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时间:2018-08-27
《个人与团队管理形成性考核册答案09秋学生》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、作业1 行动计划表1 主题:开创自己的事业目标 长期(六年) 你希望实现什么?我希望自己当老板,开创一番属于自己的事业目前的能力水平 你现在在哪里?现在缺乏组织和管理能力,文化水平和业务水平有待提高行动步骤你将在怎样做?发展方法是什么?努力学好文化知识,不断提高自己的业务水平,参加MBA等的管理和组织能力的培训,周围的朋友能帮助我,大家一起努力时间表 什么时候开始? 什么时候完成? 什么时候总结?从现在开始学习每月进行一次总结六年内实现目标评估 你怎样知道达到了目标?
2、 你能在那些方面做得更好?当开张的那天做好计划,合理利用时间安排自己应该做的事,对自己充满信心总结和重新安排 下一个挑战是什么? 什么时候出现学习更多新鲜知识,组织后管理好员工和公司的任务实现目标后出现 行动计划表2 主题:提高自己的文化水平和实践技能目标 短期 你希望实现什么?拥有电工、焊工、钳工等技能成为一名高级技师目前的能力水平 你现在在哪里?技能级经验不足行动步骤你将在怎样做?发展方法是什么?多学习理论知识、虚心请教、多动手,多实践师傅时间表 什么
3、时候开始? 什么时候完成? 什么时候总结?从现在开始学习二年内两个月评估 你怎样知道达到了目标? 你能在那些方面做得更好?考证过关更应该多练习总结和重新安排 下一个挑战是什么?高级技师实现目标constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipment
4、installationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations 什么时候出现 行动计划表3(这个是我自己写的,不知道行不行) 主题:提高自己的文化水平和实践技能目标 中期 你希望实现什么?成为部门主管目前的能力水平 你现在在哪
5、里?高级技师行动步骤你将在怎样做?发展方法是什么?获取身边同事和朋友的帮助积极参与公司(单位)举行的主管考核向领导自我推荐时间表 什么时候开始? 什么时候完成? 什么时候总结?从现在开始2—4年内每月评估 你怎样知道达到了目标? 你能在那些方面做得更好?成为部门主管工作安排、分配,管理,沟通总结和重新安排 下一个挑战是什么? 什么时候出现实现目标成为部门主管 作业2表7-3 当日的计划 当日的目标 行动时间说明早餐8:30-9:00 打电话给客户9:00-10:00
6、 向领导汇报工作10:00-11:00 收发邮件11:00-12:00 午休12:00-14:00 打电话给新客户14:00-16:00 培训、会议16:00-17:00 看报纸、写工作日记17:00-18:00 第二部分:完成计划贯彻当天已制定好的计划,只要有可能就执行你的计划。第三部分:回顾在一天的工作结束时,回顾你的计划并问自己以下问题:我达到了主要的目标了吗?如果没有,这什么?达到了工作目标constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(Prof
7、essionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations我把所有工作做完了吗
8、?如果没有,哪儿出了问题?做完了我做了什么使计划没有完成?没有在完成优先级为B的工作时,我是否可以不被打扰?可以我把一项或多工作委派或分配给别人了吗?没有工作委派或分配是怎样奏效的?没有我如何才能改进自己的计划以及以后的工作方式?(提建议)合理计划安排时间,多委派工作、授权 作业3①建立良好的人际关系,在一起工作的同事,事先将会议的内容要告知,参加人员。②善于聆听,要用心
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