个人与团队管理练习题1

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1、个人与团队管理练习题一、单项选择题（请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1、有许多因素会导致一个人的压力过度，（　　　）不属于这样的因素。（A）沟通条件差（B）对时间和精力的不切实际的要求（C）时间和精力上的要求发生冲突（D）详细规划自己的时间　　　　　2、有效地与他人共事的能力是指领导者的（　　　）。（A）人际技能　　　（B）技术技能　　　（C）知识技能　　　（D）概念技能　　　3、在紧迫性/重要性矩阵中，（　　　）属于优先级为A的工作。（A）亟待解决的问题（B）干扰

2、电话（C）鸡毛蒜皮的事（D）团队和个人的发展4、（　　　）不属于领导者的技能，而是属于领导者的品质。（A）领导方式　　　（B）自信　　　　　（C）授权　　　　　（D）演讲水平5、PESTLE分析法主要用来分析企业的（　　　）。（A）外部环境　　　（B）产品策略　　　（C）机遇和威胁　　（D）内部环境　　　6、建立成功的团队是企业制胜的关键，而（　　　）是建立成功团队时首要考虑的。（A）信任　　　　　（B）授权　　　　　（C）激励　　　　　（D）盈利7、当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作

3、用,这种理论称为（）。（A）公平理论（B）效用理论（C）双因素理论（D）强化理论8、平衡记分卡的作用不包括（　　　）。（A）确定战略方向（B）提高市场份额（C）保证企业的持续改进（D）保证企业行动与战略目标一致9、在谈判的过程中，谈判者经常持有错误的心态，这些错误心态不包括（　　　）。（A）自己应该是某一类人（B）从别人的角度想问题（C）认为事情就应该是这种模式（D）别人应该按照自己想的去做10、彼得·圣吉的《第五项修炼》中所提到的五项修炼，不包括下面的（　　　）。（A）改善心智模式　（B）建立共同愿景　（C）团队创新　　　（D）团队学

4、习　　　11、一般来讲，（　　　）不是企业发展的推动因素。个人与团队管理模拟试题第15页共15页（A）让更多的人到企业工作（B）降低经营成本（C）尽量增加收益（D）提高顾客满意度12、传递优质信息时的“适度的费用”是指（　　　）。（A）该信息是否值得花费时间和费用（B）需要尽可能的削减费用（C）信息准备妥当需要花费多长时间和多少费用（D）需要尽可能的减少时间13、倾听各种观点、广泛征求成员意见都表明团队领导对团队成员的（　　　）。（A）控制　　　　（B）自我意识的尊重　　　　（C）个性的关心　　　　（D）监督　　　　　14、员工看到的企

5、业内部的变化通常是由（　　　）引发的。（A）企业内部的结构（B）企业重组（C）技术进步（D）外部因素15、根据已掌握的时间点来确定目标值的一种数学方法称为（　　　）。（A）线性回归法（B）不确定性分析法（C）多因素分析法（D）时间序列法16、如果团队中存在大量的冲突，很可能是因为（）。（A）团队成员参与不够（B）团队成员的退出（C）团队成员之间没有足够的信任（D）成员不能分享感受与观点17、王林是一家公司的职员，他的大部分工作都是在协助他人工作，或者在需要的时候做一些应急的事情。那么，有关王林的工作计划，描述最恰当的是（　　　）（A）尽

6、可能对有关的或重复性的工作进行计划（B）无论如何，他的工作都需要做出详细、准确的计划（C）他没有必要做计划（D）他的工作无法做计划18、管理者必须得到团队成员对计划的认可，这是因为（　　　）。（A）这样才可以少花钱（B）管理者的成功离不开计划（C）只有这样，团队成员才能更加投入（D）这样的计划才是符合SMART要求的计划19、某大型零售企业为了获取持续的利润，保持客户的忠诚度，采取了很多方法。在他们分析问题的时候，发现客户的忠诚度与（　　　）关系不大。（A）企业的实力　　（B）销售渠道　　　（C）售后服务　　　（D）产品质量　　　个人与

7、团队管理模拟试题第15页共15页20、随着团队的成熟，团队成员像致力于自己的目标一样致力团队其它成员的目标，这是指团队工作中（　　　）的优势。（A）协作（B）团队成员相互信任（C）决策更合理（D）生产效率提高21、调查表明：如果员工能够在工作和生活之间搞好平衡，那么企业中的旷工现象就会减少，生产率会明显提高。通常来讲，员工可以通过（　　　）的措施来平衡自己的生活和工作。（A）尽量适时离开工作岗位（B）把工作带回家去做（C）绝对不加班（D）把家庭当作发泄心中烦恼的地方　　22、有这样一个故事，说一个农夫在耕地的时候农具坏了。计划先借用一下

8、邻居的农具。在去邻居家的路上他一直想“也许邻居自己一定也要用耕具，他肯定不会借我”、“他决不会帮我的，他为什么要帮我？”、“他也许根本不喜欢我。”最后，他决定放弃向邻居借农具。这个故事中的情况说明农夫（