项目管理高职高专教材张平亮主编第11章

《项目管理高职高专教材张平亮主编第11章》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、2021/7/22项目管理交流在此幻灯片插入公司的徽标从“插入”菜单选择图片找到徽标文件单击“确定”重新设置徽标大小单击徽标内任意位置。徽标外部出现的方框是“调整控点”使用这些重新设置对象大小如果在使用尺寸调整控点前按下shift键，则对象改变大小但维持原比例。2021/7/22主要内容1、项目管理概念2、项目管理环境3、项目范围及时间管理4、Project在项目管理中的应用5、项目成本管理6、风险管理7、项目沟通管理2021/7/221、项目管理概念什么是项目什么是项目管理项目资源国际项目管理发

2、展中国项目管理状况项目管理知识体系项目定义定义：项目是为完成某一独特的任务所做的一次性努力。一次性——项目有明确的开始时间和结束时间。当项目目标已经实现，或因项目目标不能实现而项目被终止时，就意味着项目的结束。独特性——项目所创造的产品或服务与已有的相似产品或服务相比较，在有些方面有明显的差别。项目要完成的是以前未曾作过的工作，所以它是独特的。2021/7/22项目基本属性：过程的一次性运作的独特性目标的确定性组织的临时性和开放性成果的不可挽回性项目管理定义:项目管理是在项目活动中运用知识、技能、

3、工具和技术，以满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。——项目管理就是把各种资源应用于项目，以实现项目的目标。2021/7/22资源资源:一切具有现实和潜在价值的东西自然资源和人造资源，内部资源和外部资源，有形资源和无形资源人力和人才(man)、材料(material)、机械(machine)、资金(money)、信息(message)、科学技术(methodofS&T)及市场(market)等.<7M>项目管理作为方法和手段，也是资源。2021/7/22项目管理的历史、现状和未来在现在和未来全球

4、化的市场竞争中项目管理是成功的关键！项目管理的历史和发展古代:追溯到长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠…近代项目管理的萌芽:公为20世纪40年代，‘曼哈顿计划’。近代项目管理的成熟:关键路线法（CPM）和计划评审技术(PERT）阿波罗登月计划现代项目管理的新发展:系统化、信息化集成管理网络化管理、项目干系人信息共享注重人的因素注重顾客注重柔性管理注重管理工具2021/7/22IT项目管理现状StandishGroup对于IT8400个项目（投资250亿美圆）的研究结果：项目实现其目标16%项目需要补

5、救50%彻底失败34%2021/7/22项目管理状况项目平均预算超出90%，进度超出120%项目总数33%既超出预算又进度推迟52.7%的项目费用是原估算的189%以上.只有16.2%项目按预算和进度完成平均时间超出量是原估算的222%-在大公司，只有9%的项目按预算，按进度完成2021/7/22项目费用执行情况严重费用超支17%一定程度费用超支38%完全按预算执行27%一定程度费用节余12%大量费用节余6%2021/7/22项目满足预期规范程度相差甚远者29%完全达到规范要求51%实际执行超出规

6、范要求20%2021/7/22项目满足进度要求程度严重拖期35%一定程度拖期34%按时完成22%一定程度提前8%大量提前1%2021/7/22项目出现问题的常见原因理念组织方面出现问题队伍素质管理水平技术创新整体管理－缺乏计划和控制估算错误质量保证：发现质量隐患，而不是事后处理，减少质量问题，采用科学的质量管理方法，以预防为主。国际项目管理组织1美国项目管理协会PMI（ProjectManagementInstitute)创建：60年代，性质：国际性组织分会：245个成员：企业、高校、研究单位职能

7、：促进国际间项目管理发展国际项目管理组织2国际项目管理协会IPMA(InternationalProjectManagementAssociation）创建：1965，性质：非盈利的国际性组织成员：国家级项目管理协会职能：促进国际间项目管理发展产品和服务：研究和发展，教育与培训，标准和资质认证国际项目管理知识体系美国PMI——项目管理的知识体系PMBOK(ProjectManagementBodyofKnowledge)九个知识领域欧洲IPMA——项目管理能力基础ICB(IPMACompetenc

8、eBaseline)42个知识和实践元素，其中核心元素28个，增加元素14个。2021/7/22项目管理的九大知识领域2021/7/22项目管理与其他管理学科的关系一般管理知识和实践.项目管理知识体系一般公认的项目管理知识和做法应用领域知识和实践此图表示学科领域之间关系的概念,搭接的范围并非按比例.2021/7/22中国项目管理历史和发展80年代在云南鲁布格水电站项目首次引入项目管理；90年代末国家经贸委和外专局与中科院开始项目管理知识推广；2001开始建立《中国项目管理知识体系和