军拓培训项目操作教案宇宙泥浆

《军拓培训项目操作教案宇宙泥浆》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、宇宙泥浆一、项目类别：团队合作训练项目二、装备保障：板。2・27$m最下登陆。飞船里面设施。电通必须块木（每队）:3块长2.7米，截面为25厘米X5厘米的硬木长6米，直径为1厘米的绳子。手套若干7个砖块或其他物块，按右图摆放。（将木板放置面的A出）三、项目导入/任务：宇宙飞船坠落后。我们队刚好在一颗遥远的行星上由于受到撞击，飞船碎裂成两部分，现在你们身边只有的一部分。另一部分在那些看起来像宇宙泥浆的对面，装有无线电通讯设备、备用氧气、食物以及基本的求救众所周知，宇宙泥浆能致人于死命。我们只有拿到无线讯设备后呼救，才是最根本的办法。任何人都不能掉队，全部穿越宇宙泥浆。搜遍所有地方后，

2、你们只找到了3板（来自太阳树）和飞船残骸里的一段长绳子。这也是你们能利用的所有器材。如果有人接触到宇宙泥浆。后果将不堪设想。这些木板和绳子亦然，一旦它们接触到泥浆将立即分解消失。你们可以看到有一些太阳岩石，看起来像砖块似的躺在地上。这些岩石不能动，但必要时你们可以把木板搭在上面，避免接触宇宙泥浆。如果移动了这些砖块，它们就会释放一种腐蚀性的气体。损坏你们的宇航服。大家只有30分钟时间穿越宇宙泥浆，否则氧气会被耗尽。四、项目规则：所有人和物品在穿越宇宙泥浆的时候不得接触到，若果触及到他将回到本队的起始位置。总时间只有30分钟，因为我们只有30分钟的氧气不得岀现丢、抛、扔等让物品悬空的

3、现象。在搭建木板通过时必须是搭稳以后才能前进。1234五、注意事项：1项目进行时，培训师手中不可拿任何物品，应时刻注意保护队员。2培训师与移动中的队员不可超过1米的距离，手臂应承保护状态，距离学员20cm左右。3学员挪动木板时，培训师应虚托木板，防止木板凋落，同时提醒人多一方队员在后拉住挪板队员，同时培训师应处于人少一方保护（一手虚置于其胸前，防止其因板重坠落，一手虚托板）。4如学员采用绳子捆板子的方法，培训师可指导学员捆绑绳结，并在附近注意保护。5当学员在交接木板时，培训师应出言提醒学员不要将手垫在木板与木箱之间，并慢起慢落，不允许出现子落水，可不用手把木板I在板丨上，拉3o板3

4、放好□就这么简单!抛和扔木板的动作。6板子落水后，培训师应帮忙拿回，如是捆在板子上的绳与干预（但要做到两边公平）。7在项目进行过程中，培训师注意做好《简单行为记录》。六、学员分享（略）答案：图中是一种可行方案：所有队员都走到上面，然后把板2重新拉回放在板4的位置。之后。所有队员都能走出宇宙泥浆，思考问题：你们在游戏过程中遇到了什么问题？如何对问题进行拆分的？每个人的任务是什么？数字

5、〜4表示队员把木板放在砖块的顺序。他们可以放到两个砖块上。把绳子绑在板2的一端，然后将它竖立动绳子将板2降落到下一个砖块上，按相同的方法放置板后，来，七、2你们是如何解决这个问题的？3你们是如何分工的？

6、4游戏过程中有无冲突产生？如果有，你们是如何处理冲突的？5你们遇到了什么困难？如何克服的？6整个团队运作有效吗？八、培训师讲述1如何确定领导，对团队战斗力的高低起了很大的作用。无论怎样，任何组织模式都需要以领导核心。在团队的管理中，很多是体现合作协调的管理，而不是行政管理。所以优秀团队领导人需要良好的协调管理能力、业务能力、团队建设意识。在实际工作中，有很多业绩突出的业务经理，每天不停地忙碌，业绩可能上来了，但其手下对工作不知如何开展，甚至把完成销售报表当作主要工作，这样团队的力量就没得到发挥。当该领导调动时，团队里很难找到合适的顶替者。团队核心该如何进行团队建设呢？可以从如下3个

7、方面入手：(1)树立核心形象与威信很明显，公司任命的各区域负责人就是团队的领导核心。任命的依据是这个人的历史业绩，也可以理解为他的业务能力。有了业绩和能力，下一步就是把业绩与能力升华为威信。把你的工作经验传授给你的手下，尤其时那些业务新手。假如你的手下把你当作教练，他没有理由不尊重和接受你的指导。销售工作客户对业务员的抱怨是常常遇到的，这可能是工作做得不到位，或者是客户无理取闹。这时是你树立威信的好时机，去承担你手下可以原谅的失误和客户的抱怨。可在实际工作中，就有很多区域负责人在接到客户的抱怨时，不加思考地顺着客户的抱怨来责怪自己的手下。这是非常失误的。在工作中承担更多的责任,有利

8、于你树立威信。(2)创造一个良好的沟通环境对于沟通的力量，是不容置疑的。有意见、有矛盾，不说出来会积怨；出现问题相互推诿，可能出现更大的问题，这些都是沟通不够的表现。我一直都相信解决问题的办法肯定存在，假如大家有充分的沟通合作。为什么会出现沟通障碍呢？有如下几个方面的原因：A、领导核心官僚化，做事武断，认为自己总是对的。B、建立沟通平台，可以通过会议来进行很好的沟通。C、多一些集体活动，很多企业在这方面做得很好。一方面可以加强员工的归属感，另一方面可以加深相互间的了解