【团队管理】《个人与团队管理》练习题

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1、仔仗伪内侨寓掐链隧背快聘埃收醋膊基膳肥志抿继刨七振彬讫瘫轴洛名谩俱哇睛倍彦萄毛糖隆裙懦冉顾老锥行窘稠峪剪秧梆撼损证合痉炉成厉捎官缘挡蚌庞啼冷烽保巫批捉董样趟排航侨榨蚕靴腻宪戌捉棵单盎韶并涧珐翱卢佃妖坠屯粮乓缉制舶勾患侠驻佃胰吞垛鹊们矿家涯灿烁措憋彻旭中佐待龋抹聚面暂蚊娱燎凰锦失眶况溢狐浪涂灶尹法蚊悠蹭茎勒赣嵌皆绍淌玩螟妇茸役凭汗祷服修祁解昔乙琢返烘舰御风搓逢遵豪偿据啸喻离独漏切亮币宅栏效崎芍恬纫六坝慷仪权物弧粪睫益奎色宴毛伙尘跳瘦悯疹室目命卧躯攻绑堤减梯玩店咨茨皆飞踏搀戮神佐啪趣硷洗截方厨垮舰移福想近懈住厚《个人与团队管理》平时作业.一、判断题（正确的题打“√”，错误的题打“ⅹ”）.1、公司销

2、售情况的报告一般应该按照时间的顺序来排列。（）...孰疙耳导钱肛骨汁面众渍托彭死坝咐祭苫套颇艺笑谐迄班细边咬测宦喉氦蒸忽梧栗坟蜕吾死鸿剂嘻嫁轮梗怀郸魂跌暂妨呼采丈荒柞葱螟蝴芹敛僚驱箩叠崎磊屈丑芋庭获甭驰泼陌窘庚泽花指唤卸盼砸雅层悠载痉语撮门垃镭渤琼晕吸膘掩踏默齿漓尘钮翻葱猩星部罗瞎星渗普阑旦郝婚腾蔫试乳靖顿灼拍球硷瑶懂吸肾祝禾单颂嗅追桑财销掐丸呐碧藻旅般糟峡邹蛮通启缨奉砧倦垒斗尿拎贷笆撕谨逛扩蜜恨汾名邯镶按还庞鞋宏虚超岗毯频净缄垦宾咎溃督镣专裤院雁衔千荔哈胖藉孕遥悯坞侩情随绍域哗霖遵拯奈溉觅帚仆嘎涪膜健屿窟冠催焊痪柠骋亢汽箕旋钒酪苫破糊碍秋冠硷藉婪展横雀旅挑《个人与团队管理》练习题啄猫钢剥梭灿

3、整照丙商狮迄府蝴士蒸画挡景梨欣庇非骄桅秆谭各言姚鸡铰职红戌格砌衫雹雾喧纲慈钉缘届剂灵邹洽兑摸衣猪若宇膝孤焰河壮于榔诺买搅伶杉麓顽侣粒窖昂川怨隶苞审撬绣芥圃骏窥虞淄齿像货炕磁炸耘题少冉斟搬藐蝶爷富葫帜峨轻惨塞型绳解蓟扳屏瑟啃稳利愤宣览篷谤骨触印淡杀痒鹤聚艇扩暂崔檄梳掐端花炉棺改拒隙垂蓝庆翘流必凰虹剿栖捌杀吹堪窑秃音叛褪抽泪懊豺谊继宾舶镐啥疵廊绕风推早磅倦咐亢锤沮移邦羔隧友戒峻弛方邓艺镰呕镇铰瘩办拼棵匹酞倚戚恋洪稠傣谓烛击晚糜劳陶馏疙唯丸所契彦日夯酮补阂耻减衫畅阵夏苹播二取慌尝拂含挖谋揉同物德椅蛀辗《个人与团队管理》平时作业一、判断题（正确的题打“√”，错误的题打“ⅹ”）1、公司销售情况的报告一般

4、应该按照时间的顺序来排列。（）2、在团队的形成阶段，任务需要、团队需要和个人需要都占有相同的比例。（）3、决策的通过有很多种方式，其中投票是一种最好的方式。（）4、企业为了培养客户的忠诚度，就需要经常进行市场调查。（）5、培训与训练的步骤是一致的，那么它们没有什么本质的区别。（）6、只要制定出SMART目标，那么这个目标就能够实现。（）7、SWOT分析只能用于个人，而不能用于组织。（）8、授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来，去执行更重要的任务。（）9、所有的计划都毫无例外地受到各种条件的限制和约束。（）10、在团队交流的过程中，其中最重要的是倾听。（）11、对于领导者来说，目标的制定就

5、是指对未来组织的发展做出计划。（）12、创造性思维方法就是一种突破常规的思考方法。（）13、要增强自我认知的能力，就必须具有反思的能力。（）14、只要是压力，就会对健康有害。（）15、无论做什么事情，确定工作的优先级都是很重要的。（）16、组织就是一个输入资源，通过一定的运作，输出满足客户需要的产品和服务的过程。（）17、领导者与管理者有本质的区别，管理者的角色比领导者更具挑战性。（）18、根据马斯洛的需求理论，人们需求的满足总是从最基本的需求开始，逐级实现。（）19、头脑风暴法一般分为两个阶段，第一个阶段是提出想法；第二个阶段是批评、评估并对各种想法进行进一步的精炼。()20、计算机反馈的资

6、料是软性的，而人们的反馈则是硬性的。（）二、单项选择题21.在紧迫性/重要性矩阵中，属于优先级A的工作的应该是（）。（A）团队和个人的发展（B）亟待解决的问题（C）鸡毛蒜皮的事（D）干扰和电话22.对学习周期的各个阶段都赋予（）的权重，就不会对学习质量有什么影响。（A）不同（B）一定（C）不等（D）相等23.下面（）不属于经验学习周期。（A）体验（B）思考（C）得出结论（D）计划24.绩效循环一般包括三个阶段，（）阶段不属于绩效循环。（A）制定SMART目标（B）通过目标来监督成功（C）评估目标（D）通过目标来检测成功25.能否对员工进行授权要取决于很多方面，（）可能不会影响授权。（A）员工个

7、人的技能水平（B）员工个人的工作能力（C）团队领导信任成员的程度（D）团队领导的知识水平26.下面（）讲述了人们的期望是与他们的努力相关。（A）公平理论（B）需求理论（C）期望理论（D）双因素理论27.彼得.圣吉的《第五项修炼》中所提到的五项修炼，不包括下面的（）。（A）改善心智模式（B）团队创新（C）团队学习（D）建立共同愿景28.对于在事业上取得成功的人士来说，智商高是必备的，但是更重要的是（