军拓培训项目操作教案探险困境

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1、探险困境一、项目名称：信任沟通能力项目二、装备保障：眼罩（人数+2）三、项目导入：我们组成了一个探险队，要到一个神秘的古城去探险，据说古城位于一个与世隔绝的森林里。调查研究后找到一个向导，我们之间存在语言障碍,通过翻译费心的解释，他才同意带路。由于古城到处散落有金币、宝石，并且宣称如果宝物被盗，全城人民将面临灾难，因此，条件是大家必须答应都戴上眼罩，保证以后不会再找这条路，一路上不能作语言交流,打扰到古城的居民，但是可以通过其他声音，即肢体语言来传递信息给后面的队友，以确保团队能安全到达目的地。四、项目任务：我们接下来要做的就是所有人在看不到的状

2、态下有向导带领，走完一段神秘的道路。五、项目规则：1在整个过程中没有培训师的命令不得摘下眼罩。2任何人不得说话。3我们双手必须紧握前面队员的肩膀。六、注意事项：1首先让所有队员手拉手围成圈，戴上眼罩。2悄悄让一个队员摘下眼罩，告诉他将充当向导，负责带领整个团队（告知终点）。3路程设计要有一点趣味性，路程不可太长，让学员走半个小时即可，注意路程的安全隐患。4培训师注意保护学员的安全，注意不要让学员出现摔跤、绊倒的现象。5培训师在领走时不能走的太快，要根据后面几对的跟进情况来决定速度。6让一个助教断后，负责后面的学员的安全7培训师讲录项目进程中出现的

3、有趣故事。七、学员分享：（略）八、思考问题：1当你被蒙上眼睛的时候你有一种什么样的感觉？2你是否能完全信任你的向导？3如果现实生活中，你遇到需要将自己的安全寄托在别人身上的事情，你会选择怎样做？在何种前提下你才会这样做？九、培训师讲述1信任是集体交往的一个重要前提只有你充分信任你的伙伴，你才能将事情托付给他，你才能相信他说的话，他做的事，而只有相互信任，大家才能毫无隔阂、亲密无间地合作，共同将工作做好。在我们平时工作和生活中，如果双方之间缺乏信任，那么沟通肯定是无效的、失败的。在工作中与同事接触时，有些人沟通起来非常地通畅，而有些人就很难沟通。一

4、个重要的因素，就是你和不同人之间的信任度不一样。如果缺乏信任，沟通效果就不好，难以解决问题。信任是沟通的基础。任何一个人可能都说过，在公司里我和某某人好，我们相互信任好沟通。如何赢得这种信任？在沟通的过程中，有效的肢体语言可以赢得别人对你的信任。这一讲重点要探讨的是在沟通中如何运用你的肢体语言达到更好的沟通效果。举例：还清楚的记得，在上世纪九十年代中期，华语流行音乐之风盛行到了中国大陆时，台湾的“小虎队”已红透了半边天，直到了大红大紫的地步。特别是那首《爱》的传唱及演绎，更使小虎队这支绝配的团队组合达到了演唱的巅峰。然而，从那之后听到了小虎队解散

5、的消息，着实让一大批忠实于这个团队组合歌迷遗憾了好一阵子。这两支乐队到底是什么原因导致了他们的解散，到目前为止我也并不知道，也没有知道的必要了。但我知道的是，一个团队的离散必定与团队成员相互间的不信任分不开。这支团队解散后，每个人劳燕单飞了，他们各自的演艺事业也就再也无法达到团队的登峰造极所创造的辉煌。团队的解体就象团队创造过的流星般的灿烂，稍纵即逝，留下了团队永久的美，但也使其中的一些曾经的团队成员从此却销声匿迹。虽然一个团队的生存与发展类同于一个国家的兴衰更替，一样经历“天下之事，分久必合，合久必分”的命运曲折，但既然一个团队能够得以组合，那

6、么，这种组合就应该是建立在强大的相互信任基础之上的，无论任何团队的沿袭发展，成就辉煌，必要仰仗“信任至上”。团队的组合往往是这样，在团队发展顺利时，是“你好、我好、大家都好”，面一旦团队出现了危机、逆境时，争吵之声就会此起彼伏不绝于耳，激烈的矛盾与利益上的分争由此开始。一个团队好象永无宁日了，从争吵到矛盾，从矛盾到怀疑，然后从怀疑到指责，再从指责到瓦解。怀疑，然后从怀疑到指责，再从指责到瓦解。不论是各行各业，都在讲求团队的合作、绩效与价值。只有团队密切配合，通力合作，才能回过头来谈团队创造的价值与成效。因此，这也就是团队的重要性的发挥来自于每个团

7、队成员之间的相互信任，团队领导与团员的信任，团员与团员间的相互信任。这些话与道理虽然浅显易懂，但说起容易，做起来难，尽管如此，我认为团队的组建不易，达成配合与默契更需要不断的沟通、磨合与深厚的信任。那么，团队中如何做到信任至上：一、海纳百川有容乃大二、坦诚沟通，不要玩弄权术三、严于律己少说多做四、要敢于负责，冲锋在前五、打铁还需自身硬不要追逐蝇头小利，不要斤斤计较，不要以权谋私。这不仅是针对于团队领导来讲的，更对于团队成员提出了更高的要求。否则，即便团队中的你“自身的能力与条件比铁硬”也难保被团队由于不信任而遭受最终被淘汰的恶运。2团队沟通的技巧

8、世上没有天生的演说家，成功沟通的技巧不外乎以下两点：第一，讲话的人要把这个话讲给别人听，要怎么讲。成功的沟通有赖于讲演者使他的思想成为听