军拓培训项目操作教案-鳄鱼潭

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1、一、项目类别:创新竞争能力二、场地器械保障:木箱:12个,50cm(长)x50cm(宽)x20cm(高)孤岛板:3块(两短一长)绳子:2段手套:与人数相等的N副记分大白纸和笔整理箱2个(放学员硬质物品)三、场地布置:起始点短木板ft岛卡细子此图为一边器械摆放示意图,另一边参照此图对称摆放。红叉为短木板不可到达距离。并在项目进行前在检查一遍。岛岛*1^1麗>岛才"才岛岛此时,中间岛上,木板不可搭上长木板三、项目导入、性质、任务下面我们要进行的一个项目叫鳄鱼潭,这是一个团队合作项目。所有人在最短的时间内,从各自的起始点出

2、发,越过鳄鱼潭,到达对岸(对方起始点),队员能够利用的是一块木板、一条绳子和全体队员的智慧。四、规则1项目规则1)任何人(培训师除外)和物不可触及鳄鱼潭,如有触及,该人和物必须返回到其起始位置;2)所有岛屿不可移动;3)鳄鱼潭向两侧横向无限延展,任何人和物不可绕过鳄鱼潭到达对方起始点。我讲的是否清楚?(等待……)2记分规则1)如全队所有队员都在规定时间内到达对方起始点,首先到达的队伍将获得10000分的奖励分,第二个到达的队伍将获得8000/9000分的奖励分(有时两队比较聪明,约定同时到达,可各给予10000分的奖

3、励分,但在规则宣布时不要给予提示);2)如双方均在30分钟内达到对方的起始点,则每队可获得5000分的额外奖励分;3)单个队员的奖励分。第一个到达对方起始点的队员可为本队赢得总人数NX100分的奖励分数,第二个到达的队员可为本队获得(总人数N-1)X100分的奖励分数,然后依次递减,最后一名到达的队员只能为本队赢得100分的奖励分数。我讲的是否清楚?(等待……)3.记分表在白板上画记分表或使用已准备好的记分表。五、注意事项:1安全监控1)项目进行时,培训师手中不可拿任何物品,应时刻注意保护队员。2)培训师与移动中的队

4、员不可超过1米的距离,手臂应承保护状态,距离学员20cm左右。3)学员挪动木板时,培训师应虚托木板,防止木板凋落,同时提醒人多一方队员在后拉住挪板队员,同时培训师应处于人少一方保护(一手虚置于其胸前,防止其因板重坠落,一手虚托板)。2项目监控1)如学员采用绳子捆板子的方法,培训师可指导学员捆绑绳结,并在附近注意保护。2)当学员在交接木板时,培训师应出言提醒学员不要将手垫在木板与木箱之间,并慢起慢落,不允许出现抛和扔木板的动作。3)板子落水后,培训师应帮忙拿回,如是捆在板子上的绳子落水,可不与干预(但要做到两边公平)。

5、4)如发生推人事件,培训师应注意处理态度,如没有很激化的矛盾,可不予干预也不可激化矛盾,但应注意保护;如发生争斗,培训师应及时制止。5)中央岛上的木板,当学员将木板挪向一边加以利用,木板搭上时,培训师应脚踩木板一端,以免木板发生翻转,当学员到达后,应提醒学员注意木板保护。6)在项目进行过程中,培训师注意做好《简单行为记录》。7)注意计分提醒:培训师在记分过程中,应大声读分,适当刺激双方的竞争意识。六、学员分享七、思考问题:1.我们的目标是什么?2.成功在哪里?3.如何认识“赢”与“盈”?4.如何认识竞争与和合作?八、

6、培训师讲述:1怎么竞合?2双赢?双盈?举例:中国彩电业发展——2003年美国关于中国彩电反倾销案的思考一个仅有700人的美国小公司,一个蛮不讲理的初裁决定,使得叱咤风云的中国彩电巨头几乎倒在了美利坚合众国的土地上。中国彩电制造业可能因此倒退两年。2003年5月2日,五河电子以“不公平贸易”为名,会同两家电子业工会组织向美国商务部及国际贸易委员会提起立案申诉。申诉书中指控中国和马来西亚向美国出口的彩电以低于各自国内生产成本的价格在美销售,“这会迫使美国的厂家即使降价也难以保持原有的市场份额,结果会是产业工人失去工作,损

7、害乃至摧毁整个行业。”5月7日,该申诉获得了美国国际贸委会的立案。6月16B,美国国际贸易委员会以3:0的表决结果裁定中国、马来西亚彩电对美国同类工业已构成“实质性损害”。7月22日,长虹、厦华、康佳、TCL四家中国彩电企业被美国商务部确定为特别调查对象。8月中旬,美商务部派专员来中国进行实地考察。11月24日,美商务部作出了初裁决定,认定中国彩电企业存在倾销事实。即使是最不高明的战略家也清楚:面对强敌,自家阵脚大乱是兵家大忌。但中国的彩电巨头们却在最需要合作的时候,选择了内订。5月9日,长虹、康佳、TCL、创维等中

8、国主流彩电厂商齐聚中国机电进出口商会,紧急商讨应对大计。各与会厂商同意不计前嫌,由商会牵头联手应诉美国的反倾销调查,费用分摊。(此时可以说中国彩电业开始出现合作,如果大家能够完全舍弃前嫌,也许中国的彩电现在已经全面进军美国这个全球最大的电视市场之一,但是由于一些企业只顾及眼前的短期利益和个人利益,违背联盟约定,最终造成中国彩电业在美国反倾销案上

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