他通常将所学的知识、得岀的结论以及结论的应用这三者结合在一起回顾，这样王平就将学习经验转化为了（）A.应用B.体验C.发展D.结论4.李先生觉得口己在工作过程中述存在某

2、些缺点和不足，但由于工作繁忙，空闲时间不多,于是他希望能够在工作期间借助非正式的学习形式,改进自己的工作方式，提高自己的技能,下面不属于李先生想找的非正式学习机会的是（）A.工作观摩B.岗位轮换C.开放式或远程学习项目D.训练与指导5.小张和小李是同一-家公司的员工，他们俩为了掌握更多的知识，彼此交换了占己的工作,并且他们都能够承担对方的工作。小张和小李的这种学习方式成为（）A.轮岗制度B.训练C.指导D.示范）6.小刘作了一个关于时间利用效率的测试，其结果如下：O你是否在事情开始时不假思索立即着手，然后逐渐泄气，最后发现难以完成？答：“是”O你是否喜欢一气呵

3、成地将一件事做完？如果不能，是否就会丧失兴趣？答：“是”O你是否在一件工作与另一件工作之间跳来跳去，结果毫无进展？答：“是”通过上述测试结果，你觉得小刘的问题在于（）A.需要压力才能行动B.虎头蛇尾者C.缺乏灵活性A.时间观念差1.调查表明：如果员工能够在工作和生活Z间搞好平衡，那么企业小的旷工现象就会减少,生产率会明显提高。通常来讲，员工可以通过（）的措施来平衡自己的生活和工作。A.尽量适时离开工作岗位B.把工作带回家去做C.绝对不加班D.把家庭当作发泄心屮烦恼的地方2.小王一直以来被大家视为工作狂，他经常加班到很晚才回家。他从不做家务，也不照顾孩了，家庭关

4、系变得很紧张，小王的这种情况说明（）oA.工作和生活之间关系严重失衡B.家庭生活应该是很重要的C.工作应该是最重要的D.小王的家人不支持他的工作）3.小王经常在工作吋忙于一些闲聊的电话、琐事，那么小王工作吋没有（）0A.良好的工作计划B.良好的人际关系C.分清工作内容D.分清事务的轻重缓急1（）・如果按照紧迫性/重要性矩阵把工作分成四个优先级别，一个注重效率的管理者肯定会将大部分的精力投入到（）的工作中去。A、优先级DB、优先级AC、优先级BD、优先级C）11・在与他人进行沟通之前，有五个耍索•是必须要考虑的，我们把它们简称为沟通五要索，下列内容不属于沟通五要

5、素的是（）A.目的意图B.沟通对象C.获収优质信息D.方式方法12.假如某公司的了公司在外地，了公司的人员与总公司人员从来没有见过而，但是必须开一个会议，比较适合的方式是（）。A、电话会议B、电视会议C、面对面会议D、网络会议13.-•条信息对金业來说是否是优质信息，要看它是否具有一些特点。（）不是优质信息必须具有的特点。A.正确的内容B.正确的时间C.正确的形式D.正确的格式14.信息技术的发展深刻地影响着组织成员沟通的方式，对沟通产牛:重要影响的信息技术有计算机网络技术和无线通讯技术。下列内容中属于无线通讯技术的是（）A•电子邮件B.即时信息C.视频会议D

6、.移动电话15.沟通过程中不可避免地存在不同的障碍，其中，在沟通的过程中容易产生沟通障碍的三个环节不包括（）A.发送者A.传送过程B.言辞不当C.接受者12.根据会议F1的和参会人员的不同我们可以采取不同的会议方式，如面对面会议、电话会议等。那么，我们在选择会议形式的时候，应该优先考虑的两个问题是（）A.问题和人员B.问题和会期C.议程和会期D.议程和人员13.关于主持会议有一些原则应该遵循，下面原则不应遵循的是（）。A.准备开始会议B.展开简单的介绍C.建立或审议基本规则D.会议时间可以占由延长14.小张是一个过于喜欢表现自己的人，在会议上他也当仁不让，夸夸

7、其谈，整个会议下来就只听到他把报告做的像演讲一样。小张的这种行为是会议中十分容易出现的（）的回忆困难局面。A.偏离正题B.独霸会场C.哑场或闷会D.私下开小会15.卜•面（）方式对提高人们倾听的效果没有明显作用。A.考虑听众的需求和期望B.吸引听众参与C.运用形体语言D.表达得不清楚16.在召开团队会议的时候，需耍利用某些手段抓住听众的注意力，你认为下面（）做法对抓住注意力没帮助。A、适时提问B、鼓励讨论C、布置简愆的活动D、提供高档的会议空间17.某公司是一家为客户开发程序的软件公司，从组织的输入、运作过程、输出三个阶段來看，那么该公司的输入为（）。A.编码

8、、数据、技术B.软件、产品C.开发过程