军拓培训项目操作教案--穿越蛛网

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1、一、项目类别：团队合作项目二、装备保障：电网（绳网4nnx1.6m）挂件：19个（人数+2）场地：6mx4m平整柔软场地（草地、沙土地等）整理箱1个（放学员硬质物品）三、项目导入、名称、性质、任务（将队员引到电网前，培训师在电网的另一侧讲解）各位队员，假如我们是一群非常聪明的犹太人，将引领世界高科技的发展，但是我们正受到纳粹党的追捕，在逃亡的过程中，遇到了这种电网，电网上带有上万伏的高压电，如果触及，就会当场毙命，这是一个团队协作项目。大家看到在我身后有一个长4米、高1.6米的电网，我们的任务：在规定时间（40分钟）内，团队所有成员全部通过电网，从电网的一端到

2、达另一端。四、项目规则1、四根粗白绳围成的范围内，为电网范围；2、两边过往的唯一通道为电网内未封闭的网洞，不可从网的四周过往；3、每个网洞只可以利用一次，每次只可通过一人，通过后该网洞将会被封闭；4、从项目计时开始，任何人或物体不可触及电网，如有触及该网洞将会被封闭，同时正在通过的人退回初始位置；5、项目进行中，电网两边的队员不可绕过电网帮忙。五、安全要求1、在通过电网过程中，不允许有窜、跳行为；2、如将队员托起时，不允许将其抛起或无准备时放手；3、身体有腰、颈、背疾病、近期手术史和骨伤的请与培训师私下沟通，决定是否做项目；4、将身上易掉落的硬质物品除下，集中

3、保管；5、项目过程中，培训师会对其认为的危险行为大声制止，学员应做到令行禁止。六、注意事项1、培训师注意事项1）电网场地必须提前检查好网线和挂件。2）学员如果有严重的头、颈、肩、背、腰、舐等部位的伤痛或有严重的心脑血管病、精神病、低血糖史，不得做此项目。（可让其在旁观望或做辅助保护，如确定不能做就坚决拒绝！）3）必须在项目开始前要求所有的队员将身上的所有尖锐物品如眼镜、发卡、笔、钥匙、腰带等配件全部摘除，帽子摘去，尤其是眼镜。如赏穿着比较滑的衣服应要求其脱下，雨天雨衣必须脱下。4）培训师应在项目过程中不断大声强调安全注意事项，监督学员的接、送人姿势，密切注意学

4、员动作的安全性。5）器械（挂件）、设施（绳网）复查；6）严格监控第一、二个网洞，如有触网，立即封闭该网洞，态度坚决、严肃，但动作轻柔、和善；7）项目初期，严格按照项目规则监控，后期逐渐放松（视情况而定）；8）女士一定要面向上通过，同时提醒整理好衣物和其他女队员帮忙敏感部位通过;9）气氛烘托、适当指导，如团队表现很好可适当奖励网洞（难度相对大的）。10）时间监控，注意简单行为记录（用大脑记忆，也可以请跟队培训师代记）。2、项目控制（1）项目布置阶段：1）语言精炼准确，保持队员的注意力；2）强调项目的危险性和难度；3）培训师对项目任务、规则的讲解应清楚明了，避免队

5、员误解和疏漏。（2）项目进行过程：1）留意观察每一位队员的表现，尤其是表现突出的学员；2）善于察言观色，给予适当鼓励，使活动顺利进行；3）提醒保护队员适时交换保护位置和做适当休息；4）保护队员出现情绪松懈，要及时提醒保持好保护姿势；5）特别留意女队员过网的姿势，必要时加以提醒。（3）项目回顾阶段：1）对所有的学员顺利完成任务给予鼓励；2）努力让每一位学员都发言并给予充分肯定；3）注意触网学员的表现；4）鼓励学员相互分享，注意培养学员的团队学习精神和精细化的习惯；5）注意要求每个学员自始至终的参与活动；6）可以引导学员对其它队员的表现加以评价并发表自己的看法。七

6、、学员分享（略）八、思考问题：1.对穿越网洞的先后顺序是如何确定的？2.第一个成功穿越者的感受？3.第一次因违规封掉网洞时，大家的感受和采取的措施？4.最小的网洞是如何穿越的？1.最后一个穿越者感受？2.倒数第二个人的重要性？3.谁数过有多少个网洞？4.我们团队的分工如何？都有哪些角色？5.是什么决定了项目完成的进度？九、培训师讲述1.团队建设方面1）认同差异，合理利用资源，资源优化的周期性，合理分工英国剑桥大学贝平博士认为，每个集体里的成员都担任两种角色：职务角色和集体角色。职务角色是显而易见的，而集体角色则是潜在的，不易被发现的。所以要打造一个优秀的团队，

7、成为—个好的领导者，一定要注重集体角色的研究和搭配。一个成功的领导集体，协调员智多星草诰家监督员必然有8种不同角色的有机配合，它们是：信息员实干家凝聚者善后员这8种角色不是一个职员对应一种角色，8种角色是相对齐备，只不过因领导集体的人数多少不一，可能是一个人承担多个角色或一个角色多人承担。2）有效的团队一个有效的团队是一支不断变化的、有生命力和活力的队伍，在这个队伍中有许多人在一起工作。他们一起讨论任务、评估方案、做出决定并为达到目标而共同奋斗。有效的团队：A.拥有共同的目标，并且能够一起努力实现目标；B.作为一个特殊的集体拥有一个清晰的定位；C.能够与组织内

8、的成员相互积极交流；D.产生积极而又充