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1、科技管理研究2010年第8期2010No18ScienceandTechnologyManagementResearch文章编号:1000-7695(2010)08-0164-04设计链知识转移的决策模型研究郭永辉(郑州航空工业管理学院管理科学与工程学院,河南郑州450015)摘要:分析设计知识的主要特征,并根据设计知识对企业核心竞争力的贡献程度,将其分为四个层次;分析设计链知识转移的特征,研究知识转移的决策层次及特征,最后提出设计链知识转移的决策模型。关键词:设计链;设计知识;知识转移;决策模型;核心竞争力中图分类号:C934文献标
2、识码:A作为产品研发设计的发展趋势,设计链”一词最早出现产品研发设计是多个专业领域设计知识的综合。产品设于服装业。1994年,服装业者Levi尝试引入设计链,以增加计不仅需要了解产品功能、使用对象、使用场所、制造方式、收益。设计链是基于市场需求将地理上分散的制造商、供应销售价格等知识,还要熟知工业设计、市场销售、人因工程、[1]商和客户等组成产品研发设计网络。在产品研发阶段,设制造流程等专业知识。根据Polanyi对知识的分类,设计知识计链成员共同合作协同进行产品研发设计。因此,设计链主可分为显性设计知识和隐性设计知识。显性设计知识是
3、指可要定位在上下游企业间的协同研发关系,并通过信息技术和以用文字表达并能向别人传授的知识,包括设计手册、设计网络将协同研发具体化。协同(Collaboration)是指企业间的分析报告、设计流程、设计项目记录、设计造型图、人因工战略性整合与共同目标的实现,不同于简单的合作,它要求程数据和设计软件等。隐性设计知识是指虽然拥有,但不易所有合作企业致力于共同目标,利益共享,风险共担,同时描述的知识,不仅包括设计技能、设计经验、设计灵感、创共享彼此信息和专业知识。意,还包括设计创造力、设计问题的解决能力和设计的评估学者Twigg认为设计链是涉
4、及组织间产品设计和研发信能力等。由于设计作为一种重要的创造性活动,需要灵感与[2]息传递的一种特殊供应链。与供应链不同,设计链的管理创意。设计是创造,是艺术。因此,隐性设计知识比显性设重点集中在设计上。因此,设计链的主要活动是产品研发设计知识更加重要。计,组织间传递的主要是产品设计和研发信息,这是设计链综上所述,与一般知识相比,设计知识具有以下特征:的典型特征。当信息加载上经验、判断、直觉或价值时,信(1)设计知识综合化。设计知识是多个专业领域知识的综息就变成了知识。有效地运用知识资产,可以提升企业研发合;(2)设计知识海量化。伴随产
5、品研发设计过程,包括设设计效率。日本本田公司在开发HondaCity车型时,有效运计文件和设计经验在内的设计知识正以无法估量的速度增用知识转移,开创了日本汽车工业提高设计效率的新局面。加;(3)设计知识内隐化。设计知识更侧重于隐性知识。为达到协同研发设计的目的,知识转移发生在设计链整个产2设计知识的层次划分品研发设计过程,这也大大提高设计链的研发效率。然而,这种跨企业的知识转移是存在风险的,不加选择、控制的知对设计链企业来说,确定企业内部各类知识的重要程度,识转移有可能使企业丧失核心能力(或技术),危及企业生即层次等级,是成功进行知识
6、转移决策的前提。从知识转移存与发展。目前,知识转移研究文献较多,但多集中在转移角度出发,根据设计知识对企业核心竞争力的贡献程度,企[3,4][5,6][7]机制、转移模式、转移路径等方面,尚没有对知识业设计知识可分为四个层次:核心知识、潜在核心知识、重转移的决策研究,而这对于频繁、大批量知识转移的设计链要性知识、支持性知识,见图1。企业来讲极为重要,关系到其未来的生存与发展。本文将对设计知识的层次、知识转移决策的层次进行分析,建立知识转移战略决策模型,为企业选择适当的知识转移决策提供参考。1设计知识特征设计知识作为一种无形资产,属于企
7、业的战略性资源。在设计活动中,设计者或团队经常利用设计信息来积累设计经验,设计知识可以借助经验的积累而增长。因此,与设计有关的信息常常被作为设计知识。设计链中,产品设计作为一连串信息处理的活动组合,是一个知识创造性过程。它不仅延续过去的产品设计知识,还通过知识获得、沟通、应用、接受和同化等过程不断循环,产生新的研发设计信息和知识,图1设计知识的四个层次设计知识正以一种无法估计的速度产生。收稿日期:2009-09-16,修回日期:2009-11-24基金项目:河南省政府决策招标课题“研发设计链协同创新与知识产权关系研究”(B434)郭永
8、辉:设计链知识转移的决策模型研究165核心知识是构成企业核心业务的重要内容,与企业的生4设计链知识转移决策的三个层次存发展紧密相关,是企业核心能力的直接来源,决定着企业竞争优势的强弱。一般来说,核心知识是企业的优势所在,
