《指导老师施文玲》PPT课件

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1、指導老師:施文玲班級:資一勤組別:第三組組員:陳怡昕,江彥威,李佳宏,涂志輝黃健祐,蔣逸凡,鄭霜盛,魏國慶指導老師:施文玲班級:資一勤組別:第三組組員:陳怡昕,江彥威,李佳宏,涂志輝黃健祐,蔣逸凡,鄭霜盛,魏國慶量販店家樂福家樂福在台灣的分布圖 和年事績表!!→年事績表在台分布圖↘~★多樣的促銷方法★~家樂福執行秘書長田中玉表示,十四天活動中將以每二天推出一項瘋狂超低價的商品進行特賣,每天也會在店內精選三種商品,進行三次每次十分鐘的限時搶購促銷。消費者當日每購物滿一千二百元,即可獲得抽獎券一張,參加福特MAV轎式休旅車抽獎活動購物滿二千五百元可換贈獅子萊恩、多多熊、熊貓冬冬或無尾熊胖

2、胖造型動物一隻,滿五千元選擇二隻,依此類推。家樂福簽約響應綠色消費台中市環保局推動「綠色消費」,台中市量販店家樂福率先響應,雙方昨天簽署「綠色消費公約」,家樂福贈送消費者取得專利的「環保購物袋」,取代傳統塑膠袋,這種「塑膠購物袋」兩個月後自行分解碎化,藉此希望民眾少拿塑膠袋,減少汙染。向供貨商收費名目繁多揭開家樂福賺錢內幕社會不秘密檔案等會為您揭曉一些多年與超市打交道的銷售人員向記者透露,在國內眾多的“洋超市”中,家樂福是較為苛刻的一家。與家樂福合作,其中層管理人員極不穩定。一位銷售經理稱,在一年多的時間裡,他所接觸的主管人員走馬燈似地換了五個。最讓供應商感到“恐懼”的還是家樂福名目

3、繁多的賬后款以及極不公平的罰則。無條件扣款:第一年扣掉供貨款的45%、第二年扣掉供貨款的24%,而且是全國27家門店,家家如此。無條件折扣:全年含稅進貨金額的3.5%,每月從貨款中扣除。配貨費:每店提取3%。進場費:每店收取1.5萬元,新品交付時扣除。等等許多不平等罰則是家樂福賺錢一大秘招。~★萬客隆★~~★公司背景★~結合荷蘭SHV集團、臺灣豐群集團及泰國卜蜂集團。建立國內超大型連鎖專業自助批發倉庫。~★經營理念★~提供二萬五千種各類民生消費品,一次購足。針對零售商、伙食團、餐飲業、機關體....等專業人士,供應高品質,低售價之各式商品。採用進貨及配銷電腦化系統,大幅降低管銷費用及

4、存貨成本,利潤共享。~★企業承諾★~肯定現有經濟成就,看好未來成長潛力,計劃長期投資經營。提供供應商與零售商更好的合作環境。提供更多就業機會。~★作業系統★~針對專業人士,選擇性核發萬客隆卡,嚴格執行持卡進場,確保持卡人利益。開放自助式備貨,便利性最佳。採現金提貨的批發方式。迅速、效率化的結帳系統。存貨控制電腦化管理。每兩週發行一期,免費提供食品、百貨商品促銷活動訊息。超級印花價瘋狂買不完。如超過三個月未有購物記錄者,則停發快訊。生鮮食品加工食品百貨商品退貨處理售後服務免費停車服務大型家電安裝運送萬客隆信用卡結帳提供大型手推車購物私人物品寄物櫃~★愛買簡介★~愛買吉安(遠百企業股份有

5、限公司),係由著名之遠東紡織集團與法國佳喜樂集團合資共同經營之跨國公司。遠百企業股份有限公司成立於民國79年,由遠東百貨以轉投資方式成立,多年經營愛買量販店。88年,發展為全台8家分店,員工1800人,營業額160億之規模,成為本土量販店之翹楚。~★經營理念★~以提供顧客舒適又現代化的購物空間與最划算的商品價格為服務目標。規劃更寬敞的通道與空間,讓顧客在賣場內自在地選購,沒有壅塞的壓迫感。將顧客需要的商品都分門別類,井然有序地陳列在特定的貨架上,並以清晰的指示牌和佈置物標出位置。~★賣場特色★~針對顧客的需求提供豐富的蔬果類別、鮮魚、肉品、進口水果…等,並採取嚴格的品質與衛生控制。烘

6、焙食品獨具風格,有法式傳統的「棍型麵包」和台灣人喜愛的各式糕點。熟食有風味絕佳的「壽司檯」和自助餐盒可供選擇。飲料區域提供特選法國與其他國家的酒類,並陳列出全系列的啤酒和其他飲料品牌。~★企業展望★~合併後新的團隊得力於法國的經營系統的協助,再結合本土的豐富經驗,展現強烈的企圖心,為顧客提供最佳品質、最低售價的生活用品服務。愛買吉安量販店目前10個賣場皆分布於重要商業活動地區,預計至2003年將拓展為20個據點。愛買目前名列全國十大百貨零售批發業,未來除了積極拓展本土市場之外,並著手開發大陸市場。~★愛買貼心服務★~買貴退5倍差價不滿意保證退現….等等服務~★工作分配表★~家樂福-陳

7、怡昕,黃健祐萬客隆-鄭霜盛愛買吉安-魏國慶資料整理-江彥威,蔣逸凡口頭報告-李佳宏PowerPoint-涂志輝~★報告結束謝謝觀賞★~#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1C4G7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9KcOfRiUmXp#s&v)y0C3F7IaLdPgSjVnYq$t*w-A

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